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发表于 11-13 12:45:46
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rml 发表于 2017-11-13 10:04
$ H; T1 q, U3 m$ N: g2 c j- j7 a好吧。审核限制时间过了,我看看能不能直接回复。
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首先,麻烦您不要习惯于断章取义。我的原话是:“ ... 2 g H' h3 v5 u/ j
rml老师,没想到我又让你误会我了!
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) U; }" m5 {0 |1、我发这个帖子的时候,我理解的是8.3.2a)是要通过设计开发策划来确定的,我不明白的是其中的“性质和复杂程度指的是什么”,特意请教的是我不明白的地方。但你回复的帖子表明我理解的地方是错误的,要理解成8.3.2a)是要在设计开发策划时考虑并通过考虑它来确定一些东西的。你的这个观点我现在还是不认同,而不属于你说的“您虚假地邀请我们来“指教”,其实是要求我们来为您关于“8.3.2中的‘考虑’应是‘考虑’确定”捧场。我们没有捧场,您就不高兴了,您虚伪,不真诚,不美,让人不舒服。”。: x. L: Q' X5 B8 c1 J8 K# O+ w
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" f0 D" p1 i. Z2、我说的“让人感觉不舒服”指的是你在43楼的回复中所说的“很不舒服”的那种感觉(你说“比如:确定设计和开发的各个阶段和控制时,应考虑bc。再我算来其实就有很重的重复意味,很不舒服”),我有同感。你在53楼关于“不舒服”说了很多,其实是你误会我了,我不是说在看到丑陋的东西或没有被认同让我很不舒服。唉!!!
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8 H9 Q/ ~. o4 Q& `2 M* Z3、你说的担搁时间和接口处理造成的浪费这我当然知道。也许是我没有表达清楚。我说的“如果策划确定设计一件衣服的持续时间很长,就可能减少人力和物力资源的投入”指的是比如:组织有一位中级设计师,拿出一个较好的设计可能要两个月,而如果招一个高级设计师可能一个星期就能拿出一个较好的设计。在设计开发策划时,要确定两个月完成设计还是一个星期完成设计(也就是设计活动的持续时间),如果组织不赶时间,可确定两个月,如果组织赶时间(如客户要求越快越好愿意加价),可确定一个星期,就要额外招聘高级设计师,要有额外的资源投入。(只是举例,可能有不当之处)( w7 _, P+ _2 U7 E( H: }0 b6 k
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