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企业的领导为啥不重视ISO体系?

 火.. [复制链接]
发表于 5-25 11:55:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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Why leaders in the organizations don't take ISO systems seriously?% B" s, \! |, p8 {' r+ X# a
I think there are several reasons as below:
4 K; |/ v7 a, s# J- ?1 s9 _1 ISO systems are burden only to them. It costs money, but little returns.
5 _/ ]1 c3 ^6 v3 z! q2 d. `2 ISO systems can't help them improve management.. {; d( a$ p: K/ K. A3 v  E
If ISO systems are good to organizations, leaders look down on them.
3 Z( S" R* U  E( z$ i3 q3 f* [My question is leaders are fools or not.
: v/ ~2 C: ~/ [! @4 {" J% @" BAnd your opinion?
* C) J2 a; S& ?* ?7 K& w

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发表于 5-25 12:19:48 | 显示全部楼层
中国普通的私企老板文化水平不高,并且看不到直接的经济利益!

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文化水平与本人水平不是同一回事,做老板的,情商都不太差的  发表于 5-26 07:00
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发表于 5-25 12:45:23 | 显示全部楼层
也不能说不重视。对很多企业来说,ISO的成本太高,不算审核本身费用,人机料法环的投入需要很多钱,而3-5个人的小作坊,哪来那么多钱用在这个上。
7 |: I# q+ F" I1 o: B
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发表于 5-25 13:03:15 | 显示全部楼层
不是领导不重视,而在现在ISO目前都没有真正在企业起到一个作用!一般的话,做领导的都希望能够看到东西再付钱,如果真的获得的成果大于付出的成本时,我相信那些高层们还是会重视起来的
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发表于 5-25 13:12:00 | 显示全部楼层
有的企业领导,简单看了一下标准,认为标准的要求很低,很容易做到。自己在企业管理中提出的和采用的一些管理措施远比ISO 9000标准的要求要高明。说白了,一是标准没有用,二是标准不管用。而企业去做认证,实在是无奈,就为了那张纸。这样,企业对做体系不愿意投入、对体系所需的工作不重视,就可以解释了。实际上,如真是这样,ISO 9000标准就不会得到今天这样的普及,但是没有办法,权力在这里起作用。
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发表于 5-25 18:20:30 | 显示全部楼层
企业领导的认识水平问题
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发表于 5-25 19:47:38 | 显示全部楼层
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发表于 5-26 06:54:36 | 显示全部楼层
你凭什么让领导重视ISO体系?领导不是傻瓜,知道哪些必须重视,哪些可以忽攸的。
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发表于 5-27 10:05:43 | 显示全部楼层
有的企业领导,简单看了一下标准,认为标准的要求很低,很容易做到。自己在企业管理中提出的和采用的一些管理措施远比ISO 9000标准的要求要高明。说白了,一是标准没有用,二是标准不管用。而企业去做认证,实在是无奈,就为了那张纸。这样,企业对做体系不愿意投入、对体系所需的工作不重视,就可以解释了。实际上,如真是这样,ISO 9000标准就不会得到今天这样的普及,但是没有办法,权力在这里起作用。
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发表于 6-24 10:24:29 | 显示全部楼层
Leaders in the organization shall know the effect of the ISO systems,if they are responsible for their orgnization.I think it's the longe-term goal . " v; }( I. a3 C, w* @# ^
Hair Group had put forwarded the idea---"Overall Every Control and Clear" since 1994 ,Although it has nothing to do with the ISO systems, the idea is the a progress.
) k' ]: `% l& e7 l$ h+ s! o: U4 NSure ,we will meet the open-minded leaders or collective leadership later. we shall persist in our efforts

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Thanks,I will pay close attention more.  发表于 6-24 13:06
Good. But why you don't speak out in English ofen in this section?  发表于 6-24 11:27
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发表于 6-25 19:42:56 | 显示全部楼层
企业领导不重视ISO体系,你认为领导都是白痴吗?
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发表于 6-25 20:57:29 | 显示全部楼层
我支持cindy-lee,观点;如果可能请了解发达的老外
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Medal No.1

发表于 1-29 17:05:33 | 显示全部楼层
要从意识上,从认知上给予改变的老板和决策者太多
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发表于 1-30 05:52:30 | 显示全部楼层
一样东西,要让老板重视,而不得不重视的,一定是老板认识到这个东西对他的企业是真正有用的东西。我看过一个企业,老板原来买了一张证,后来又觉得应该真搞,请了咨询人员搞了一年,通过了审核,过二年,又上了16949,你说这个老板是不是真想搞?但老板需要的是搞了这个东西,对他的市场起到了什么作用?如果他从实践中觉得就是几个人搞花架子,没有改变任何他想改变的东西,他凭什么要持续的热情?咱们在这里讨论问题时,有多少人从管理者的角度来考虑问题呢?
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发表于 3-26 16:00:24 | 显示全部楼层
看着 都是在“指责”企业怎么唯利是图, 怎么水平低,  能不能也换换角度啊, 从两方面看问题:
! I2 k5 }4 C& S% B6 ?* z2 C看看认证行业走到今天, 就没有唯利是图?  认证服务(审核服务)的水平就有多高了么?  企业不重视难道就不是认证行业本身越来越贬值的原因吗?!  6 q* R  M6 I2 N5 _8 w* q8 Y
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发表于 3-26 19:41:00 | 显示全部楼层
原因多方面,一言难尽,大家读知道的!
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发表于 4-30 00:59:25 | 显示全部楼层
ISO systems can't help  improve management,because leaders look down on them. 恶性循环。
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发表于 4-30 08:05:52 | 显示全部楼层
主要是做认证的机构把好的标准糟蹋了,机构竞争越来越激烈,价钱越做越低,程序越做越简化,你企业只要交了钱,其他就不用管了,手册、程序文件、三级作业文件、监测记录。。。。。。一些认证机构越来越厉害了。你想,大多企业不了解认证的实质,企业为了对外宣传而需要证书,一种是交最低的费用就可以拿到证,一种是还要找咨询机构,还要投入人力、物力,花大力气去整改,他会选择哪个?况且这些认证机构给做过没做过的企业的启示是,企业认证——花钱——证书到手,这就是认证这点事!不把认证市场的这种上门送证的状况扭转过来,企业领导重视的那一天就很难到来。可以说,认证现在是犯了方向性的错误——由企业寻求认证而反其道,成为机构上门送证。标准再好,机构这么念,企业学子会从中学到什么?结论昭然若揭。
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发表于 4-30 11:53:04 | 显示全部楼层
      为什么企业的领导不把ISO当回事呢?  J. @# v# d) R0 _& A
  我想有几个原因如下:5 B# ~' z9 q$ r
  1 、建立、实施和保持ISO会让企业增加人员、资金、设等资源投入,但短时间不能见效,不能立竿见影地得到回报。认证审核难过,但还要年年过--烦!
' v# Y' B. ^/ X  2 、认为ISO不能帮助他们改善经营管理,提升管理水平,仅仅是一种作秀。; j3 N5 ?- g4 `% s' M0 E2 C4 }+ J
  3、ISO9000证书无含金量。大企业、小企业、绩效好和绩效差的都能轻易获取。“白毛猪儿家家有”不觉为奇!自然也失去了将其作为市场竞争的压标的作用。0 R; P, e: N% \6 T/ \4 R8 z) N
    4、承担认证评审的机构能力和服务质量不好,仅仅是为了赚取认证费,审核中不能发现制约企业发展的瓶颈,不能帮助企业得到需要的改进建议事先审核“增值”更加以审核员的个人行为,素质的低下表现(吃拿卡要),领导瞧不起他们。; T2 k( }$ }; d7 ?/ w6 E; g% p; O. I. R
    5、咨询、认证机构和从业人员自己降低自己的人格魅力,急功近利,为小利而失大节,导致知识低价、管理低价。咨询认证费用低价竞争、恶性竞争,把ISO9000的精髓和先进的管理模式糟蹋为只是流于形式的、做样子的一本“手册”,几份“程序”,几十个“记录”。体系运行成了“编文件”、“编记录”、骗审核员---骗机构--骗国家---民族的伎俩。但还有不少人津津乐道,甚至有同行已此贬低同行----“我不这样,你只有喝风!你审核过屁!”. {0 ~1 ]  R) r2 p
    6、国家监督机构失职、不作为或作为不力,让咨询、认证机构泛滥、认证名目泛滥、认证证书泛滥!审核员明知被骗或已成业内潜规则或为私利或被捆绑不得不做;机构明知审核员在编记录便文档骗他们,也为了自身私利放行;政府监管机构也明知有认证机构在骗他们,也因为盘根错节的关联或为了自身小集团的利益保持对其认可;有时会不管痛痒的做做样子,但不从根本上解决问题;更高层的国家领导人也知道上述多方面地问题,但就是不明原因的没有切实可行的领导决定?!
! B, R* ^) c9 f" e9 z+ H    7、被认证组织领导不是白痴,看在眼中、听入耳内、存于脑部,绝对有正、误判断力。该做还是不该做。该认真做,还是应付做,甚至假作!会有自己的对策和决定。9 y3 `+ Z& }( N2 [- V& o& |
    8、政府的(含认证机构)的公信度降低,被认证组织的社会责任感降低,导致公众不认同ISO9000认证和证书。+ [2 h/ M3 y/ t2 m8 k- t; }8 e% a
    9、企业的领导是现代化管理的文盲或白痴。+ x- h% @$ H6 \* a) b9 J
    10、也许还有其他原因.......
. Q7 v5 h: c- |" I) S  和你的观点吗?" L3 w/ {+ ]$ ]3 X* d$ @

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白痴是做不了老板的  发表于 6-27 21:21
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发表于 4-30 11:55:00 | 显示全部楼层
emeipengxu老乡,2011卓越版主
) T. u# S7 ~1 }# f( t$ Z
. k7 Y5 `: d7 k. c& Y6 O英文原文我们看不懂哦!?
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发表于 6-27 09:49:05 | 显示全部楼层
分析得透彻
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发表于 6-27 21:20:09 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2011-6-25 19:42
+ O+ Y: ], [: ~1 a) [: i企业领导不重视ISO体系,你认为领导都是白痴吗?
, Z  \) C3 w/ h- ~
再补充一条,自己没有本事让领导重视,还反过来说是领导不重视。
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发表于 6-28 07:58:37 | 显示全部楼层
ISO 9000标准就不会得到今天这样的普及,但是没有办法,权力在这里起作用。
- X# }* I; |( M; c
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发表于 6-28 07:59:29 | 显示全部楼层
为什么企业的领导不把ISO当回事呢?
$ _6 s) w- f, x  我想有几个原因如下:
% C5 v1 N: ?- l/ A& B% v: ?' }  1 、建立、实施和保持ISO会让企业增加人员、资金、设等资源投入,但短时间不能见效,不能立竿见影地得到回报。认证审核难过,但还要年年过--烦!' F- E3 q: y$ s# _0 l% e% E
  2 、认为ISO不能帮助他们改善经营管理,提升管理水平,仅仅是一种作秀。* m4 y& R  D' P" Z
  3、ISO9000证书无含金量。大企业、小企业、绩效好和绩效差的都能轻易获取。“白毛猪儿家家有”不觉为奇!自然也失去了将其作为市场竞争的压标的作用。$ x1 U7 c# U! S4 E1 v
    4、承担认证评审的机构能力和服务质量不好,仅仅是为了赚取认证费,审核中不能发现制约企业发展的瓶颈,不能帮助企业得到需要的改进建议事先审核“增值”更加以审核员的个人行为,素质的低下表现(吃拿卡要),领导瞧不起他们。  H3 t( \( n9 [9 g4 i; O
    5、咨询、认证机构和从业人员自己降低自己的人格魅力,急功近利,为小利而失大节,导致知识低价、管理低价。咨询认证费用低价竞争、恶性竞争,把ISO9000的精髓和先进的管理模式糟蹋为只是流于形式的、做样子的一本“手册”,几份“程序”,几十个“记录”。体系运行成了“编文件”、“编记录”、骗审核员---骗机构--骗国家---民族的伎俩。但还有不少人津津乐道,甚至有同行已此贬低同行----“我不这样,你只有喝风!你审核过屁!”
0 n* @3 W; ^1 U: ?  f    6、国家监督机构失职、不作为或作为不力,让咨询、认证机构泛滥、认证名目泛滥、认证证书泛滥!审核员明知被骗或已成业内潜规则或为私利或被捆绑不得不做;机构明知审核员在编记录便文档骗他们,也为了自身私利放行;政府监管机构也明知有认证机构在骗他们,也因为盘根错节的关联或为了自身小集团的利益保持对其认可;有时会不管痛痒的做做样子,但不从根本上解决问题;更高层的国家领导人也知道上述多方面地问题,但就是不明原因的没有切实可行的领导决定?!
2 ?9 b' C- v* I" J( D    7、被认证组织领导不是白痴,看在眼中、听入耳内、存于脑部,绝对有正、误判断力。该做还是不该做。该认真做,还是应付做,甚至假作!会有自己的对策和决定。
  m+ h6 i" U+ e: G  ^    8、政府的(含认证机构)的公信度降低,被认证组织的社会责任感降低,导致公众不认同ISO9000认证和证书。# a+ U7 m( S, I
    9、企业的领导是现代化管理的文盲或白痴。
1 b1 W* E8 l6 G( f    10、也许还有其他原因......., j# J/ {* u/ C% Z9 l+ a# a+ R# s
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认为ISO不能帮助他们改善经营管理,提升管理水平,仅仅是一种作秀。
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发表于 8-10 11:37:24 | 显示全部楼层
市场需要什么,管理者就重视什么,现在市场就是要一张纸,所以就成为这样了
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发表于 6-10 23:15:24 | 显示全部楼层
Because most of the management didn't benefit from the establishment of QMS based on ISO9001.. w4 `  D' d5 R% Z0 `+ `
Few auditors and CBs can supply value-added auditing for organizations. Moreover, C*** just focuses on money instead of the heathy development of certification industry.
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