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有感于目前认证审核

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发表于 10-21 18:30:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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从事了一年的认证审核,咱觉得认证审核时主要关注标准的符合性,而不是有效性。因为只有做到符合性,才能交差,至于有效性,上头也不知道,无法去查验。所以就在符合性方面下足工夫:比如一定要手册的要素顺序、用词等对应标准;不管企业的实际,明明是干活的部门,体系里却要求负责合规性评价、纠正措施之类的管理性活动。明明企业有自己的客户满意度调查表(分很满意、基本满意、不满意三级),却说不规范,没有打分的,硬要另搞一套,可标准没说一定要打分。! N) I) @5 R' `3 O
强调体系的符合性,而忽略有效性,现在的认证证书水分很多,有数量没有质量,上下都清楚,无人捅破这层纸。这种泡沫高涨的局面什么时候是个头?1 O4 Z8 r) q+ ?0 m9 [. O. W) j$ a1 ]

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发表于 10-21 19:31:57 | 显示全部楼层
相当普遍的现象,国内的一些大机构,A级机构都存在此问题: f, V$ B3 L( B& W" E9 U0 k+ w
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发表于 10-22 09:50:22 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 10-22 10:40:54 | 显示全部楼层
楼上的审核老专家怎么也开始对审核员心生不满了,之前常说我攻击审核员。8 P5 T0 Z+ \& U) Y
我发现审核员存在两种极端,一类是着重收集客观证据,比如检验报告、校正报告等,不太看重资料方面,知道资料水分成份多,估计所在的机构也对资料审的松一些。另一类是非常看重资料,力求做精,争取一次交卷就合格,估计机构也严审资料。- G* \) f5 e" q9 U- B- Y
我个人喜欢第一类的审核员,能抓住企业的主要风险和审核的主要风险。第二类的审核员在资料里转来转去,忽视企业的主要风险。把审核当成咨询了。
7 t- v* O7 ]2 [- _. D! Z. \, l- A我说了一些审核员的问题,并非要攻击审核员,因为我本身也是审核员,攻击审核员就是攻击我自己,只是说明审核员的不足之处和目前认证机制的缺陷,造成社会上对ISO的认可度越来越低,证书越来越不值钱,负有不可推卸的责任,别老说企业不重视,老板不重视。审核员也是按机构的要求,总之,目前的认证规则存在很大的问题
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发表于 10-23 19:34:34 | 显示全部楼层
所以现在还是IATF16949比较好,都是从绩效出发,优先审绩效差的。
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发表于 10-24 09:32:26 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 10-24 14:36:29 | 显示全部楼层
楼上长者一言不合就来个长篇,如同黄河之水,一泻千里,且首尾相照,回荡映耳。垂暮之年,犹有此激情,挥手即是大手笔,堪当诗才,我曹只能服哉
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发表于 10-24 16:40:41 | 显示全部楼层
要看你最后汇总的顾客满意度的结果来定,是不是也分级,还是给的是一个具体的数值。
3 M. z, c4 t8 o  Q; L1 i% j. l( k) \" ?  {$ _# \9 `3 U: G
如果调查表分级,最后汇总又给个具体的数值,你说该怎么办?
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发表于 10-24 23:13:21 | 显示全部楼层
任何不以有效性为审核目的的审核都是耍流氓。
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 楼主| 发表于 10-25 09:11:22 | 显示全部楼层
楼上的有点偏激了,上头的思路是:先拉上道,再慢慢修理,两张皮整成一张皮
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发表于 10-25 15:26:10 | 显示全部楼层
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发表于 10-25 15:29:00 | 显示全部楼层
好不热闹,论坛就靠你们了
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发表于 10-25 15:46:52 | 显示全部楼层
审核本身就是符合性审查,不关注符合性这一基础要求,那审核的结果有什么公信力& H4 ^- M- Y; Y- V9 h. q5 X( V
有效性带有很强的主观性,以这个为目的去审核,会是什么结果?去当这个组织的领导去?

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1.我没说不关注符合性,2.符合性审核就不带主观性?3.在一定程度上,没有有效性的佐证,也难得出符合性判定。  发表于 10-25 21:51
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发表于 10-26 09:29:54 | 显示全部楼层
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发表于 10-26 09:47:58 | 显示全部楼层
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发表于 10-26 09:50:06 | 显示全部楼层

2 f- R6 K$ F! J; E- g, C8 B
其实,就是一种生存就业。企业干不下去了,就去当个审核员,也不操什么心,好吃好喝,车接车送,你也真的不需负什么责任,这个职业挺好。企业被你弄得高兴了,明年就保持证书继续审核,各个方面都高兴。
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发表于 10-26 11:18:07 | 显示全部楼层
审核目的就是在于“符合性”。对于符合性问题应该是判断是否符合认证标准要求,但在审核过程中,发现很多审核员对符合性判断是以自己的想法为依据的,离开了认证标准要求,让企业无可适从。
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发表于 10-26 11:22:06 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-10-22 09:503 j. S1 o6 K) g: d% b8 X3 f
这其实恰好说明审核员不懂认证审核和与审核相关的问题。
) c& v+ X, W) {( @9 @. A' ?5 j认证是证明,审核是检查,本质上是符合性评价—— ...
; h6 Z3 F" o( H& d6 \9 Y
说的太好了!这个要多几个顶
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发表于 10-26 12:20:20 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 10-26 15:28:50 | 显示全部楼层
现实中发现许多审核员判定时存在主观性,比如,把制造业的做法用到服务业,死按标准。归根到底,是对体系的精髓不够理解,不会融合贯通,只是机械地执行标准的要求。
% [( V  I8 S( ]$ s# u' h能按标准做到符合性,也就实现了有效性。符合性是基础的,没有符合性,谈不上有效性。但不是避重就轻的符合。比如,满足基本的法规要求就算符合,而标准要求的管理绩效却云里雾里。这是我认为目前认证审核的重大不足
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发表于 10-26 16:34:20 | 显示全部楼层
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发表于 10-26 19:34:40 | 显示全部楼层
这个行业最终会被这些外行审核员从内部摧毁。

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放心吧,这样的审核员大部分现在都在外部。  发表于 10-27 22:42
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发表于 10-26 23:23:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-10-26 09:47
! R- g/ K4 _# x呵呵。
& I5 Q- u+ a4 `2 b- D3 A' R今天的很多审核员都有点厉害。
: ]1 x& `. q+ D1 L总觉得自己的主观想法才是正确的。

0 G8 t# L+ Q6 _4 ]之前曾经碰到一个审核员,声称不要太过纠结标准,把企业问题审出来就好,我顿觉这大概是某运动余孽吧
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 楼主| 发表于 10-27 08:49:20 | 显示全部楼层
楼上审核员说的观点,我倒是比较赞成。不能审核时,在标准里翻来找去,就是看不到企业的问题
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发表于 10-27 10:23:15 | 显示全部楼层
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发表于 10-27 13:58:38 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2017-10-27 08:49+ L: C% R: J& X5 @" {* O! w4 b+ ]
楼上审核员说的观点,我倒是比较赞成。不能审核时,在标准里翻来找去,就是看不到企业的问题

( e( E6 n1 H$ M; E持这种想法的,去干咨询比较好,当然也未必受欢迎

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能指出企业问题的审核员或咨询师会不受欢迎?怕是机构像你这样的人太多了吧。  发表于 10-27 22:37
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发表于 10-27 14:05:02 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-10-27 10:236 |! {6 k* {1 V5 X! h
呵呵,这种审核员,被过去的培训老师鄙为“审核杀手”——老师说:要做一个好审核员,不要做成审核杀手了 ...
7 E  G4 ^6 A2 g
随便说了一句,哈哈不要深究

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rml
哈哈。想究也究不了哦。  发表于 10-27 15:51
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发表于 10-27 15:47:08 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-10-22 09:50
5 f9 h. C9 y% h; N这其实恰好说明审核员不懂认证审核和与审核相关的问题。
* q6 q( i; g6 X8 a$ F认证是证明,审核是检查,本质上是符合性评价—— ...
7 @* F4 v0 e3 Z% @5 x% a4 L
说的很好 给您点个赞

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rml
:)  发表于 10-27 15:53
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发表于 10-27 15:51:19 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-10-26 12:20
/ s/ j9 f4 z3 ~6 i: v: ^* y& m( k呵呵,本来是很简单的道理,很明确的要求。可惜被搞得这么乱……
3 q/ z, N& y, B! `" m6 H
这个博士厉害 十有八九有参与19001-2016的编写   赌5块钱 谁来

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rml
哇!5元钱,注太大了吧。  发表于 10-27 16:22
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