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审核到ISO9001的5.6一般会出现那些不合格?

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发表于 1-28 22:18:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我抛砖引玉,一是输入和输出不全,有漏项。二是。。。。。。。。' e; i, n- x: Y. e* d: v- a+ g
希望一人提一项,看能提多少项?" [$ V% n: V! e. @& t& [6 f% d
众人拾柴火焰高

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博士

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Medal No.1

QQ
发表于 1-29 10:35:55 | 显示全部楼层
大多数情况都是输入不充分或是输出的改进措施没有落实。
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博士

思想者

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QQ
发表于 2-2 09:27:16 | 显示全部楼层
管理评审输入中,经常是应该输入信息的,而不是输入数据。一般情况下,应该由相关的信息报告。例如,合格率低,这样的情况不能作为管理评审的输入。应该是相应的合格率低的影响报告。管理评审会议更多的是决策会议,而不是策划或者分析会议。所以应该包含着输入的相关信息报告。
8 z8 ^$ D; o& N& M* h相应的,输出内容,应该是决策的内容和目标、指标要求等。后期要有实施策划和方案。, M3 O" ?* I" X# H3 d4 O) D, T: g2 V' h% f
这些记录都能体现5.6的各项要求,也都能查得到,审得到。
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学士

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发表于 2-2 10:06:59 | 显示全部楼层
评审过程是否形成机制?(561): A6 u: Y8 v- g& x& I3 K2 Q) y& S
评审输入的信息是否充分?(562)
) t2 ?5 ^0 }# m7 T; g" G评审输出的方向是否正确和具有可操作性?(563)
q
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Medal No.1

QQ
发表于 3-8 20:10:44 | 显示全部楼层
实际操作中,认证公司一般都会开出观察项,比如文件写的照抄标准,脱离公司实际。评审的太表面化。操作性不强。
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VIP培训学员

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发表于 4-20 15:18:26 | 显示全部楼层
开这个不符合项时要慎重,是涉及到受审核单位高层的
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发表于 11-22 20:47:48 | 显示全部楼层
如果没有做管理评审,可以开在5.6。
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