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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;5 ~. z/ d5 @" F; R6 f
2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;7 s- }+ e) X2 A% {6 A5 e
3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;
; J) u8 u' G4 V% t, R4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;/ G( e+ N8 z2 u; }2 y: c4 r
5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;
: I" }8 \. N& y. v+ a8 X; k6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;
& y! a+ c2 T0 I2 P7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;7 O; R* }+ d2 J! Q; n
8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;! q; r Z! i1 K+ h( c( U
9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;: I4 u; p6 A5 @* l3 z& S; P
10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;
3 E/ j- j' g n2 M5 }11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;, g: N1 ]5 T$ q1 K1 m, s
12、过去12个月KPI及其达成情况。
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