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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;
|. }* m; D) U2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;
- b2 `) _9 u2 ]" _ O0 Z9 ]3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;+ x9 K/ E$ t1 U, y/ u& ?7 {8 P
4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;
9 A4 U$ z$ d9 z5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;
8 m) H8 \. l! k# p6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;
% R$ ^$ M. j1 M7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;
* p9 U$ L4 H" ]% y" [# ?8 H+ O: R! K8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;
+ [2 G' q. b2 y7 m( D9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;
' u _1 @: u: p: I E1 [ O& k- L10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;" D) l B, b" ~) K9 M4 G
11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;
, W, ~( i6 a5 P5 p. S# [7 a2 l) G' @12、过去12个月KPI及其达成情况。
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