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认证公司如何提高认证企业证书的含金量

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发表于 10-14 11:12:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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目前,国内很多企业为了证书而采取应付检查,混一张证书的方式来进行体系认证,如何能改变这种现状

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博士

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发表于 10-14 20:48:47 | 显示全部楼层
1.在进行认证审核的同时,可以接合对被认证企业做相应的培训,达到互惠互利;
& d2 p3 H  T) r2.多与被认证企业进行交流,让其充分认识到建立系统管理的重要性,不只是单纯的认证维护审核,还能提高管理效益,优化企业管理流程,进而降低管理成本.
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发表于 10-15 07:03:40 | 显示全部楼层
现在社会上的许多人混一张大学文凭,作为大学,你如何办?3 x: v. ?) K# R$ G1 U
现在有多少学校能守住自己的底线的?; r  r! B  P' U- L8 j) A& t: U
审核机构也是如此。审核机构也要吃饭,也要生存。对于审核员来说,守住自己的底线,不做假,对企业负责,实事求是提出企业的问题,能做到的也只能是这些。
5 v8 T, s; ~7 Z: J不要以为审核只是审核机构和企业两家人家的事,认证是站在第三方立场上的,要为企业和社会(消费者)负责,其实,我参加过多次第二方审核,对哪些第三方水平好,哪些不好,心里是有数的。审核员的言行代表的是审核机构的信誉。
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Medal No.10Medal No.1

发表于 10-15 07:41:07 | 显示全部楼层
我认为这些都是钱惹的祸,认证公司或审核员为了合同,没有办法,可能就使审核把关变松的.
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发表于 11-3 10:52:15 | 显示全部楼层
如何提高认证和咨询服务水平,首先要了解一个公司所处的环境,大的生存环境和企业的内部环境,审核和咨询时要多和企业的高层交流,使高层认识到ISO不仅仅是为了一纸证书,还有更多实用的东西.
, @8 ?. Z3 e( s. R企业认识要提高,咨询认证水平也要提高.整个环境提高了,中国的质量水平才能得到提高.
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发表于 7-9 11:06:39 | 显示全部楼层
对于审核员来说,守住自己的底线,不做假,对企业负责,实事求是提出企业的问题,能做到的也只能是这些。
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发表于 7-9 11:26:54 | 显示全部楼层
根本原因还是认监委没有尽到监管的职责。欧美企业现基本不认可国内的认证证书,主要原因还是证书的水分大,作假太多。国内认证市场太烂了,认证公司不认真搞审核,反而帮企业搞些咨询,帮企业做假文件和假记录。国内认证公司重文件,轻现场,审核员的主要精力在填写审核记录,而不是现场审核,造成审核水平低,企业也就应付一下能过关。
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发表于 7-13 06:28:06 | 显示全部楼层
我做过多次二方审核,看到企业赫然悬挂着的证书,角上有四个字“真金制作”,这种证书的含金量很高啊
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质量求道者

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发表于 7-30 23:17:13 | 显示全部楼层
根本原因还是认监委没有尽到监管的职责。欧美企业现基本不认可国内的认证证书,主要原因还是证书的水分大, ...
) Q! _1 s3 C" s* X) X$ ?; Semeipengxu 发表于 2010-7-9 11:26
' O4 z7 X3 |% X$ q( |
1 L9 \- W8 {  n) m/ }: L

. A, B! r# J$ J0 b- H5 j    一针见血!
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