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    滥竽充数的多数咨询师自然被有真才实学的少数审核员看不起!

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    发表于 5-16 13:59:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    以下内容是引用个别网友的原帖,在此不再一一说明,欢迎共享:5 L2 @- }$ b4 w- |& r' u4 _! S7 S
    4 t7 I& _7 o- P6 y) V7 U* U
    审核员能瞧得上眼的咨询师已经濒临灭绝。/ l# C2 D/ g: l. \( w! z
    目前顶着咨询师招牌的,不过是些文件模板贩子。  K* X" X* V  W
    不信?让这些伪咨询师们扪心自问——他们帮助企业建立的体系有几分切合企业实际?
    1 K! C( M& @5 _% P+ r% ~5 P; R我认识一个审核员,边翻体系文件,边自言自语——唉,可惜这些纸张喽。, X7 U/ r6 \9 s! }" ]8 k
    更多的审核员除了职能分配表,基本不看手册程序——除这张表外,都是照抄标准或企图解释自己都没有闹明白的标准。
    $ _$ U$ q& s  w8 P) A, U. c不过,也有审核员挺佩服某些天才咨询师。% X+ p+ d* ?3 L! k
    一位审核员朋友对一位咨询师朋友说:您太有才了!我怎么也想不出,您给面粉厂写的《生产和服务提供控制程序》中售后服务居然是喷漆和更换零件!哈哈哈哈,我太佩服您了,真的是具有超级想象力!, w- P! d, B6 Y+ T$ U/ ~* ^5 U
    还有一些有趣的现象:/ T% P1 Q, L5 n& H
    一、审核员入行时一般会接到一个忠告——不许诋毁咨询师,不准在现场尤其面对受审核方说咨询师不行。咨询师一般比学会标准更先学会诋毁审核员;
    ' v( y2 m0 V6 r2 I7 M" i6 D1 P二、做得越差的咨询师,越是急于把差的责任推给审核员,冠冕堂皇地指责他们面对自己的劣作疏于把关。这与他们咨询出来的目标中往往把产品合格率作为质检部门的责任分配,把顾客满意作为调查部门的责任分配的做法高度一致;- n5 g( _1 b" z2 d1 ]5 X
    三、有调查显示,注册咨询师一般不怎么凭空诋毁审核员。诋毁审核员的一般不注册咨询师。更多的咨询师急于加入他们拼命诋毁的审核员队伍,并为此放弃在咨询过程中培养可充作审核员后备力量的贯标骨干。这使得审核员队伍也确实越来越存在可贬之处。9 k: Q3 B+ E2 c
    四、……

    , k$ ~$ s2 t, W% h6 F7 O

    点评

    这地地确实像咨询师  发表于 4-22 10:59
    发表于 5-16 20:46:30 | 显示全部楼层
    哪一行都有账类,不必太在意。
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    发表于 5-17 07:03:20 | 显示全部楼层
    楼主不要重复发贴啊
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     楼主| 发表于 5-17 08:01:40 | 显示全部楼层
    wxsunhao 发表于 2011-5-17 07:03 $ J# H. D0 k  ~3 r4 T0 I
    楼主不要重复发贴啊
    ) S7 Y$ s' K! a9 ~: N0 d

    & I9 _5 ?- l6 I3 S$ ]4 j9 k不是重复发帖,是为了搞活某些人的僵化思维

    点评

    你在同一论坛对这一论点重复发贴,也是因为某些人思维僵化?  发表于 5-18 17:54
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    发表于 5-17 08:42:50 | 显示全部楼层
    做好自己的本职工作方为上策,有些事情无法改变,发发牢骚是可以的。要学会适应环境。
    高薪招聘审核员,单标,双标,三标,实习,阅卷老师,业务人员
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    发表于 5-17 20:32:53 | 显示全部楼层
    我还抱怨社会,抱怨的东西多呢。。能怎样?
    & u# i" z4 f: U0 ^, |5 M8 Q市场竞争那么强烈,一个经验丰富的咨询师会去给人家打工,人家愿意出那些钱?企业几千块都喊高(部分),真正的高品质咨询师出身就审核的审核员也比不来的。。。。 娱乐戏子还有名气大小,三流绝色。。快单快人,你经常发牢骚肯定经常审核快单或接触,看来你的品质也好不到哪去。
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    发表于 5-17 20:43:38 | 显示全部楼层
    提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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    发表于 5-17 20:51:03 | 显示全部楼层
    你应该能够理解我的意思。
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    发表于 5-17 20:57:03 | 显示全部楼层
    提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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    发表于 4-21 17:36:22 | 显示全部楼层
    补充:同德宝地
    7 o8 j" |9 N$ ]四、咨询师完全掌握了认证机构给审核员设置的陷阱:现场不通过认证,收不回审核费,审核员你就拿不到劳动报酬!所以,咨询师对审核员发现的问题再严重都一点不着急……反正你得给我(实际是给审核员自己)搞过关。否则,你自己看着办。。。。。' z+ G$ ~! @# y8 t3 ?+ J
    五、咨询师无顾忌地在认证市场中驰骋。一个月可以干3,5,7,9个项目。同样的文件搬到这个企业,又搬到那个企业。文件中只是企业名称,地点,法人、管代和文件发布实施时间有变化(甚至不变),其他都照搬。最多做一份假的内审和管理评审资料。大多数审核员只管看做没有,很少有人认真的审核内审和管理评审的有效性。都懂的。。知道是作假。反正做一个骗一个,1个企业2000-3000,其实比起审核员来“滋润”“实惠”得多,但不知良心在不在?

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    yes!  发表于 4-21 18:38
    所以说,根源还是在认证机构身上,如果没有它们给审核员设置的陷阱,从审核员的内心应该说大多数还是想认认真真、踏踏实实地遵循审核原则去审核  发表于 4-21 18:25
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    发表于 4-21 20:33:42 | 显示全部楼层
    如果咨询公司都去接那些多给钱,正规做的企业的话,楼主你还是每天在家洗了睡,天天休息吧,有也轮不到你来审,别人也是为了满足客户要求知道不?不要吃了没事说咨询老师的不是,市场就这样,你不做有人做,都不做,你审啥?拿啥工资?审核员真正懂标准的也没几个,我见多了,这个行业本来就要互相体谅,把风险降到最低才是正确的做法,你把取笑咨询老师当成开心的资本,我不用和你打交道就知道你是哪种人了。没事时自己掂量掂量自己的分量,你的审核员资格合格吗?你自己有几斤几两?
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    发表于 4-21 20:49:33 | 显示全部楼层
    同德宝地 发表于 2011-5-17 08:01 2 N: m+ v; K. u! \
    不是重复发帖,是为了搞活某些人的僵化思维
    ' M! t0 A; M; \' |/ a- P  h- y3 ~
    我看你不光思维僵化,而且脑袋被驴踢了
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    发表于 4-21 21:23:02 | 显示全部楼层
    审核发现:这家伙的脑袋的确被驴踢了,不符合XXX条款要求。{:soso_e128:}{:soso_e128:}
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    发表于 4-22 10:30:49 | 显示全部楼层
    踢得不轻,无法返工,按报废处理{:soso_e128:}
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    发表于 4-22 10:58:07 | 显示全部楼层
    从北边再来一枪
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    发表于 6-6 11:17:41 | 显示全部楼层
    {:soso_e113:}{:soso_e128:}
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    发表于 6-6 12:33:03 | 显示全部楼层
    yuanye318 发表于 2012-4-21 17:36
    6 I, E2 D, R* f2 Z% _  n补充:同德宝地
    * [3 Z1 N% K  R: S0 A四、咨询师完全掌握了认证机构给审核员设置的陷阱:现场不通过认证,收不回审核费,审核员 ...

    % F7 K. n# d. ^为什么现在有快单现象,有这个现象的本质是一部分审核员思维僵化,一条一条抠标准的审核企业,这样的审核不要说给企业带来增值,反而带来负担;说咨询师这不好那不好的,能不能反省一下自己给企业带来了什么;市场决定需要
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    发表于 6-6 12:51:33 | 显示全部楼层
    市场现实、现状。有认真按照标准要求建立和运行体系的企业,但不少企业就是为了那张证书。你严格执行标准,他不找你而改找别人。除非垄断行业,必须由指定机构来认证,如军工行业。
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    发表于 6-6 13:06:10 | 显示全部楼层
    嘿嘿!说得明白些,有卖什么的,应有买什么的。
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    发表于 6-6 13:10:36 | 显示全部楼层
    有些咨询师接触的东西更多,接触的行业更广泛,审核员也一样
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