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* q% \, X- m" M/ Y! h. B0 O参考 | 一图学会新版质量/环境/职业健康安全一体化运作3 c) O, W# A$ e/ X
4 i |( g$ ]. U) B- s5 l& D4 X
2017-03-29 黄国文 质量与认证6 p# w" O( a5 w3 U5 s' i! J8 O2 X
0 Z2 j( L' g( Y- @# f6 Y
1 N8 U- l, H. z很多企业导入了ISO9001、ISO14001、ISO45001（OHSAS18001）多体系，在实际运作中，出现运行困难，体系之间相互矛盾、相互排斥、文件重叠等情况，希望下列这份表能为您实现一体化体系框架结构带来帮助，内容仅供参考。/ @! D* H7 S' H5 V; p5 u; }
, P& r, {6 b+ ]; E1 V# t
/ g6 p0 h5 e9 |+ U5 _5 P" N1 Z' f7 p+ z+ k: W; G1 }" [, i) K5 t
ISO9001:2015条款 ISO14001：2015条款 ISO45001：2016条款（DIS）/ ^4 b; s4 q/ y" n/ C# q# p
1范围 1 范围 1 范围
2 ^; i8 @) E3 r6 q0 ?2规范性引用文件 2规范性引用文件 2规范性引用文件
, @. F* r! u5 [+ j3术语和定义 3 术语与定义 3 术语与定义
0 V. Q* Z @/ K6 v. y* | }/ Y4 组织所处的环境 4 组织所处的环境 4 组织所处的环境
* _$ K4 v0 ]1 x! X3 I 4.1理解组织及其环境 4.1 理解组织及其所处的环境 4.1 理解组织及其所处的环境
: h# \# y8 v& ]" o 4.2理解相关方的需求和期望 4.2 理解相关方的需求和期望 4.2 理解员工及其相关方的需求和期望1 ^) V8 F8 y$ [- \
4.3确定质量管理体系的范围 4.3 确定环境管理体系范围 4.3 确定职业健康管理体系范围
3 X6 ?9 F% N. v# w7 o; o; K 4.4质量管理体系及其过程 4.4 环境管理体系 4.4 职业健康安全管理体系, u) c8 y+ C$ j1 r1 D8 W8 x
5领导作用 5 领导作用 5 领导作用
6 v$ ]8 M O8 C$ F 5.1领导作用和承诺 5.1 领导作用与承诺 5.1 领导作用与承诺0 X- G, r" H! d7 q% k2 s* }5 d
5.1.1总则
3 C$ H- s' G s0 `6 C 5.1.2以顾客为关注焦点
3 O+ l+ N, k4 b, {) _# d 5.2方针 5.2 环境方针 5.2 职业健康安全方针/ G& E$ z7 j/ V1 L
5.2.1制定质量方针
* w; S$ x! A! A& a& c3 L 5.2.2沟通质量方针
5 F/ j3 I6 R3 N q 5.3组织的岗位、职责和权限 5.3 组织角色、职责与权限 5.3 组织岗位、责任、职责与权限5 v9 V( j3 p- k* n/ X% N
6策划 6 策划 6 策划
, [ l7 `# o7 U+ z9 y 6.1应对风险的机遇和措施 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1 应对风险和机遇的措施
& c( w& Q( h( M# S9 k2 |—— 6.1.1总则 6.1.1总则6 n1 l! V1 C! j/ V2 E% L
—— 6.1.2 环境因素（4.3.1) 6.1.2 危险源辨识与职业健康安全风险（4.3.1)
9 J4 i5 D+ q- Q$ q; f6 D2 e—— 6.1.3 合规义务 （4.3.2） 6.1.3 适用法律法规要求和其他要求的评定 （4.3.2） `8 }" |; ]8 U$ F" ]1 U
—— 6.1.4 措施的策划 6.1.4 措施的策划
+ u6 {, t& d) u6 H! I9 `—— 8.2 应急准备与响应（4.4.7） 8.2 应急准备与响应（4.4.7）6 }0 K0 r$ L( Z- d
6.2质量目标及其实现的策划 6.2 环境目标及其实施的策划 6.2 职业健康安全及其实现的策划
7 q+ ^8 x( P7 l 6.2.1环境目标 6.2.1职业健康安全目标4 O3 i! k( _0 n3 ]
6.2.2 实现环境目标的措施的策划 6.2.2 实现职业健康安全目标措施的策划; Q2 X+ C1 {2 k. F4 q
6.3变更的策划 —— ——, v' m0 v1 a- p; T _1 _) H+ M
7 支持 7 支持 7 支持
+ ? j0 P+ |6 L% f& r/ ?2 B/ w" X 7.1资源 7.1 资源 7.1 资源
3 t; T L/ x2 v9 O7 \. B 7.1.1总则 —— ——+ A+ a' z5 T/ `4 l }
7.1.2人员 —— ——9 x6 j+ r/ b& D: @* ]7 j. x
7.1.3基础设施 —— ——
, D2 G& m( t2 j! G e, W 7.1.4过程运行环境 —— ——7 R8 D k4 b# @, i$ k% M. L! o1 W
7.1.5监视和测量资源 —— ——
! w* p) X3 V. ]- l3 O: O7 T) ~1 E 7.1.5.1 总则 —— ——
+ a! W1 C ]+ _2 s 7.1.5.2 测量溯源 —— ——# ?5 Z! d! O3 Y6 B( e! [5 c& \
7.1.6组织的知识 —— ——
9 r3 ]& Q) { P2 n- k 7.2能力 7.2 能力 7.2 能力
6 B' M7 n2 V' C2 N 7.3意识 7.3 意识 7.3 意识
" D O, @* B/ }+ N 7.4沟通 7.4 沟通 7.4 信息和沟通4 }; X; w1 p7 Y; O* N3 h; d
7.5 成文信息 7.5 文件化信息 7.5 文件化信息6 E7 H. ^" \% ?7 o, A% r( Y. t# m0 b
7.5.1 总则 7.5.1 总则 7.5.1 总则
. _- G, Y* s) k2 b u0 X+ _6 W4 n 7.5.2 创建和更新 7.5.2 创建和更新 7.5.2 创建和更新1 s& r# o Z1 _
7.5.3 成文信息的控制 7.5.3 文件化信息的控制 7.5.3 文件化信息的控制
; ?5 ?1 Z. G) b" \* U3 v8运行 8 运作(operation) 8 运作(operation)
6 U" o) A6 Z- v/ m7 l& O3 ]' I 8.1运行的策划和控制 8.1 运作策划和控制（4.4.6） 8.1 运作策划和控制（4.4.6）
/ w; A4 a1 X% a! t 8.2产品和服务的要求 —— ——
' r5 X9 j& V7 @9 c 8.2.1顾客沟通 —— ——, D$ W! B1 W/ j# C, _
8.2.2产品和服务要求的确定 —— ——
% o1 O1 L( h. r+ ^# k 8.2.3产品和服务要求的评审 —— ——
& t1 |1 ~5 ]4 k+ _ 8.2.4与产品和服务有关要求的更改 —— ——
1 P" t! q! f8 b5 w: M/ R; b, ~ 8.3产品和服务的设计和开发 —— ——! \8 {/ b* A- b- n
8.3.1总则 —— ——4 R2 I5 x( M4 }( l0 w
8.3.2设计和开发策划 —— ——
; x& q, g( r7 _ 8.3.3设计和开发输入 —— ——
" G: b3 u0 _1 e 8.3.4设计和开发控制 —— ——; K+ i& k5 `& n h/ s& g
—— ——
! h, m6 H4 k$ W( V9 H—— ——
N" X. u1 I0 s" N 8.3.5设计和开发输出 —— ——! k& o# R1 e7 R) a4 [' T
8.3.6设计和开发更改 —— ——
& s; p, s0 j4 T: B" J/ Y 8.4外部提供的过程、产品服务和过程控制 —— 8.3外包、8.4采购、8.5承包方) B2 ], @1 ]7 ^# i1 Y+ O
8.4.1总则 —— ——0 T( Y. E6 a+ b( n- L/ P
8.4.2控制类型和程度 —— ——% m2 j1 M+ g8 M' g9 P2 N, s( d
8.4.3提供给外部供方的信息 —— ——8 u" U( `- d% v
8.5生产和服务提供 —— ——3 j) W) L" n: z0 R, V1 x, ^! ?
8.5.1生产和服务提供的控制 —— ——
5 v2 E, f$ K( y& X t 8.5.2标识和可追溯性 —— ——
# J4 s/ m0 v. o' F" T) D6 x 8.5.3顾客或外部供方的财产 —— ——
: ?) \% U: [ @" y) |# G 8.5.4防护 —— ——. q& H* W- S& V$ Y' g8 G1 }3 P
8.5.5交付后的活动 —— ——
8 N- G! b' u- Q$ |' Q8 y 8.5.6更改控制 —— 8.2 管理变更
$ }1 \6 }0 H& n# l v2 p 8.6产品和服务的放行 —— ——
- L+ e0 `8 O! C" J9 @# T& z* j 8.7不合格输出的控制 —— ——
V/ P; v. a+ X6 X9绩效评价 9 绩效评价 9 绩效评价
5 H3 K4 ]: y, w: V+ Q! K 9.1监视、测量、分析和评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1 监视、测量、分析和评价
/ j/ m0 r [, e3 m- T4 \ 9.1.1总则 9.1.1 总则 9.1.1 总则5 M9 V1 z \* B$ z& M
9.1.2顾客满意 9.1.2 合规性评估( 4.5.2) 9.1.2 合规性评估( 4.5.2)
5 S$ g1 Z+ V0 _" `. b 9.1.3分析与评价 —— ——, R) b; w2 }" }# g* h
9.2内部审核 9.2 内部审核 9.2 内部审核
$ U9 H9 H0 r4 a# I) s 9.2.1 总则 9.2.1 总则
6 Z) V" q0 z- E7 Y0 f0 u5 C 9.2.2 内部审核方案 9.2.2 内部审核方案$ ^7 `1 ?6 j" ^5 p7 G- G( x0 g5 N$ p
9.3管理评审 9.3 管理评审 9.3 管理评审
: q: z% q* l6 J+ t) M+ | 9.3.1总则
3 c" \& S. P2 r% b) Z7 l U 9.3.2管理评审输入
' Z+ o, Z; u$ X7 f/ ?5 W 9.3.2管理评审输出
* f/ ^7 Q/ `# q7 k- Z. U7 s10改进 10 改进 10 改进
6 K4 v, V5 ~" _, e! |, S 10.1总则 10.1 总则 10.1 总则. U9 D" @ S! r A% g
10.2不合格和纠正措施 10.2 不符合和纠正措施 10.2 不符合和纠正措施# [3 N Y# U5 ~+ u
10.3持续改进 10.3 持续改进 10.3 持续改进
* r% J7 `# M7 [
% |$ x* v9 M, y( n: _- End - |
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