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    一个经常遇到的问题

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    发表于 6-3 07:06:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    一个经常遇到的问题
       某企业,识别了特殊过程为热处理(消除内应力),该过程外包,这样的特殊过程还要确认吗?如果需要确认,采取什么方式、方法确认

    6 y! S7 H: z1 o( T# j! E/ L3 Y
    发表于 6-3 08:51:02 | 显示全部楼层
    需要 确认的内容一样都不少,只是确认的是外包方的能力只是纳入7.4进行控制了    在选择供方的时候这些因素已经考虑清楚了   7.5.2的内容可以在供方评定记录中加以体现
    . j1 V2 X! {* w# D

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    rml
    厉害。连什么类型的热处理,为什么识别为特殊过程都不知道,就要确认了。确认的还是外包方能力。  发表于 6-3 09:07
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    发表于 6-3 09:03:41 | 显示全部楼层
    需要,确认对外包方的管理、外包方的资质、双方的合同、之间沟通的资料等。
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     楼主| 发表于 6-3 09:04:01 | 显示全部楼层
    yangxiaoqing36 发表于 2016-6-3 08:51
    - ?5 v* h' Q. y& C需要 确认的内容一样都不少,只是确认的是外包方的能力
    ; B! V5 r# p( B6 T) ~
    谁来确认?确认的方式方法?

    点评

    确认是肯定的,谁敢买没经确认的东西。 至于确认的形式和职责,那就依据双方的实际情况来确定。  发表于 6-3 13:13
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     楼主| 发表于 6-3 09:10:18 | 显示全部楼层
    ISO2016 发表于 2016-6-3 09:03" l. X9 U: G. ~5 @* \* O
    需要,确认对外包方的管理、外包方的资质、双方的合同、之间沟通的资料等。
    2 C! ]: Y; J- m5 R: Q$ [, q8 Z
    这是7.4.1,还有点是7.4.2  不是特殊过程也要干这些活
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    发表于 6-3 09:40:58 | 显示全部楼层
    外包的特殊过程要确认。首先确认外包企业资质,管理能力,经评审合格列入合格供方。其次确认产品质量保证能力,如操作人员培训合格上岗、基础设施满足产品要求、使用的配料满足工艺要求且列入采购合格供方、工艺方法成熟稳定、工作环境符合工艺要求、检测设备及检测方法能达到产品质量要求等。对外包的特殊过程要实施外包监控,如上述情形有变化或调整,必须要进行再确认。; G! B/ \3 ^- k, m( K
    过程的确认由谁来做,这是个管理方式问题,每个企业会有所不同。一般初次确认是甲乙双方(或第三方)共同参与,在后续如发生质量不稳定因素需再确认时,可以委托外包方来确认。
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     楼主| 发表于 6-3 09:59:11 | 显示全部楼层
    y003929 发表于 2016-6-3 09:400 {: F  u8 z9 j) D
    外包的特殊过程要确认。首先确认外包企业资质,管理能力,经评审合格列入合格供方。其次确认产品质量保证能 ...
    1 G/ U# d1 ^- {/ w
    在审核时,哪些证据是可以证明企业进行了上述的确认,譬如焊接过程的“工艺评定”之类的,那个罗列了上述打勾勾的“特殊过程确认报告”不能算,
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    发表于 6-3 10:16:50 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2016-6-3 09:04
    9 O  {& U$ F% `9 c& h谁来确认?确认的方式方法?
    4 ^9 }* j6 C. m1 _
    按7.4进行控制  特殊过程的确认 只是变成了对供方的评价内容而已
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    发表于 6-3 10:48:33 | 显示全部楼层
    外包应按7.4条款进行审核。
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    发表于 6-3 11:10:51 | 显示全部楼层
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    发表于 6-3 11:23:08 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2016-6-3 09:596 k7 r, P: b* Y' n
    在审核时,哪些证据是可以证明企业进行了上述的确认,譬如焊接过程的“工艺评定”之类的,那个罗列了上述 ...

    ! v' i/ R1 Y: L( q9 N企业确认时是要收集证据作为确认记录的支撑,不能只是确认记录单一表单。审核时在现场通过问、查、看来判定。如你说的焊接过程的确认,是通过现场问作业人员了解其是否经过培训上岗(可追查培训记录),熟悉焊接的工艺要求;查看作业指导书的规定(对焊接温度、时间的控制要求,用料的要求),查看焊接操作前的工装“点检记录”以及现场实测数据,是否与工艺要求相符;查看用料的名称、规格与工艺要求是否相符;观察工作现场能否满足要求等。
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    发表于 6-3 11:30:24 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2016-6-3 09:59
    . s) x" {3 G( U/ w2 h在审核时,哪些证据是可以证明企业进行了上述的确认,譬如焊接过程的“工艺评定”之类的,那个罗列了上述 ...

    ' Q/ K0 J4 M8 ^& G工艺是否经过评定,可以提供经企业与外包方共同审签的文件或评定记录。
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    发表于 6-3 11:43:55 | 显示全部楼层
    消应力也属于特殊过程么?厉害,我们公司做消应力只是为了防止工件有残余应力而出现变形,算是在工艺上的一个改进,本不应该算特殊过程。
    全球标准下载咨询请联系我
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    发表于 6-3 11:59:43 | 显示全部楼层
    再说一句,消应力不会改变材料本身的性能,

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    哪肖它干嘛呢?  发表于 6-3 13:04
    全球标准下载咨询请联系我
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     楼主| 发表于 6-3 12:10:10 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2016-6-3 11:10( D: P" {- A! v; L7 l9 P7 w
    记得好象是能够听进去不和谐声音的?那就稍微说几句试试。
    1 ], B0 a2 z) {! y* @对外包方2000/2008按7.4控制的确是基本方法。 ...

    9 }. W7 j4 m$ R7 e3 \! Y大部分分析还是赞同的,热处理中大部分性能也是可测的,如硬度等,但唯有这个内应力问题是不太好办的,处理不当它会造成日后产品变形或开裂(事后发生),这内应力除少数情况下(如玻璃瓶内应力采用偏振光测量 ),大多时候测不出(不能检),故大多数情况下是为特殊过程。
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     楼主| 发表于 6-3 12:36:05 | 显示全部楼层
    y003929 发表于 2016-6-3 11:239 _8 _  p' x9 D0 \
    企业确认时是要收集证据作为确认记录的支撑,不能只是确认记录单一表单。审核时在现场通过问、查、看来判 ...

    % h1 I& ^1 W1 J1 K+ J$ W/ r焊接过程一般是通过试焊的方式确认,所以需要确认是因为有些工艺条件定不下来,人员能力是否胜任定不下来(有上岗证不一定能胜任),还有其他因素等,正式干活前,先试一下,效果好,就照做,这是常见的确认方式,如首件破坏性试验等
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    发表于 6-3 12:48:34 | 显示全部楼层
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    发表于 6-3 13:18:11 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2016-6-3 09:04; _8 w" ]" l3 N! Y6 U( I0 e% H
    谁来确认?确认的方式方法?

    3 [+ v2 N) K* S. b情况一:你是街道小厂,对方是大型机械加工厂。这时,就要充分信任对方的能力,对方肯定比你更专业。惹毛了,人家不给你加工了。这时可以确认对方是否对特殊工序加以控制就可以了。证据包括ISO证书及具体确认控制要求。
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     楼主| 发表于 6-3 13:35:45 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2016-6-3 12:48( M: m; h( f$ ~
    不好意思。您是追求和谐的。而我所理解的“和谐”,是只允许一种声音与其共鸣声发出的。
    & a1 `3 k2 A+ L7 q我自觉无法与您 ...

    1 w  k# u: S  R) V8 |& F0 `/ n原贴提出这个问题,是个典型例子,本意大家各抒己见讨论一下,对我们大家都有提高。你既然来了,有道理就讲道理,扣几顶帽子,乱打几棍子就跑,这不地道。
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     楼主| 发表于 6-3 13:39:48 | 显示全部楼层
    Cuddlydog 发表于 2016-6-3 13:18
    2 D0 I; Q( V" e) t情况一:你是街道小厂,对方是大型机械加工厂。这时,就要充分信任对方的能力,对方肯定比你更专业。惹毛 ...
    7 a4 f" z8 [' t% x$ `0 n" c
    我的观点是,外包的特殊过程,组织无须确认, 7.4予以控制即可,其实7.4的控制手段也很多的

    点评

    分包就是分包,还是不要归入7.4比较好。7.4是通常意义的物资采购,主要是采购部职责。分包通常由生产或工程部门主导,还是不混为好。  发表于 6-3 13:54
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    发表于 6-3 13:44:58 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2016-6-3 13:39
    7 {! r5 f* k2 s! |' z我的观点是,外包的特殊过程,组织无须确认, 7.4予以控制即可,其实7.4的控制手段也很多的
    ' v/ Z1 b" x( |, X
    我不同意你的观点,因为你既然要承担不良产品造成的最终后果,你当然有责任确认,只是确认的形式和自己加工不同而已。
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    发表于 6-3 13:48:30 | 显示全部楼层
    根据风险大小而不同。
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     楼主| 发表于 6-3 13:59:53 | 显示全部楼层
    Cuddlydog 发表于 2016-6-3 13:449 W. [: x' R9 g; x
    我不同意你的观点,因为你既然要承担不良产品造成的最终后果,你当然有责任确认,只是确认的形式和自己加 ...
    # |3 t; F& S/ M2 U% A8 g
    举个例子好吗,有个特殊过程原来是自己做,怎么确认,如果外包给别人做,怎么确认  这个问题是争议很多的问题,讨论一下真有必要
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    发表于 6-3 14:00:55 | 显示全部楼层
    情况二:双方地位差不多。这时需要确认对方是否对特殊工序加以控制。证据包括ISO证书及具体确认控制要求。然后现场实地确认审核。. Z3 T$ g! a0 R
    情况三:你打他小。这时你就可以严格要求他,不但有控制要求,还要定期实地检查。同时还要分析他现有客户和同类产品的加工情况,以间接提供满足要求的能力。( N6 S. f, {& q- V+ u! n

    * X$ l7 p+ ^; l9 ]无论哪种情况,都要根据产品的最终质量,口碑,企业质素等因素进行放宽和加严。
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    发表于 6-3 14:03:07 | 显示全部楼层
    另外,你不可能在什么工艺评定之类的技术文件上签字,那是对方的责任,对方通常比你更专业。
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    发表于 6-3 14:10:47 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2016-6-3 13:59
    9 ^! U) Y1 {" G# |5 q! Z4 ^举个例子好吗,有个特殊过程原来是自己做,怎么确认,如果外包给别人做,怎么确认  这个问题是争议很多的 ...

    & d4 K. l+ a# x自己做就是按照ISO要求控制。
    7 ^& V9 P) u+ w; a2 ]- C别人做就是确认别人是按照ISO要求控制。
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    发表于 6-3 14:12:57 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2016-6-3 13:59
    % i# `1 v( J5 m- j& T0 C  l举个例子好吗,有个特殊过程原来是自己做,怎么确认,如果外包给别人做,怎么确认  这个问题是争议很多的 ...

    ) f1 Q/ T$ b; h3 d( S换句话说,如果外包方没有做特殊过程确认,你敢买吗?
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     楼主| 发表于 6-3 14:15:16 | 显示全部楼层
    Cuddlydog 发表于 2016-6-3 14:030 @6 u4 X: J& P& d& w
    另外,你不可能在什么工艺评定之类的技术文件上签字,那是对方的责任,对方通常比你更专业。
    % E0 j: H: t' A! \
    上面3点讲得很好,这是对外包过程的控制,不是特殊过程的确认,正如你说的“另外,你不可能在什么工艺评定之类的技术文件上签字,那是对方的责任,对方通常比你更专业。”,确认应是外包方的事,当然敦促外包方做好确认,也是一种控制手段。

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    你可能把“确认”的定义狭隘化了。请问您的“确认”具体定义。  发表于 6-3 14:28
    我说的是“确认”,不是你说的“敦促”。  发表于 6-3 14:24
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    发表于 6-3 14:43:58 | 显示全部楼层
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