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IRIS——国际铁路行业标准是一个全新的管理性标准，企业在规定时间内要顺利实现贯标认证，最好请咨询公司协助，为什么呢？ ( r2 Z5 M. }+ Q+ H& z
因为有广度
( N' W* |! e6 ?, @ j# [9 B IRIS这套管理体系在内容上可以说是包罗万象，面面俱到，基本涵盖了企业管理的方方面面，不仅包括了质量管理的内容，而且涉及环境管理、职业健康安全管理的内容；不仅包括质量成本，而且包括制造成本；这个管理体系可以说是岂今为止最全面的一套管理体系标准。
- m8 L1 a, B2 q 因为有深度6 F" `# ^5 E$ D2 x" T
IRIS管理体系在管理深度上有很高的要求，比如以顾客为关注焦点，不仅要求供方去全面系统地识别顾客的需求，而且要求在产品整个的寿命周期内提供完善的服务，保障产品的性能持续发挥，这就和ISO9001所要求的售后服务有很大区别。再比如，人力资源，在ISO9001标准中要求人员的能力和培训，但在IRIS标准中增加了人员的激励。
0 Z/ X* _. ]! i+ } 因为有强度! y4 e3 l) R9 o7 E) w
IRIS管理体系比ISO9001增加了更多的强制要求。在IRIS标准中有强制符合的基本要求，当企业不符合强制性项目要求时，现场审核流程将被终止并需要重新申请IRIS认证。这些强制性项目主要集中在：体系要求、项目管理、质量控制、设计与输入、设计和开发确认、生产过程和服务的规范等。比如在体系中，IRIS标准明确规定了在合同项目中如果涉及到转让和外包的情况，那么外包流程强制要求应包括可行性研究、风险评估、计划、客户沟通和首件检验等流程来确保外包产品符合客户的要求。
" D' V- y- r9 E S( J 因为有难度4 w8 A+ j/ l" Q) L4 `
难度之一，是标准本身难，难在流程如何理，程序如何编，记录如何设，运作如何行；1 h$ A! c/ O; p, m5 w; ~
难度之二，是内部有阻力，难在部门如何协调，资源如何配置，积极性如何调动，进度如何保证。0 ~8 B7 j" a* |0 Q8 Z
另外，IRIS刚刚开始推广，大家都是刚刚起步，没有现成的模式可供参考，这就更增加了标准推进的难度。那么如何才能恰当地把握IRIS的“广度、深度和强度”，如何克服来自外部和内部的“难度”呢？5 \: f* N W3 `6 ]( ~$ S. Z9 P6 r) z
' b, `& n, |) |7 j: k" b0 A# ^4 C: Z 答案就在面前，那就是有效地借助“外力”，我们就是您有力的支撑，就是体系有力的推手，愿意与您一起承受压力，愿意助您一臂之力！ |
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发表于 2009-12-18 15:31:23
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