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1.审核过程中,审核员在审核金工车间时发现周转箱内放着12根KA-180C的轴承,审核员问检验员是怎么回事,检验员A说:“按照该机型的图纸要求进行检查时发现这些轴承的B部件直径不符合图纸要求,所以判定为不合格品。”审核员查看图纸和检验记录时发现文件夹内有两份KA-180C轴承的加工图纸,且两份图纸的B部位尺寸要求不一致、检验员也未能提供该轴承的具体检验记录。审核员判定该项为实施性一般不符合项7 Q+ h7 [; _" \* C J3 H# E
请结合体系文件的要求说明以上事件有哪些不符合规定4.2.3a)
( }" I2 l& U3 r0 E; T. b* y5 [( x1 X- s1 i _
2.经理办公会议上,品质部提出:KA2-10机壳上次在检验时发现开关装不到位,经分析是机壳的模具滑块下沉造成开关装不到位。05年12月13日发出《纠正和预防措施单》给相关部门,但06年2月21日打出来的机壳还是没有改进,致使本批机壳还得由装配车间进行修理后再装配。而修理之后还是存在有小部分开关装不到位的现象,客户验货已要求返工。这样我们的年度质量目标很难达到,这种情况责任完全在于技术部和生产部,希望上面解决。总经理最后指示:要求技术部在5天之内解决:检查情况属实的发出《模具修改通知单》到生产部,由生产部安排修模,并将试模的样品送品质部进行确认,直到合格为止。8 l! E$ n. e8 i
请结合体系文件的要求说明以上事件有哪些不符合规定,8.5.2; O: T3 m* f: I( K
! o, F- X- |5 R/ i& m3 T3、生产管理会议上,销售部提出:发到美国去的KA-320割草机因商标贴的位置不统一,误将GS认证的电源线当成UL认证的电源线使用,导致该批产品返工,并且顾客要求必须在三天内交货。 生产部包装车间提出:由于商标处没有标记,员工很难控制其一致性,建议在模具贴商标处作标记,可以保证下次不会再出现。装配车间提出:电源线是从总库按生产部排的单子领出来的,且经过巡检员确认后才上线组装,我们当时也发现与订单不一致,但看到上面排下来的单子后才做下去。经追查发现:“贴商标处没有相应的标记、客户所下的定单要求用UL认证的电源线而采购单上是GS认证的电源线。”
; i0 h5 M& M3 Z请结合公司体系文件的要求说明以上事件有哪些不符合规定 7.5.3 7. 4.2 |
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