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8.1.2组织应通过采用下列控制层级,建立、实施和保持用于消除危险源和降低职业健康安全风险的过程:+ W8 F, ^5 G: t5 b/ J3 w K: z
a) 消除危险源;
+ ^1 s3 j6 J2 v+ N6 ~b) 用危险性低的过程、操作、材料或设备替代;
' }+ P& c s% O7 ~c) 采用工程控制和重新组织工作;
7 U& `0 ]! F5 Y+ s$ G; C3 Jd) 采用管理控制,包括培训;4 o& q8 ~! z* i% @$ C/ G5 y O9 M
e) 使用适当的个体防护装备。 1 m+ S1 D0 ?3 N( x8 D. z. N0 E9 [2 q
8.1.2标准正文先放在上面。现在我们,以行车使用为例举例说说如何采取8.1.2的方式。对行车使用的危险源及风险,在不同情况下采取相应的措施
2 n( l* P7 R0 |控制层级按a_e) 分了5个档次。其控制的效果由高到低(风险由低到高)。在考虑采用措施时,也应按照层级的先后秩序优先考虑。以行车为例3 f# Q6 ^ W: j! L: l' b6 o
使用行车会产生危险源。主要有意外造成的物体跌落伤人。运行中机械伤人等。在一些地方由于场地问题,工序之间的相互影响问题。行车使用时会有很大的安全风险,如果条件不采用行车搬运。 采用其他的较为安全的搬运方式代替行车,如,用手动叉车等。这样的措施彻底消除使用行车造成的危险源。该措施属于最高控制层级,应优先考虑$ `) D% A* y6 @$ J- E
但这个不使用行车的措施很多时候是不现实的。优先考虑不一定能采用。6 ^' P& N7 }( f% S/ Y0 s! Y
上例不用行车消除了行车使用的危险源。用手动叉车代替。使用手动叉车会产生新的危险源。其危险性要低于使用行车。但综合考虑工作效率。总体风险。以叉车代替行车(b层级)仍然是不可行的,在这个例子中b)层级的措施也不能采用。
+ N5 U6 W, m( W 企业为了降低安全风险,对车间的工序流程,场地等进行了分析。发现甲车间行车频繁运行的地方有一扇门,外车间的人员好多经过这个门到另个门出去上厕所。这些人有时会处于正在工作的行车下方。有点危险。车间采取了隔栏引导的方式使这部分人员不会处于行车下方。排除了这个危险源。这个措施就是9.1.2c)采用工程控制...的措施
# g( I/ Q* [% N3 r0 t0 Z( K而乙车间不存在这个问题。没有必要采取这样的c)层级的措施。9 S+ i4 X$ R& E( j9 n4 p
上面2个车间都采取d)、e).层级的措施,如:d)进行安全培训,贯彻法规、企业的安全管理措施,如原贴的遵照特种设备的有关法规对行车进行周期检验等。e)上班时按照通用的安全制度戴好安全帽等。
8 O: G* F d9 y& q& U5 b& T 这样甲车间采取的措施的层级是:c)、d)、e)
# f) Z6 U7 Q6 w# H3 r) k, ~0 Z" @ 乙车间采取的措施的层级是: d)、e), g9 {; o* x+ n& L
如果没有按照这个层级确定需要的措施,就是不符合8.1.2。如:甲车间能够采取工程控制的措施,而没有采取,仅仅只是安全培训等,戴好安全宝等。" M; v' m a6 R( P& U6 o$ p1 r) c
确定了采取什么措施,就要建立过程,保持过程。就要制定过程的准则。这样就回到了8.1.1a)建立过程准则; 有了准则就要按准则实施---b)按照准则实施过程控制;
5 F! G7 i$ T$ `. i现在企业承诺执行特种设备的有关法规,遵守行车每2年进行1次定期检验的准则。现在发现企业没有按照这样做。也就是没按准则执行,故判8.1.1b)/ J, i, B4 t$ _
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