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    企业不同意审核结论,审核组长怎么办?

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    发表于 2-3 17:33:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    末次会议上,企业不在不符合报告上签字,也不同意审核结论,你作为审核组长怎么办?
    发表于 2-3 17:56:14 | 显示全部楼层
    沟通协调,据理力争。如果不符合项真的存在,受审核方不签字也要坚持原则
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    发表于 2-3 22:10:43 | 显示全部楼层
    emeipengxu 发表于 2012-2-3 17:56
    1 v+ _) {  r( C# u' ?6 J沟通协调,据理力争。如果不符合项真的存在,受审核方不签字也要坚持原则

    # t* f3 M4 ~7 o6 y7 F我一向是就事论事,不针对人。* q/ q, v6 c. Q+ ]1 g3 K2 U( W
    # I, A) k& l4 Z3 {
    你这一回答就很好。但现场最好不要“争”,做1-2遍的解释就可以了。解释不通,则“坚持原则”。* C# R* O: x7 U( _, }$ |& D* V2 w
    : v# Y& d% }* I: f
    关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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    发表于 2-4 08:34:18 | 显示全部楼层
    和审核企业好好沟通,给审核企业提供相关的审核证据,如果证据不全不能让企业明白,那不是审核组的问题了,
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    发表于 2-4 08:35:29 | 显示全部楼层
    沟通协调,但现场最好不要“争”,做1-2遍的解释就可以了。解释不通,则“坚持原则”。2
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    发表于 2-4 08:53:23 | 显示全部楼层
    这种情况还真的不多,企业方面除非有他们非常充分的信心才不接受不符合项呢。
    生存的关键是自己能够找到一条适合自己的逆水前行的路~~
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    发表于 2-4 09:42:51 | 显示全部楼层
    企业不接受不符合是有过的,如果企业的理由充分,也是可以商量的,审核员也有收集证据不全的时候。但一般来说,不接受审核结论,除非是审核组出具了严重不符合或者审核不通过的结论才会出现企业不接受吧。这种情况下要保留好证据,不然的话企业举报下审核员也是很难过的。
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    发表于 2-4 09:48:33 | 显示全部楼层
    我就遇到过一家企业在接受16949审核时,审核员说连续出现几次不能及时交货的情况,开出严重不符合。事实是对方电子邮件失误,未及时发出,而且企业已经与顾客沟通,顾客也同意延期交货,企业也已经交货完毕。以上均有事实。但审核员不承认后面的沟通过程,硬说企业没有定期接收电邮。最后告到机构,机构最后让审核员到现场关门并没有收现场关门的费用。: b0 M5 d! H0 K
    所以遇到企业提出反对时,也要听取企业的态度,不能一味强调审核不一定要取得企业的同意之类的话。

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    已经开了严重不符合,当时企业没有否认,事后举报到机构,机构只好想法圆场了。  发表于 2-4 19:28
    何为现场关门,close the door?  发表于 2-4 10:05
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    发表于 2-4 10:30:57 | 显示全部楼层
    wxsunhao 发表于 2012-2-4 09:48 ( h" ~5 ^3 y. l" t; x4 E9 f
    我就遇到过一家企业在接受16949审核时,审核员说连续出现几次不能及时交货的情况,开出严重不符合。事实是对 ...

    3 U3 j; E  \# T6 P6 E这就是审核员自己本身“无理”了,自己没有原则,还谈什么坚持原则。
    ; B2 i, B' }5 w2 K2 H" [/ d% h9 P. L' ?: f" [9 g% S0 ?
    楼主这个的问题的前提是,审核员开的不合格都是客观事实,有理有据的,而且结论是遵循认证规则的,但遇到不讲理的对象,审核组该怎么做。

    点评

    这种情况下,我已经说过,要保留下保护自己的足够的证据。然后按原则办就是了  发表于 2-4 19:31
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    发表于 2-4 16:48:00 | 显示全部楼层
    学习中,以后有用
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    发表于 2-10 10:06:30 | 显示全部楼层
    要坚持审核原则
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    发表于 2-10 10:49:57 | 显示全部楼层
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