做为审核员，你枪毙过企业吗？

emeipengxu · 发表于 2-19 22:29:35

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请问：为什么要枪毙？事后如何结局的？
希望枪毙过的多发言，没做过killer的少发言。
听到的案子（非传闻）也算

shang04 · 发表于 2-19 23:27:58

枪毙过，可惜破枪威力不够

机构领导不同意，最后还是没枪毙死，搞了个半残

原因：一无所有，作假都做得不像，完全不遵守游戏规则.....
结局：以罢审威胁，逼得那个做咨询的和企业补资料，逼得组长骑虎难下，最后逼得自己熬了个通宵......
大结局：没审核任务了，一年审了三个企业

SZ6909 · 发表于 2-20 08:03:10

枪毙过：
原因：一无所有，作假都做得不像，完全不遵守游戏规则
结局：被机构要求重新去审核，没有按机构的要求再去审核
大结局：取消该专业的审核代码，不能再审核此类专业了，现在已经减少了本人的审核机会均等。

yuql · 发表于 2-20 08:19:55

枪毙过：企业要求认真范围太大，实际达不到要求，企业不同意缩小范围。

满江红 · 发表于 2-20 08:59:10

还真TMD黑暗啊

涣尔冰开 · 发表于 2-20 11:05:52

枪毙过，不过一个月后，这个企业拿到其他机构的证书。而这个市场部门的项目再也不安排我去审核了。

Q683 · 发表于 2-20 14:09:09

这么黑暗啊,在公司里偶尔造一下假,作审核变成了偶尔有真实的了.

923646 · 发表于 2-20 14:55:21

看来，不能轻易的枪毙某个企业，即使很烂~~~·

liutao9299 · 发表于 2-20 18:25:33

枪毙过：企业认证覆盖范围大大，而资料准备不足。但我枪毙的企业很客气，主要是我们审核时要有理有节，指出严重不符合的原因及违背的条款！！

wxsunhao · 发表于 2-21 07:35:03

咱还没有到过太差的企业呢

hxyyrh · 发表于 2-21 08:32:23

我朋友审核，到企业一无所有，给中心负责人打电话，回复：你帮他们整整吧，朋友说差得太远，推迟吧，你找个咨询的帮忙整整材料，再来审。告诉企业推迟，企业说你不给审，我们不报销你的差旅费，朋友自掏钱，回来了，中心负责人好批一通，最后，派别人去的。朋友少了许多审核任务，意思是你不好沟通，少审核为好。

jagurju · 发表于 2-21 14:49:04

机构总部和企业一起做假，审核员受夹板气，审核员做了假资料和要能给机构中的技术委员会的认可，这个事什么世道呀

happy1306 · 发表于 2-21 15:47:00

让我们这些还没入行的同学感到压力好大呀！

笑靥 · 发表于 2-22 16:30:26

那公司申请认证和外审员外审还有意义吗？

一地阳光 · 发表于 2-22 17:23:17

真的个黑啊，看来这行也不好玩

SZ6909 · 发表于 2-23 16:14:41

只有入行的人，才知道这一行的阴暗面。

ABCDEFG · 发表于 2-23 18:49:10

相当的黑暗，可以说天下乌鸦一般黑。做兼职可以少生一点儿气。

hxyyrh · 发表于 2-24 15:07:26

所以奉劝没正式入行的朋友们，先有个初步的了解后再入行，以免不适应给自已造成不必要的麻须。当然学好标准是必须的。有时候审核员也是身不由已。一年四季到处跑不好（偶尔出一次差觉得挺好的，出去多了就会感到很累），还要两头担风险，不让企业过，认证中心不好交待，过了，自已内心忐忑（指体系运行与标准差距大的企业），如果让监委查到，企业如果停证，自已也脱不了干系。总之还要认证审核。

hblilei168 · 发表于 2-25 16:06:24

我接触过一个枪毙审核员，第二阶段审核时企业就换别的审核员了，没有再他去审核了

zhuguojie · 发表于 2-25 16:07:27

有，原因是咨询机构仅仅帮企业完成了体系文件，企业有了文件化的体系文件，没有实施，内部审核、管理评审没有做，结果自然不能通过。

ninfu · 发表于 5-4 23:04:02

听你们这么一说，像这样的被审核企业最后如果出了事，审核员肯定是背黑锅的了。不同意也不是，同意就担风险。

南山路上的春天 · 发表于 5-5 00:10:25

ninfu 发表于 2012-5-4 23:04
2 j$ L3 i/ z* O7 Z0 v2 k听你们这么一说，像这样的被审核企业最后如果出了事，审核员肯定是背黑锅的了。不同意也不是，同意就担风险 ...

就是这么回事

现在的审核员都是“死缓”，缓刑期不定，一般不大于2年，随时会踩上地雷

game over{:soso_e116:}

学为考试 · 发表于 5-5 06:54:12

人在江湖，身不由己。
不过，对于机构的所谓资深审核组长，机构通常不敢惹。机构往往要尊重这些组长的选择。（当然，这里所说的仅是看到的一点儿皮毛，不具有普遍性。）

wxsunhao · 发表于 5-5 08:03:45

记得当时我们老师培训的时候说过：现在审核界有两个几乎不可能，一是几乎不可能不让企业过，二是几乎不可能不开不符合项

yuanye318 · 发表于 5-5 09:46:50

看过上述朋友的帖子联想到我14年的审核经历，只有四个字“义愤填膺”！中国的“认证”咋会这样烂？！谁之责？国家--政府---认证管理机构---认证机构---咨询机构---咨询师---审核员自己？

songlanying · 发表于 5-5 10:04:53

可能造假的小企业多吧！大企业的话不太会吧！我们公司外审对我们来说还不如集团公司各种检查紧张。所以每次要求外审老师确确实实把问题暴露出来，不能到集团公司来查，再有问题。文件也每年要评审适宜性的。所以外审的到我们这的都说太累。再说光通过外审也不行啊，那用户来第二方评审时不一样露陷吗？

向往蓝天 · 发表于 5-5 10:49:29

郁闷吧{:soso__8961432591078930798_3:}{:soso__3943448463613330755_3:}

songlanying · 发表于 5-5 10:59:31

悲哀啊！多么好的一件事，到我们这咋全走样了呢？

zjy95 · 发表于 6-19 10:44:56

这样的行业要混一口饭吃难啊

kojak585 · 发表于 6-19 11:18:46

这就是中国管理体系认证行业的真实写照啊。。。
或许5年、10年后，没有企业对管理体系认证证书感兴趣了，看你们还审核谁、枪毙谁去，嘿嘿~~

如果有哪个认证机构的老板能逆向思维，要求审核组对不达标的组织坚决不予通过，不通过率不设底线，坚持3～5年，口碑树立起来后，高端客户一定会趋之若鹜，在中国这该是多大的市场啊。。。

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