什么样的审核员让受审核方看不起？

ylg · 发表于 5-15 09:26:53

我们以顾客为关注焦点，但是很多企业为了证书而认证。这样的企业大家说怎么增值？要是真的关注的企业，会好得多

lxl · 发表于 5-21 17:35:46

成心找茬,故意为难企业;审核中专业知识不足，不过为了审核而审核的企业很多，对这种企业审核员也就只能顺应形式

hzhz1 · 发表于 8-2 11:27:13

1、没有（或欠缺）审核和专业经验
2、没做到有礼有节
3、不好交流沟通
。。。。。。

qcl · 发表于 8-2 16:58:32

对审核的单位专业知识、工艺、配方等不熟悉，尤其是现在自动化程度高，检测、工艺控制均使用平板电脑，记录保存在电脑中，却要纸质的记录等

guichuxiao · 发表于 8-2 22:18:04

审核员让企业瞧不起，主要是没有专业基础，故意找茬，开不出不符合项，不能帮企业找出真正问题。
还有一个问题是，企业没有心思做这个事。请顾问公司做资料拿个证书。

wxsunhao · 发表于 8-3 05:42:06

审核员提高自身素质很重要，要按照CCAA的审核员准则去做的话，不会有企业不欢迎的。

LIUZHI · 发表于 11-27 18:18:27

现在企业多数是花钱买证，有几个想提高管理水平的？

wukenaihe · 发表于 11-27 18:26:51

审核要做到，大家都严肃对待，决定相关部门的现场监督也是好的，让企业和审核员都认真对待。
让ISO不止成为一张证书。

lxcs · 发表于 11-27 19:48:06

确实是有一些审核员自身的修养不够，专业水平差，不能帮企业增值；另外还有一种是故意刁难企业的，这两种审核员都是审核队伍的不良分子。
当然很多企业也不怎么样，就是纯粹想拿证书，自己一点不重视，这种企业神仙也没办法。
所以事情要从两方面分析。

Leizi · 发表于 11-27 23:39:57

这个话题不太好讨论啊，现实情况复杂。
还有一种情况，现在认证机构对审核员的考核也很严格，要求也越来越高，这就要求审核员上交的审核记录要非常全面，经得起复核，所以在现场审核的一两天时间里，很多的审核员没有过多的时间和精力去考虑如何为企业增值的问题，而是为了认证机构的复核准备自己的审核记录，使自己的工作看上去符合认证机构的要求。
简单一句话，现场审核不是为了企业增值，而是为了准备一份满足要求的审核记录。

wxsunhao · 发表于 11-28 14:17:44

我也到了些工厂审核，觉得与他们的关系还可以，主要是沟通方面的，让企业觉得是为了他们好，这样企业方面是不会有抵触的。

rml · 发表于 12-1 22:18:28

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阿佳 · 发表于 12-7 22:57:38

审核员提高自身素质很重要，要按照CCAA的审核员准则去做的话，不会有企业不欢迎的。. z+ B* I3 [" [
wxsunhao 发表于 2010-8-3 05:42

赞同！审核员要有自身素质和责任道德最重要，至于审核中故意找茬要红包的审核员是最令企业看不起的。而个人感受是不拿企业的礼品，同时能给企业提供些审核中发现问题的合理化建议，是最令企业尊重的。

半路人 · 发表于 12-8 14:09:12

通过审核能够帮助企业增值了解到自己的隐患问题并通过体系标准贯彻实施给以改善我想企业肯定对你刮目相看审核不是形式而是一次企业的体检防患于未然给出你健康计划良性循环不断进步

sy9262002 · 发表于 12-17 16:05:54

不得不考发表于 2010-1-13 14:57
I6 _ e4 y- b9 z为了审核而审核的企业很多，审核员也就只能顺应形式

现在企业认证的目的很明确，就是拿证，为了提高能力（增值）的很少很少。。。。。

touge · 发表于 12-18 15:52:50

查不到关键问题，只查些鸡毛蒜皮的问题，死扣标准。
另外就是没有增值效应

SZ6909 · 发表于 12-19 06:49:26

为了审核而审核的企业很多，为了审核而审核的审核机构也多，审核员也就只能顺应形式。一值在提倡增值审核，首先审核机构要对审核员进行专业培训，同时审核员应努力提高专业知识和审核能力，现在关键是审核人日不足和企业管理层的意识不够，光靠审核员推动，动力不足，

wxsunhao · 发表于 12-19 08:20:53

审核员没水平，不能提出受审方信服的东西，还要吃卡要拿。这种害群之马最让大家看不起。

330921985 · 发表于 12-19 22:25:59

要看企业对认证的态度哦。

tzjyq · 发表于 12-19 22:31:54

19楼的朋友，能提供与林老师的联系方式吗？

zxy19910907 · 发表于 1-1 15:30:08

不懂还有装懂，态度傲慢，老子天下第一，谁都瞧不起。

sysydecheng0410 · 发表于 1-8 10:10:20

没有基层的审核经验即使通过了，怎没能够帮助企业去发现问题并去改正呢，只是死搬硬套那有什莫意义呢，如果真是这样的话，及时进行审核结果也是失败的！

kojak585 · 发表于 1-8 10:53:03

审核的主要任务是证实被审核方体系的符合性、实施运行保持的有效性，而非去找错
这一点，不少老审核员都搞不明白

zh144 · 发表于 1-9 10:29:55

为了审核而审核的企业很多，审核员也就只能顺应形式

zyc060606 · 发表于 1-9 12:12:46

品德第一是最重要的，可是又有谁管得住自己那双手呢？

gzfsz · 发表于 1-9 17:33:03

s1j1f1 发表于 2010-1-27 09:39 & c! K5 R! w( j* {
通过对《中国认证认可》的阅览，我认为最好的外审员当属广东中鉴认证中心的林海根同志。实实在在，针对性强 ...

这么吹捧，显示楼猪而已，少见识，没思想！广东中鉴认证中心即广东中鉴认证有限责任公司压缩审核人日很过分的，广东茂名众合化塑下属的一家工程企业是广东中鉴认证有限责任公司认证的，五个资质，一个审核员审核一天，想想吧！广东中鉴认证有限责任公司审核员一天240元，低人日费！审核安排从计划人员到审核组长、组员有很多猫腻的（这种风气在国内很多认证机构都存在）！！

SZ6909 · 发表于 1-9 17:51:52

现在这个行的现实问题不是我们审核员一厢情愿就能解决的问题！
,
要以顾客为关注焦点,其他的问题都是表象---回复：顾客就要证书，其他基本未按标准要求和管理体系文件的要求实施和提供证据，你给证书吗？

SZ6909 · 发表于 1-9 18:04:02

pqz19641，你可能未在审核这一行，以审核员的艰辛和压力。
举例：我（在无锡）审核过一家河南（靠近济南）的企业，审核前2天沟通确认：到约定的时间、地点来接，离约定的时间不到半天，电话沟通，说不来接了，自己过去，到济南来接；无锡买不到济南的火车票，没有办法，赶到上海乘车（站票），第二天晨（已是现场审核时间）到济南后与其联系，又说不来接了，乘济南到濮阳的车，下午4点到，讲好马上到企业，直到晚6点到企业开首次会议，现场审核时，没有东西，与机构通报，不能不过，pqz19641，问你碰到这样的企业如何办？

SZ6909 · 发表于 1-9 18:04:53

pqz19641，你可能未在审核这一行，以审核员的艰辛和压力。
举例：我（在无锡）审核过一家河南（靠近济南）的企业，审核前2天沟通确认：到约定的时间、地点来接，离约定的时间不到半天，电话沟通，说不来接了，自己过去，到济南来接；无锡买不到济南的火车票，没有办法，赶到上海乘车（站票），第二天晨（已是现场审核时间）到济南后与其联系，又说不来接了，乘济南到濮阳的车，下午4点到，讲好马上到企业，直到晚6点到企业开首次会议，现场审核时，没有东西，与机构通报，不能不过，pqz19641，问你碰到这样的企业如何办？

SZ6909 · 发表于 1-9 18:05:35

pqz19641，你可能未在审核这一行，以审核员的艰辛和压力。
举例：我（在无锡）审核过一家河南（靠近济南）的企业，审核前2天沟通确认：到约定的时间、地点来接，离约定的时间不到半天，电话沟通，说不来接了，自己过去，到济南来接；无锡买不到济南的火车票，没有办法，赶到上海乘车（站票），第二天晨（已是现场审核时间）到济南后与其联系，又说不来接了，乘济南到濮阳的车，下午4点到，讲好马上到企业，直到晚6点到企业开首次会议，现场审核时，没有东西，与机构通报，不能不过，pqz19641，问你碰到这样的企业如何办？

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