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失望啊,咨询师

 火.. [复制链接]

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发表于 3-21 19:40:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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刚入行2周,最近的事情让我有点失望。! _& a! A9 F) G4 M% [& q. Y* s1 \
就拿今天来说,早上9点到下午4点,除去中午吃饭,居然把2个公司的所有文件记录搞定。那记录都是现成的表填,乱的一毛。这就是所谓的咨询,哎真是误入歧途。3 r; y7 h, P* B- z, {. H

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牛  发表于 11-28 16:06
7小时内能把2个公司的所有文件、记录搞定? 牛!!!  发表于 6-9 16:39
这样的咨询,对企业能有所帮助吗?有点与帮学生完成作业有一比  发表于 3-23 19:08
自己帮别人编记录和填记录,咨询师说的不好听,就是全包的三陪先生了  发表于 3-22 08:57
发表于 3-21 20:58:57 | 显示全部楼层
没看明白!
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 楼主| 发表于 3-21 21:16:40 | 显示全部楼层
咨询师=文件师
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发表于 3-28 15:20:42 | 显示全部楼层
咨询师=造假师,这就是认证事业的悲哀呀!

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有点等于那个意思  发表于 10-2 13:30
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发表于 4-11 21:55:26 | 显示全部楼层
期待实践中ing!!
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博士

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发表于 4-11 21:55:28 | 显示全部楼层
期待实践中ing!!
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发表于 4-17 21:33:08 | 显示全部楼层
:'(我也是
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发表于 4-25 06:50:12 | 显示全部楼层
现在的咨询公司给咨询师的费用就这么一点点,叫人家怎样做?
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发表于 4-25 06:50:19 | 显示全部楼层
现在的咨询公司给咨询师的费用就这么一点点,叫人家怎样做?
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发表于 4-25 07:48:29 | 显示全部楼层
现在的咨询公司给咨询师的费用就这么一点点,第二时间短,咨询师对企业不是那么了解。

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就那点钱,咨询师对企业也不想去了解  发表于 4-25 08:25
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发表于 4-25 08:27:49 | 显示全部楼层
我说下我的观点,错绝对不在咨询师!!是咨询机构和审核机构把审核市场了
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QQ
发表于 4-25 08:52:43 | 显示全部楼层
关键是企业想要通过咨询提高管理水平,还是不想提高管理水平,光想拿证。$ Z. v, y& n' J: C& |& ^4 _
对于前者,那么咨询师就是骗子。对于后者,咨询师就是提高效率。
做一个好父亲
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博士

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发表于 4-25 10:29:47 | 显示全部楼层
回复 qijingang666 的帖子
$ ^+ d8 Z: W6 l/ m  d  r" J- V6 @) ?1 U! g4 L  @4 t2 G- b
也不能说绝对,滥竽充数的咨询师实在是太多了,但地球人都知道根源是审核机构受利益驱动而放水,给咨询师的忽悠开了口子。
" B! X! {* g3 U: p! b; D- X3 K7 r4 ?1 y
如果你做咨询,遇上了严格较真的审核员(说明,不是故意刁难),其提出的问题点都有理有据,真正改善到位确实让企业受益匪浅。但是,整改起来工作量很大,需要咨询师真正有能力且要投入大量时间和精力,你是什么感受?# J1 p9 N: K+ ^1 R7 V) U: @
是觉得这样的审核员好呢,还是给你添了麻烦?
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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发表于 4-25 20:55:37 | 显示全部楼层
我还是希望碰到一些不严格的审核老师,毕竟自己是吃这碗饭的。

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这么说,你也是滥竽充数的?  发表于 4-26 21:44
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发表于 4-26 20:54:34 | 显示全部楼层
咨询师要负责,1.对企业管理水平有提高,对认证的思想有一定的端正。2.在审核时减少麻烦,是审核过程顺利。
  a! `' _7 S7 `1 s/ k# D' `( V/ {7 W5 x' ]' V
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 楼主| 发表于 4-27 00:04:33 | 显示全部楼层
关键是企业都不重视咨询了,常常碰到这样的老板,问什么都不知道,知道也不说,最后来一句,随便搞搞行了,只要证书。你说无语不无语。
4 K% q' I9 m! K. c% N- s
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发表于 5-4 15:57:32 | 显示全部楼层
真正没几个认真做的,咨询师就是造假师呀
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发表于 5-4 16:05:11 | 显示全部楼层
现在的咨询很多都是这样做的
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发表于 5-27 09:18:33 | 显示全部楼层
我持不同的看法,至少不能说“咨询=造假”。* k& h' z2 ]3 E; ~+ Q$ o  ?. ^& O
如果是外国人来检查审核呢?比如:FDA。如果您咨询不到位,企业就会关门大吉!
# f' l% E# y+ q1 G; t( j6 k# {8 t  s我曾咨询一个4000多人的集团公司(QSR820),产品90%出口美国,为了迎接FDA检查审核,整个企业都被调动起来了。仅仅粉墙、补漏就花了200多万元。我给高层干部培训7个晚上,从老板到部门经理,没有一个敢迟到、早退、开手机的。培训考试时,老板坐在前排面对部门经理一起考试(我边监考边看闲书),有哪个部门经理敢偷看、私语?进部门检查,人人配合;进车间检查,即使300多人的大车间,也没有一个操作员工敢停下观望的。上下一心,自然能顺利通过检查审核。此次咨询虽说我很辛苦,企业确实有提高!

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有这么配合的企业,做起来也起劲  发表于 7-1 11:19
这个比例能达到万分之一吗?  发表于 5-27 10:08
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 楼主| 发表于 5-28 10:12:42 | 显示全部楼层
看了楼上的帖子,我只有一个想法,任何行业都分三六九等啊,还是自己努力往高端咨询做吧!
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发表于 5-28 11:26:50 | 显示全部楼层
一个组织的管理体系总是客观存在的,只不过通过认证来检查其与标准的符合程度罢了。
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发表于 5-28 11:28:18 | 显示全部楼层
结合组织实际进行体系认证,方为管理根本。否则,越搞越乱。
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发表于 6-8 13:52:34 | 显示全部楼层
同意,咨询老师们努力做高端咨询吧~~
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发表于 6-9 15:30:29 | 显示全部楼层
我觉得很有意思,当上海大火把摩天大楼烧掉的时候,大家都把责任推到电工身上,说电工不合格,没有电工证书。呵呵!就和今天讨论的一样,当发生事情了,就说是咨询师的问题。呵呵!大家回家好好思考下把!

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rml
一点也不差——因为咨询也是无证的。  发表于 11-28 19:06
电工证书与咨询师还是有些差别的吧  发表于 8-4 06:59
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发表于 8-3 23:05:50 | 显示全部楼层
现在的企业只是为了证,根本不会贯彻9000标准
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发表于 8-18 06:35:27 | 显示全部楼层
咨询也只是把脉,提出方案,就像医生,能提出治疗方案,但方案能执行多少,就不是他能控制的了。

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非常认同您的观点  发表于 8-21 20:01
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Medal No.10

QQ
发表于 8-21 19:26:09 | 显示全部楼层
我认识的几个咨询师小孩儿,20出头,大专毕业,哪里去过工厂呢。就在那照猫画虎写文件,我问他们关于标准,结果是三体系的标准人家都没看完一遍,这怎么能提高水平呢。我建议他们去找个学习班培训一下,可回答是那些单子还做不完。。。咨询行业的浮躁,认证行业内的竞争,可怕的前景。。。

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只能说这些小孩子胆子太大  发表于 11-23 06:10
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博士

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发表于 8-21 19:43:50 | 显示全部楼层
很有同感!真的处在矛盾中!!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 8-21 19:55:56 | 显示全部楼层
现在这个状况这不是一个群体的错
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博士

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7889
发表于 8-21 19:59:41 | 显示全部楼层
对于企业认证也好,咨询也罢,单单指责咨询师或者审核员犹如只见树木不见森林,无助于问题的根本解决,要探讨更深层次的问题,我们生活在这个急功近利的时代,一个浮躁的时代,至少目前是这样的状态
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