憨老头拿认证比喻成文凭。挺好!同学们都是一起毕业,但步入社会之后,发展各不相同。通过认证的企业,经营也有好有坏。 A7 L' h7 b g/ c A* m) ]$ e
就好比一个人在学校里学习的东西是有限的,他想发展,必须再学一些知识。企业也如此,通过认证中学到的东西也是有限的,想发展,必须再引进一些东西。认证机构如同学校,应该是没有到“末路”这个程度。心态平和很重要。5 ]+ e3 h4 T# L6 X4 e0 v% X
呵呵,这让我想起了另外的职业,算命先生、风水大师,在科学高度发展的今天,他们应该是“末路”,但君不见,很多“大师”活的那是相当“潇洒”。人,各有各的活法,临渊羡鱼不如退而结网。通俗点说,赶上啥是啥。
, Q+ }0 o0 _9 h. y/ O4 f
我认为认证机构应该除了认证,还要有咨询的服务能力。# c" L; Q, ~. ?* \
发证只是一家组织或企业符合相应标准的开始,他是否能持续达到呢或超越呢?& n' ? ?4 f# I* _
这需要认证公司的帮助。: |# [0 a4 m: E
# R# l8 I, U6 E e. w6 F咨询公司是一个中介,是介于组织和认证公司之间的一个为帮助组织获取证书的赢利组织。 ' K" n1 G! N# b0 U3 U+ A8 }. y而且他的服务不是持续的,对组织的发展帮助不大,反而有害。7 }( N' E. Y4 t+ G9 W
很多中国的企业家或老板都被咨询公司所迷惑,导致他们对取证的理解就是花钱买证。% h; ]. |* ]9 I' N
没有几个企业家或老板认为认证公司的审核是为了检验他的公司的管理能力和水平能达到什么样的层次。1 E L% e. o! l& J
这是一个可悲的现象!!!