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针对建筑业组织的活动、过程及其产品（服务）的特性，以下给出了有关4 u, J# W" |/ v- u
建筑业组织总部、分支机构和临时场所审核中需要予以关注的重点和信息（不限" ] {% i7 |, h3 O
于下列陈述） ：
9 D5 [. M6 t6 c! m% F; u E① 总部、分支机构 V2 Q( c/ I) g
a、管理体系的策划及其在实现方针、目标指标方面的有效性；
n' P/ o0 z" Y$ b" P, Cb、管理体系和绩效中有关法律法规要求方面的遵守和执行情况； 6 g9 ?0 }* n* i, k4 }0 m. ~" F
c、根据关键绩效目标和指标，对绩效进行监视、测量和评审的情况； 3 ?% h5 y; Q& S/ K) Y
d、资源能力与保障情况； 5 I: a% j' p7 r0 X8 a2 ]1 [6 A
e、过程的运作控制；
+ G4 A* V0 h2 b( If、环保及安全防护设施的投入和管理； 1 g& k/ K7 K- `
g、组织内外部的信息交流； / L/ f! j' I) P$ L5 {) h9 `
h、纠正和预防措施的有效性；
( f6 J; G* W7 d( w4 x/ Ci、内审和管理评审的实施情况； 3 L' a9 T" F- K# A# F
j、投诉及重大质量、环境、安全事故的处理； - k3 O2 ^; s9 j
k、应急预案及其管理的有效性；
3 D! y1 Z I9 i# x+ ~" f. ~4 Jl、改进活动（包括产品、过程、体系改进活动）的策划和实施； * s: [2 x" s# z3 u. N- m+ ]2 L
m、总部与分支机构的管理职能及其接口。
! L/ L4 w" ~& k$ |2 D) A ② 临时场所
$ Y+ F+ C5 y/ z6 V) q8 La、工程项目概况，包括工程规模、工程量、工程结构特点、合同确定的
# M& P& H( `8 \9 J, l7 ^质量目标以及项目的环境和职业健康安全管理目标； # x0 L4 d7 K8 j& e* p7 K1 R$ G
b、项目周边的环境、安全生产条件； x Y- K- J" }
c、项目部或项目组（临时场所）的组成情况；
5 n4 i2 ~) }& l/ L8 ~+ ed、项目施工的特点及其进展情况； ) c7 @9 H6 L' m* G) X" C: l9 [
e、工程专业承包方、劳务分包方和重要的施工专业班组；
7 _! j- x# r' I% m! ]f、当天的作业面、夜班情况； / Z- \! `6 B3 [' |2 @( N' {
g、不同功能区域如：办公、生活等区域的相关信息；
0 i8 e% r5 g( J& c7 n4 J; Zh、技术交底、安全技术交底与图纸会审情况； . [ Z7 Z: K3 Z7 H
i、工程项目确定的需确认的过程，重要环境因素、危险源及其风险等；
" y/ l" p) I' D7 ?& W9 Bj、工程的开工准备，施工阶段、施工验收等过程的管理控制； 0 x4 Z0 g1 q/ ~% E, A
k、工程项目确定的单位工程、分部工程、分项工程（检验批） ，包括隐蔽
: S x* m2 ^2 M+ J! |$ y工程的施工、检验评定和验收；
7 J. x7 [ G/ x; G+ G, M) Ml、构成重要质量特性的、或可能产生重要环境因素和具有高风险作业的( ~3 R* y7 W9 w d
如焊接作业、油漆作业、脚手架搭设作业等劳务分包（如有）的管理, @; D' d% o0 r5 o! ^; ^$ A
及其相关作业人员的上岗资质和操作能力等；
; v1 ~/ J( V$ T$ V% Z" C5 om、危险废弃物及易燃、易爆、危险化学品的管理； 4 d8 |" K7 H) ^, u/ X
n、施工废水、生活废水、施工噪声、粉尘的控制；
- s3 D& |$ B) J6 Io、原材料、设备的采购；材料的存储、标识情况；
2 K/ j/ X; Y$ K4 ]$ t6 x7 qp、砼试块、砂浆试块的养护等信息； 3 o. k9 n9 E; B+ f# ]( {
q、特种设备的使用、检测和管理； 3 w) {6 s0 o. m% N! j2 G
r、劳动防护用品的配置和使用； - d0 w9 F3 o, b( g
s、临时用电的管理、消防管理；
9 Q7 Q% }/ d4 R2 kt、潜在环境、安全事故的识别及应急预案的演练等。 |
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