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关于审核中的时间管理的做法?

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发表于 3-31 08:37:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教 在审核中,有哪些关于时间管理好的做法?
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博士

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发表于 3-31 10:15:12 | 显示全部楼层
审核计划中都有审核时间的安排。必须在完成审核任务(包括审核记录、落实审核证据、审核发现)后,才可以化时间与受审核方进行交流,或者查看一下手机信息。不可主次颠倒去浪费时间。
  |: l8 B1 G; o——在审核中看见专业技术问题,你不理解的话,可以套问企业。但是,你切忌去指导企业的工人,说该如何如何去操作。我们需要虚怀若谷,牢记企业他们在专业技术上比我们懂得多得多,不要去板门弄斧。除非你正巧是这个专业出来的行家里手。同时,审核员也没有指导的义务。
1 s) i  b7 J4 }9 g; W: T# x——有的审核员喜欢口若悬河地去指导受审方,即使受审方觉得你是外行在乱扯,他们也可能朝你不住地微笑点头(因为他们有求于你?),不要自我陶醉了。有一次,一位审核员审核的时间失控,吹得差一点连返程的火车都赶不上了。…" t4 P# j6 [1 V5 w$ w# p
说这些不针对任何人,仅是交流一下,供参考之。
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发表于 3-31 14:56:22 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-3-31 10:15
  _! M$ g$ V5 L审核计划中都有审核时间的安排。必须在完成审核任务(包括审核记录、落实审核证据、审核发现)后,才可以化时 ...
7 I( M  o1 w" Y1 h* |
但是该说也得说呀。

点评

我指的是“专业技术问题”审核员不宜去“指导”,让企业按自己规定去操作,而管理上不符合管理体系标准要求的,当然需要指出,不能躲避。  发表于 4-1 01:49
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 楼主| 发表于 4-1 01:31:46 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-3-31 10:15
! \4 P, j& d- l" O$ |# T" D审核计划中都有审核时间的安排。必须在完成审核任务(包括审核记录、落实审核证据、审核发现)后,才可以化时 ...
" Z' x3 H5 K$ P$ e% a0 q- o7 j
感谢支持,学无止境,以后不清楚的地方还望多多帮助。
$ m) b# E! S9 L9 f$ q6 V
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 楼主| 发表于 4-1 01:33:49 | 显示全部楼层
金子 发表于 2022-3-31 14:56
& S' z; k" Y6 A1 b但是该说也得说呀。
9 U+ H6 o3 ?: N/ G; E9 p0 t( j
说的是' r* R2 G" [# Z: U) r/ K2 p+ x& E
无论对错,都喜欢大家探讨。
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博士

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发表于 4-1 11:47:10 | 显示全部楼层
审核策划非常重要。审核方案和审核计划都需要用心去做。另外,审核前与受审核方的沟通,也十分主要,再有,再审核准备过程中,审核员最好按审核计划预先编制审核提纲。
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博士

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发表于 4-2 05:13:45 | 显示全部楼层
审核,首先是你熟悉的专业,你应该知道每个小专业代码涉及到哪些审核要点,将这些要点纳入到你的审核检查表里面,其次将有关的通用性表格提前模板化,虽然机构本身也提供有模板化表格,但有很多细节因为行业或专业会有差别,你在审核前应该将这些内容模板化,现场审核时直接填写核心信息,大大节省审核时间。另外审核最重要的是要达成审核目的,不要在宝贵的时间内在一些不必要的专业问题上纠缠。最重要的就是优先把那些需要签字、盖章、拍照、开会、不符合及证据、特种设备检验证据、计量器具校准证据、人员资格证证据、企业资质证书、型件报告....涉及到法律法规、强制性要求的都优先关注到弄好了。
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硕士

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发表于 4-9 03:37:08 | 显示全部楼层
当天要完成的工作,列个小表或目录,首先应该有一个大致的时间安排。; \" m/ Z9 S' q  c
有空闲时,再吹个牛,没空闲,就抓紧的工作。
Q*Q群:81406734。
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