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    风靡管理界的经典故事——群龟脱险!

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    发表于 5-15 18:55:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    风靡管理界的经典故事——群龟脱险!8 L/ {' g& ^$ V1 D$ ?& E

    & B) {! n# C( @/ {4 e2016-05-15
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    在一条小河里,一群乌龟在水里自由自在地游着,灾难突然降临,一只巨大的渔网将它们全都装了进去。群龟本能地缩起它们的脑袋和手脚,不敢睁眼向外张望,只好听天由命。四周是那样的安静,没有一点声响,年龄最大的乌龟开始小心翼翼地伸出它的脑袋,想观察一下周围的情况。等它睁开眼睛的时候,发现它们全部被关到一个瓦罐当中。

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    这个瓦罐不是很大,也不是很高。老乌龟经过判断,发现周围的确没有任何危险,才用手推了推其他的小龟们。这时它们也陆续地睁开了自己的眼睛,发现所有的同伴都成了“瓮中之鳖”,全都不顾一切将各自的身体竖立起来,手和脚不停地趴着瓦罐的壁,试图爬上去。可是瓦罐又光又滑,它们所有的努力都无济于事,最后全都累得双脚支撑不住自己的身体,摔倒在罐底起不来,有的还仰面朝天,样子看起来十分狼狈。
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    只有那只老乌龟没有任何举动,因为根据多年的阅历,它心里十分清楚,这样做全都是徒劳的,要想脱险,没有一个好办法是不行的。经过它的苦思冥想,终于想出了一个好主意。小龟们的精力开始恢复过来,又开始纷纷跃跃欲试,准备继续向上爬。此时老乌龟大喊一声:“如果你们想从这个鬼地方出去的话,就不要再蛮干,全部听我指挥。”这句话还真管用,大伙全都一动不动,想听听老乌龟有什么好办法。
    老乌龟清了一下嗓子,继续说道:“凭我多年的经验看,关住我们的是一个瓦罐,如果单靠我们每个龟的力量,是绝对出不去的,我们只有团结起来,才有可能出去。你们看过人类盖房子吗?我们不妨也学一学,一个爬上另一个的背上,直到离罐口不远时,这样我们的高度才能达到爬出去的条件。”
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    大伙一听,觉得有道理,可是,每只乌龟都想最先出去,没有一个愿意趴在最底下,所以,大家全都迟迟没有行动。

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    老乌龟把身体向下一蹲,对大伙说:“来吧,踩着我上去!”老乌龟这一带头,大伙纷纷地拥了上来,按照刚才制定的计划,有条不紊地进行着,最后陆续有小乌龟爬了出去,只剩下了老乌龟和另外两只小乌龟,无论如何也爬不出去。无论是已经爬出瓦罐的乌龟还是仍然留在罐中的乌龟都很焦急,不知道下一步该怎么办。这时老乌龟对外面的乌龟喊道:“把这个鬼东西推倒!”爬出罐外的小龟们立刻行动起来,不一会儿就推倒了这个瓦罐。所有的乌龟都脱险了。

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    群龟在老乌龟的正确指导下,逃生的过程很顺利。但是,假如老乌龟不去带头甘当人梯;假如老乌龟也同其他小龟们一样,盲目地做无用功;假如没有任何一只小乌龟听从老乌龟的指挥等等。只要有其中任何一个假如成为现实的话,群龟就会不可避免地成为人们餐桌上的美味佳肴。

    " h8 B+ V( C( X& E7 B5 x管理启示4 A: f* }, h( e0 J5 G. W
    俗话说:“众人拾柴火焰高”。一个企业的成功是离不开每个员工的努力,更离不开员工之间的相互协作,这就是至高无上的团队力量。团队的力量是无穷的,可以完成个体无法完成的任务,还能创造无法想像的奇迹。作为企业的领导者,平时就要多注重培养员工的团队意识,是非常必要的。如何才能做到这一点呢?

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    首先领导要以身作则,领导是整个团队的一个成员,也是一个不可缺少的角色,其行为就是整个团队的旗帜,领导的一言一行会直接影响团队中每个成员的思维,我们可以想像,一个自私自利、唯利是图的领导去要求下属具有团队意识是很难奏效的。
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    其次要对员工加强团队意识方面的培训,每个人或多或少都会有自己的私心,这是讲求团队奉献的最大障碍。只要经常不断地向员工灌输团队利益带动个体利益,共同发展的思想,日积月累,员工头脑中的团队意识就会不难形成。

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    最后,要求领导在评功论过时不要过分地强调某个员工的个人成绩,这么做,只会打击团队士气,助长个人英雄主义。

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    来源:网络

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    博士

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    发表于 5-15 22:36:04 | 显示全部楼层
    有点哲理的味道。但实现中在背后放枪的居多,尤其在职场。
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    博士

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    发表于 5-16 08:01:44 | 显示全部楼层
    团队的力量是无穷的
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