当前审核员面临的第一大“难题”---如何破解！！！

1199me · 发表于 2-16 15:59:09

先铺量，制造“意识”，然后再收，引入淘汰机制，增加监督、见证的频度，加大处罚认证机构和连带审核员及相关管理人员的力度，不失是个好的推行认证政策的机制。

狙击手 · 发表于 2-17 10:31:13

Clinton_X4HDB 发表于 2020-2-2 18:42
' {$ a+ r$ O0 I: s清除非全日制&00年以后大专毕业&05年以后本科毕业&没有实际工作经验的审核员6 t# h& t9 [& q Q! r+ b
审核员少了就有发言权了

您说的也是一个方法之一，目前的行业情况是为数很多的机构大量的招聘新审核员来审核“烂单、快单”，一旦这些新审核员发现风险太大，不愿意去审核之后，机构就直接把审核员“晾起来”了，再去招收另外的不明内幕的新人来继续“顶锅”，等到那些不愿蹚浑水的审核员想要转会的时候，再敲一笔。

狙击手 · 发表于 2-17 10:34:18

1199me 发表于 2020-2-16 15:591 W9 @" U" @, q2 d- Z6 B9 |
先铺量，制造“意识”，然后再收，引入淘汰机制，增加监督、见证的频度，加大处罚认证机构和连带审核员及相 ...

能控制源头项目的质量应该是问题根本吧，否则话只能是上述人员联合作假，来对付各级的检查。

fanbaihang · 发表于 2-17 19:30:02

狙击手发表于 2020-2-17 10:34
8 H7 y7 Q; k# G4 _/ |能控制源头项目的质量应该是问题根本吧，否则话只能是上述人员联合作假，来对付各级的检查。

种种原因，也许只能是上述人员联合作假，来对付各级的检查。

lee770222 · 发表于 2-17 20:13:53

老师提到的问题确实存在，市场部有市场部的难处，技术部有技术部的要求，尤其是在当下国家监察力度不断加大的环境下。我也在审核中遇到这样的问题。我通常的解决办法，是关注审核风险，对于如法规、许可、检测证据、违规处罚等底线、红线的问题绝不让步；对于运行缺陷开出不符合要求企业限期整改；跟企业进行沟通，让企业了解保持认证资格的基本要求，让企业积极主动进行整改。一般企业还是配合的，毕竟企业需要证书。作为审核员本着帮助扶植企业发展的原则，尽量不会判企业现场不通过，可以延长交卷时间，帮助企业整改。这样审核员会辛苦一点，但是各方面的矛盾会缓和一些。仅代表本人意见。

狙击手 · 发表于 2-17 21:20:45

lee770222 发表于 2020-2-17 20:13
/ p" `+ o' f. o) R4 Y7 ^老师提到的问题确实存在，市场部有市场部的难处，技术部有技术部的要求，尤其是在当下国家监察力度不断加大 ...

您说的确实是一名负责任的审核员在现场审核实际过程中的全方位协调的敬业的工作态度。其实企业资料准备的是否齐全以及对待认证行业再到审核员的接待态度方面，在很大程度是由最初接触企业的“合作方”-包括近年来兴起的“认证销售平台”所决定的，多年的经验体现出越是体系建立运行规范的企业对认证越重视，越是管理混乱的企业越是拿认证当儿戏。

笑容 · 发表于 2-18 09:15:34

机构还是盈利为目的，导致审核员审核是在利益驱动下的审核

宋永刚 · 发表于 2-19 00:52:36

这个问题目前无解，认证机构无客户，无收入，审核员也就无收入，不能养家糊口。认证审核成为了典型的服务行业，但却是第三方公正机构，这不明细是矛盾体吗。唯一办法，首先提高认证机构门槛，北大清华多了，就不交北大清华了；其次提高认证申请门槛，如企业必须充分评估其认证的条件，必须先交费，审核过程发现造假、不重视导致的不能通过认证的，审核费不退还；再次，建立证书等级，社会引导，对于不同级别的，在政府采购等方面的优越性不同，提高证书含金量。

狙击手 · 发表于 2-19 10:03:46

笑容发表于 2020-2-18 09:15
# p) w& K5 I5 e$ Z) I: k机构还是盈利为目的，导致审核员审核是在利益驱动下的审核

是的，机构在很多情况下屈从于‘合作方’的压力--现在机构多得满天飞，再低的价格都会找到机构接单的，没有单量机构也就不能生存，在这种情况下“冲锋陷阵”的审核员就是最大受害者了。

狙击手 · 发表于 2-20 17:46:23

宋永刚发表于 2020-2-19 00:52' X, j1 }8 |5 E4 w$ x4 q s" t' Q
这个问题目前无解，认证机构无客户，无收入，审核员也就无收入，不能养家糊口。认证审核成为了典型的服务行 ...

分析的非常透彻，确实如果是15年前入此行还是比较“高大上”的，目前只能是“每况愈下”了。

狙击手 · 发表于 2-23 10:27:42

600多家的机构，有300家左右是单量在100个以下的，这些机构基本上是“有单就接”，根本就没法考虑质量了；目前机构大量招聘审核员，少部分是业务增加人员不能满足，大部分是人员流动太大，不稳定。

宋永刚 · 发表于 2-23 11:58:43

正规机构质量体系合同价都在协会限价之上，一万多，有的机构3k就敢接单，这是管理政策的问题，不是审核员的问题、也不是认证机构的问题。

huala1234 · 发表于 2-23 17:26:46

请问，实在找不到其它合适工作，可以进入这个行业么？以后转行都有哪些出路呢？

zhangshuzai · 发表于 2-24 10:48:37

本帖最后由 zhangshuzai 于 2020-2-24 10:49 编辑

这个话题比较大，造成这种现象的原因也比较多。首先从审核员说吧，现场审核时审核员不敢说实话，你不让通过下次剑给你安排审核了；监管部门发现问题，往往是处理审核员，对机构影响不大；机构为了利润，拼命压缩审核时间，导致现场审核时间不够，有些问题审核不到。另外审核员自身水平也不容乐观。

狙击手 · 发表于 2-24 11:57:03

huala1234 发表于 2020-2-23 17:265 B1 m! v' H7 e& ?
请问，实在找不到其它合适工作，可以进入这个行业么？以后转行都有哪些出路呢？

十面埋伏包括--1：:招聘中的承诺不能兑现；2：实习期不能转正；3：各种培训机构忽悠；4：转正后不安排任务；5：安排的企业都是距离远的、接待差的；6：虽然任务多，但是全是“烂单”；7：随着进入机构之后的时间增长，待遇变相降低；8：审核“合作方”的底价单：9：不了解机构的情况，入职后没有审核任务，基本没有收入；10：转机构时，原机构狠宰一刀。------这最基本的10个坑您能爬上来吗？

狙击手 · 发表于 2-25 11:56:54

huala1234 发表于 2020-2-23 17:26" S& P% _) }) o; C
请问，实在找不到其它合适工作，可以进入这个行业么？以后转行都有哪些出路呢？

还没开始就考虑将来转行啊

“找不到其他工作”这行成了走投无路的选择呀

，恐怕最终造成的伤害，会让您后悔啊

fanbaihang · 发表于 2-25 13:07:36

6：虽然任务多，但是全是“烂单”；——有可能的。

狙击手 · 发表于 2-25 16:15:51

fanbaihang 发表于 2020-2-25 13:077 Z/ D u9 {$ f" J( B* Z; o
6：虽然任务多，但是全是“烂单”；——有可能的。

名词解释：烂单-基本指的是超低价接单（指的是合作方或是认证销售平台对企业的价格）、非现场远程咨询且咨询人员为新人（成本低）-资料漏洞百出、企业对审核非常不重视（现场几乎没有部门配合、接待差、正常报销滞后）、企业管理特别混乱，各部门运行控制距离标准要求甚远。

huala1234 · 发表于 2-27 15:43:44

狙击手发表于 2020-2-25 11:569 \! r) O4 J- D
还没开始就考虑将来转行啊“找不到其他工作”这行成了走投无路的选择呀，恐怕最终造成的伤害，会让 ...

您好，我还是暂时不考虑进入这一行业了。我一个朋友在这一行里面兼职，他说要考50430，请问没有建筑企业工作经历以后能评上相关专业么？

狙击手 · 发表于 2-27 17:43:42

huala1234 发表于 2020-2-27 15:434 ~3 J% d6 w1 |4 h; c% k
您好，我还是暂时不考虑进入这一行业了。我一个朋友在这一行里面兼职，他说要考50430，请问没有建筑企业 ...

根本不可能评上，近几年对专业经历卡的非常严

ivan_nfdA5 · 发表于 2-28 09:34:34

宋永刚发表于 2020-2-19 00:52
/ V) i- J% K% S& a5 K; W' s这个问题目前无解，认证机构无客户，无收入，审核员也就无收入，不能养家糊口。认证审核成为了典型的服务行 ...

对啊如果不通过就没有审核费用肯定要通过啊

狙击手 · 发表于 5-1 17:22:07

近几年来，大量的新机构如雨后春笋般竟相设立，都想分一杯羹，导致低价越来越惨不忍睹，个别机构为了压缩成本，竟然是老板的“地下情人”-原来物业保洁员直接担任运行副总，什么也不懂还啥都敢管。

fanbaihang · 发表于 5-2 10:19:37

狙击手发表于 2020-5-1 17:22& t; Z7 O7 {- p* N' v% }/ H$ M# |' a
近几年来，大量的新机构如雨后春笋般竟相设立，都想分一杯羹，导致低价越来越惨不忍睹，个别机构为了压缩成 ...

哈哈哈哈～

wenzu712 · 发表于 5-2 13:15:30

fanbaihang · 发表于 5-2 16:22:32

狙击手发表于 2020-2-7 10:45. Q4 H4 J# w c9 w, G' y5 [$ \$ K
如果能有办法控制“快单”--一个月内取证，体系全部作假；“烂单”-远程新手咨询，超低价电话销售签单；这 ...

你不接单，别的机构接掉，证书照样发了。

狙击手 · 发表于 5-27 11:54:34

fanbaihang 发表于 2020-5-2 16:22
4 }" [; n( W) g' y8 g你不接单，别的机构接掉，证书照样发了。

是的，有很多的老板都是成立几个机构，卖完证书被处罚了，就再干另一个机构

fanbaihang · 发表于 5-27 12:44:35

狙击手发表于 2020-5-27 11:54
8 `3 z" t8 @5 n是的，有很多的老板都是成立几个机构，卖完证书被处罚了，就再干另一个机构

狡兔三窟哈！

yuz_hoo · 发表于 5-27 13:50:46

最后有没人发现问题出在CNAS身上？

毛毛_e19TP · 发表于 5-27 14:00:37

现状就是这么个国情

狙击手 · 发表于 6-2 11:36:19

毛毛_e19TP 发表于 2020-5-27 14:00# f$ l- H( z# ]+ L1 J
现状就是这么个国情

是的，目前就是这个现状，很多的老师都是“改变不可行业现状，就改变自己”---淡出了。很多的老师觉得审核“太假”--假资料、假资质、假咨询等，转到企业踏实做点事了。

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当前审核员面临的第一大“难题”---如何破解！！！

Medal No.1