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人员：张XX，三高审核员
5 p+ e& w: }$ C# l( B+ u4 z1 e' M任职机构：华夏认证! Q; R: {8 P6 w6 E& e% D. T/ q
时间：2012年CCAA公告，撤销其QES三高审核员资格7 X' A* x J: ~7 S) q
撤销资格官方原因：现场审核人日不足，同时还进行认证咨询活动
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首先：现场人日数不足，这肯定不是撤销资格的主因，要是仅凭这条就撤销资格的话，100%的审核员都可以回家休息了，CCAA也可以停业了，CNCA也没得玩了，还去监管谁，向谁收费去。
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( v, D5 h, e. e" c o$ n其次：作为咨询机构的管理者同时参与认证和咨询活动，这条也不是撤销资格的主要原因，中国式认证的最主要的特点就是咨询认证服务一条龙。认证机构：同企业签的认证合同明着是认证，暗地里是咨询加认证的总费用。咨询机构：本身就养着一大批各个认证机构的审核员（也有的是直接用认证机构的审核员），签了咨询合同，认证和咨询同时进行。认证机构和咨询机构都可以独立的进行认证咨询一条龙服务，只不过咨询机构无法独立发证，还得向认证机构交一定的证书费用。所以很多企业的证书都是由咨询机构一手操办的，认证机构只是把证书卖给了咨询机构，再由咨询机构转给企业，这样咨询机构就可以防止企业直接同认证机构联系而被抢了合同。当然在这一方面，认证机构还是有职业操守的，只要证书是咨询机构经手的，一般不会去抢咨询机构的合同，毕竟认证机构还是受的监管比较多，树大招风。
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6 C5 s0 U+ V* N1 b7 u; y( O再次：那为什么张XX会被CCAA撤销资格呢，实际上CCAA在处理这种有背景的审核员时都是要CNCA批准的，特别像华夏认证中心这种有国家环保背景的大机构，撤销的过程是要谨慎调查的。华夏认证把他培养为三高审核员不是因为他的专业水平有多高，而是因为他是咨询机构的管理者，每年都向华夏认证推荐很多企业的认证合同，培养他是一举多得，双赢。既能从他手里获得大量的认证合同，同时又能使他又有同企业有直接接触的由头，保证企业不轻易的转机构。其实作为咨询机构领导，他是不可能直接参与审核的，最多就是作为组长同受审核企业的高管或是领导们见个面，吃吃饭，增进一下感情。剩下的审核任务都由同组的审核员完成。而他这次阴沟翻船，无外乎一下几个原因：1、咨询认证一条龙服务太猖獗了，CNCA指使CCAA杀鸡儆猴。2、得罪了某位大人，或是触动了一些人的利益。3、和华夏认证中心发生矛盾，被认证机构捅了一刀。4、同行的认证机构被他的无序竞争搞得很被动，直接找人把他搞下来了。; Y U+ {7 E( W% T* q) N( c
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最后：对张XX有影响吗？影响肯定是有的，但是既然能做到管理者就有处理的办法。1、把华夏的所有合同都拿回，送到别的认证机构，同时由其他认证机构办理手续，很快又能成为高审了（操作手法我就不明说了）。2、不参与审核了，作为领导直接到企业喝酒吃饭，无非是增加一些审核费用的支出。3、既然能开咨询机构，也是有门路的人，大不了不干了，钱早就赚够了。
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审核员作为一种职业。也是有三、六、九等的。' v; q0 \* T0 A1 Z4 U. R
头等：咨询机构领导（张XX），认证机构领导（都是CNCA有门路的人）
8 N' D4 ^% D; {/ f Y二等：国家权力机关兼职审核员（XX局），有国家编制兼职审核员（老师、设计院、工程院、实验室等）
, C& Z9 A& v' t/ S; f. q三等：中小企业老总、大企业中高层，退休干部
; @. p: Z3 O7 ~4 u8 a, b1 d( R* C四等：认证机构内部员工
' ^9 `6 g/ R- b7 ^! l' ^1 E8 K3 Z五等：下岗工人9 f; C6 K( t9 H+ }6 r
六等：刚毕业几年学生 |
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