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现在推行EnMS企业还不多,对其认识也有些欠缺。基准主要是针对你企业自己的产品能耗、工序能耗、综合能耗等基本情况,设立的一根线,比如把月平均能耗作为基准,来进行考核,不管低于基准还是高于基准,都应该进行分析,找出为什么,然后改进不好的、推广好的,以达到持续改进,这个基准可以逐步提高,这个是“知己”。
标杆是外部的,比如找一些同行业中做得好的,通过对比相同的数据(当然,工艺、生产方式、规模的不同,可能导致标杆不适宜),来了解在行业内的水平,找出差距,为公司的发展战略或目标的制定提供一些参考,还是为了持续改进自己的能源管理绩效,这是”知彼“。
对认证来讲,你只要有,不是很夸张,机构都认可;但是对企业来讲,最主要的是让他能对自己的能源管理产生实际的推动作用。 |
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