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样板引路就是技术交底的一种形式,* `$ G( T1 m. ]+ Z
技术交底第五条 技术交底的形式0 s H& h# e9 T! p+ h
# x2 U) O5 A" w1、会议交底:即交底人事先写好交底材料,然后召开会议进行交底;例如0#段浇注混凝土前的准备工作,挂蓝移动的工艺等,牵扯的部门较多,需要物资和设备等部门的人员要清楚工作内容,采用会议形式比较好。
& u T8 L1 J( O1 i4 h1 A$ A B2、书面交底:一般单位工程负责人向班组长及工人进行技术交底时强调书面交底。即单位工程负责人按照技术标准和工艺规程的有关规定、质量标准和安全要求,结合工程的具体情况,写出书面技术交底材料交给施工班组;如挖基坑尺寸,立模尺寸,路基开挖或填筑边线等,写出来的过程就是动脑筋的过程,能画出来就能做出来,也能发现问题。建议大家学会用CAD制图来交底,十分方便.+ C0 q7 ?' I, Z- c+ ~* b5 x
• 3、样板交底:先按设计图的技术要求和具体作法,在一个部位,由高级技工做出样板,然后对照样板向施工班组交底。交底的重点是操作要领、质量标准和检验方法;如浆砌片石结构工艺,桥墩浇注混凝土工艺等,事先由水平高的工人做一个样板,然后请大家来现场参观怎样砌的,怎样勾缝。桥墩模板的支立方法和混凝土工艺等。4 x0 L" E/ l! C- Z
& ^7 [# p2 e! n4、岗位交底:也称工序交底,是为了保证某工序上的不同岗位的操作质量而进行的交底。其具体做法是采用工人操作岗位责任制或制定操作岗位工艺卡等措施。如隧道内的开挖和初期支护之间;混凝土搅拌楼,塔吊等操作工艺等。
* M- o) B; y( ^6 S第六条 交底的方法: 当基层施工工点分散,队级主管工程师应根据不同工程类别,到工点直接同所有施工人员和管理人员作技术交底。交底后,要组织直接当事的施工技术管理人员讨论,直到明白弄懂为止,所有技术交底资料必须书面往来,通过技术交底,制定保证施工安全和工程质量的措施,认真贯彻执行。
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