请教各位同仁：取消高级后，审核员能不能做组长啊？

cdchen001

    请教各位同仁：取消高级后，审核员能不能做组长啊？

搏股通金

取不取消高审，审核员都可以当组长！

学为考试

答案是肯定的。正如楼上所说，在没有取消高审时，审核员就可以当组长。高审与组长没有因果关系。

jcf123

取不取消高审，审核员都可以当组长！

HGS

审核员都可以当组长！

emeipengxu

审核员都可以当组长！但需要一见证审核员来见证

y003929

同楼上

cohoo

其实，大家大可不必这么较真，审核机构有自己的评判体系的。

! T+ H  m: D4 {8 E$ N; n如下文：


# F- K  B" L, Q0 [( B+ t                                 关于审核员分级管理规定的通知

       根据中国认证认可协会的有关改革文件要求，现中国认证认可协会已不再进行级别审核员的注册评审工作，所有审核人员统一注册为审核员，同时要求各认证机构根据自身的实际情况对审核员实行管理。
$ i- ?! A) F& c  \; R$ b  k为更好的落实上述的改革精神要求，进一步调动审核人员的工作积极性、责任心，提高能力强、守规矩、积极肯干的审核人员的收入水平，促进综合审核能力存在不足的人员自我完善、自我改进，形成良好的审核人员管理机制，公司决定对审核员实行分级管理，根据审核员的业务能力、工作态度、责任心、遵守审核纪律等方面，分为A、B、C、D四个级别，在确定审核任务、选派审核组长及计算审核费用等方面，将依据不同的级别进行管理，具体如下：
( y( F* X4 n3 J2 n! b        A级：可单独或成组实施审核任务；优先考虑审核任务安排、优先选派组长，委派一些过程复杂、规模较大、高风险及认可委评审见证项目，审核费相应为最高档；
        B级：可单独或成组实施审核任务，但以组员为主，适当安排审核组长；
) j3 t' n) T( d# V% r. b' C        C级：不能独立安排审核任务，不能安排审核组长，可审核非专业，适当安排审核专业；
        D级：不得安排审核任务，无论专业还是非专业。

        公司将进一步完善审核员评级标准，由审核部、技术部、人力资源部等部门组成评价评价小组，每三个月评价一次，并根据评价结果，适时公布、更新审核人员级别状态。
9 n' y, f( j! Y+ K
( d. B. x9 t" O2 B# e3 s8 A      说明：
/ z5 Q( [( m* p3 F* l$ P      1.        审核员分级实施动态管理，每三个月更新评定一次，优升劣降。
. B! V; m+ `6 E- o      2.        违反审核纪律给公司造成损失或者违纪情节较严重的，可直接将为D级。
5 x' q7 q+ b  `5 [! v) s      3.        D级审核员向上晋升要经过公司管理会议评审通过。
      4.       此次评定打了破了原来的高级、审核员的管理要求，完全根据业务能力、工作成绩重新进行分级。
2 G' b1 h4 L) r% {. Y! h9 N  

cohoo

大家可以针对上面的情况，对号入座。
" L+ U' |9 H- r* {兼职的，做组长的机会大吗？你的专业性呢？等等，都可以把你划类别的。

mgcgl

任何行业或从事任何工作，都有正面的管理要求，但是也有一些俗话说的“潜规则”。第一：审核员完全可以做组长；第二：能否做组长取决于你的审核能力和组织能力、沟通能力。但是更取决于机构的安排。为什么？你懂的。

fengxuefeng1981

可以做组长的，取不取消没有影响

Cuddlydog

不过说实在的，我最看不起，组长最后发言的时候，不让组员发言。他自己陈诉。少见，但有，但鄙视。

Cuddlydog

不过说实在的，我最看不起，组长最后发言的时候，不让组员发言。他自己陈诉。少见，但有，但鄙视。

zgzn

Cuddlydog 发表于 2016-6-6 00:23
不过说实在的，我最看不起，组长最后发言的时候，不让组员发言。他自己陈诉。少见，但有，但鄙视。

不让组员发言的可能性很多种
一种是组里组员过多， 每个人说一遍，有的时候这个审核员说的问题和那个审核员说的问题有些是重复的，另外可能造成各个审核员说的时候东一榔头西一棒子，不成条理，不成系统。
/ ^% D% j! p6 _& }: |3 o请组长综合意见统一发言后， 1，2，3，4 .。。。。。 显得很有条理，让人容易记录与接受。这是好的方面， 缺点是因为分组审核，组长并不了解各组审核的细节，有些情况不能点到。 至于说是组长综合发言还是分别发言，这个不可一概而论，要随受审核方的情况而定比较妥当。 我觉得这谈不上鄙视吧。  除非是企业存在较多问题，组长压制组员不让发言，自己轻描淡写，这样你鄙视一下我觉得也还有点道理，不过说老实话现在的认证环境，组长爱咋地咋地，换我的话，你不让我说我还更省心呐，呵呵，我不是鄙视组长，我得向组长说声谢谢

mgcgl

如果组长能够比较好综合组员的审核情况，提炼总结发言，当然甚好。但是，现在的审核时间有限，组长往往仅仅完成自己的审核部门，基本上不太注重总结。因此：组长如果同时是专业审核员，审核的部门也是企业的专业部门，最后由组长总结概述，未尝不可。但是如果组长不是专业审核员，特别是有些组长的组织能力，表达能力欠缺，这种情况应尽可能安排组员分别陈述。另外，组长应考虑末次会议的时间掌控和安排，留有适当时间给组员，既是沟通，也是培养，当然也是彼此尊重。

lizhizhong

审核员可以当组长呀

-_囀_裑

一般组长都会征求组员的意见，而且先让组员发言的。

liuhui717800

审核员可以当组长，我就不是高级，但我一直担任组长