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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;
2 l0 d* m9 d, d2 g; G3 {) d$ @, ^5 B2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;
% f% b# \! ?: t0 v: j+ ^3 @0 Y3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;
6 ?" N$ K+ _( A( L% @, G4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;# r& P" U, m2 F
5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;
* `/ h# s& a2 p/ i3 v7 X+ f6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;
! C4 x0 j D. p) j; M/ }; |* }* f7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;
q/ G' W# T7 C. [& v3 l2 n8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;
5 _5 W0 y9 j0 v* A( v% C9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;
( O! T& x1 u s; L3 _1 x& o10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;
8 \( `/ u% U D ^) g$ K11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;* o" A9 Y9 z! P: f; S
12、过去12个月KPI及其达成情况。: s6 o' N. |. e) T. Z' R+ c
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