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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;
2 B0 c. P; q& G2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;' l x0 |" y2 @
3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;2 Z7 e7 f' P" q& G7 \9 R7 G, q; P
4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;
5 A% f; h% @7 L N/ _% x5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;8 C8 i7 O& M2 i, I) S, A
6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;
! Z' w8 c8 ~- I7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;& C: j( D9 z! _
8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;( d8 h9 T* A) y
9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;2 ]7 w7 ^2 R1 {' G0 z: u
10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;
$ Y3 r) M; s! S. t- K11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;/ O8 i$ i' ?' [9 ^/ k. k' B2 y+ \6 o' Z
12、过去12个月KPI及其达成情况。
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