找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 3492|回复: 6

[其他课程] 继续教育参考论文4

[复制链接]

5

主题

0

回帖

186

积分

小学生

积分
186
发表于 2010-11-1 12:29:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
  风险管理应从审核员抓起
4 X# a! n* s/ E! M  z( [. [                          工业与服务业事业部  任宁
; H1 Y; w5 i" s    审核员是认证活动的中心,对认证的有效性、风险的控制起着至关重要的作用,因此机构的风险管理应首先从审核员的思想意识、工作环节入手,并以此最终实现对风险的有效管理。                               3 g3 [7 b) e; ?2 b
    认证机构的风险与其品牌发展战略和理念、企业文化的选择有关,一旦确定,作为机构的全体员工要共同遵守相关准则,审核员选择了认证行业就选择了规范、职业、守法和能力;选择了机构就选择了该机构的文化和理念、准则和方法,就担当了为机构品牌发展而规避审核风险的责任,审核员要做好风险管理,可以从规范、能力、沟通入手。
3 h" f. J" Z) u1 k# X    一、审核活动的规范性
- m. N5 ^& P5 F* k    认证条例、审核员行为规范、机构的要求等都对审核员的活动做出了约束和要求,审核员在实施审核过程中,一定要遵守职业规范和职业道德。按流程、按程序、按规范操作,避免由于不适当的程序和方法对审核发现做出与事实不符的判断,杜绝严重误判。
6 R; }  e- s& Q+ t8 e1 S! r    二、审核员能力的要求
! [1 }3 ]! M+ [0 {) \% O2 ~' P    识别风险需要相应的审核知识和专业知识,需要对相关法规的了解和理解,需要强烈的职业道德,需要不断学习提升的行动。试想一位审核员只有EMS标准知识,缺少EMS所需相关学科知识(污染物识别、处理常识),怎能识别认证企业环境风险所在?; `) A7 d% e+ K. b  Q2 R
    三、信息的沟通与反馈
- P4 R! i6 J( L* v    机构的内部管理和现场审核是一个系统,审核中各环节所获取的信息要及时汇集以便反映。审核是企业实况感知的“温度计”,审核员要将相关信息尤其是风险信息及时反馈。
% h! E5 B$ P9 d  Q; m, q9 V    四、识别风险、提高审核有效性
2 n, h( Y! j% M! e    从认证风险角度看,开发新客户带来的风险要高于维护老客户的风险。维护好老客户,为他们提供增值认证服务不仅可以提高客户忠诚度,还可以降低风险。现场审核中,审核员可以专业知识,采用过程审核方法,关注过程接口,发现企业经营中的风险点,随后对风险点进行评价、处理(不符合、改进机构、口头沟通),以提高审核的有效性。如:在酒店业审核中,发现企业较关心餐饮的营收、上座率而经常忽略餐饮原料采购,雇佣厨师/服务员、厨房作业、食品安全、菜肴创新、餐前/中/后服务等环境的风险识别和管理,较少评估饭店内餐饮规模过大/过小带来的风险,很少关注《食品安全法》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律要求。因此审核员在审核时可着重识别这方面的风险并加以评估和处理,最终达到规避认证风险提高审核有效性的目的。
发表于 2010-11-2 05:32:40 | 显示全部楼层
风险控制对任何工作都很重要
回复

使用道具 举报

37

主题

1568

回帖

1万

积分

博士

质量求道者

积分
13224
发表于 2010-11-4 21:27:49 | 显示全部楼层
这完全是扯淡!$ r; X" T& ~; T2 H
, e9 i6 d! {: Y  x
按这样的逻辑:一个企业经营不好,不是老板或职业经理人的责任,而是基层普通员工的责任?" V+ g5 Q; `5 K" q# W
' W( j6 w* I( `5 |: f) M# M* d
“选择了机构就选择了该机构的文化和理念、准则和方法,就担当了为机构品牌发展而规避审核风险的责任”& z# x& p+ w5 g0 d: R% ^
——问题是,国内有几家机构是在真真实实地创立品牌?
! t" i0 |' [9 q8 H: A. K. L3 e5 l& d# U) j" v. N# Z& i
现在的审核员都是被认证机构绑架的,没有机构的导向,你以为审核员都愿意放水啊!
3 t! u# t' ?* X. |# Z% k) S' ~- j1 F# ?) y9 i
这个观点纯粹是屁股决定了脑袋,站着说话不腰疼!这和华夏认证的王婧“认证市场的混乱根源在于咨询机构”如出一辙。0 b% \7 S2 d/ j8 n9 D9 t' |
我倒想问一下,那么多“有风险”的证书到底谁发的?好像没有谁可以逼着认证机构发证吧?. [- s  V  D# C- H
1 ]+ {4 `$ _3 ?+ H
明知有风险,但证还要发,这就是当前的“认证”事实。
) ^% Q1 \6 g. @2 @" |' i# n; N% H0 C# ]4 X0 @
DNV、TUV等知名机构的审核员当现场认为有风险时,都能够当场决定是否给予通过或不通过,而无需请示汇报。国内的机构有几家给了审核员这样的授权呢?# V& Q/ b8 D; L6 ?" _2 w
! N: y' C* C% |) n2 s
看来,风险管理应首先从认证机构本身抓起!证书不轻易发,那么风险自然也控制住了。
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
回复

使用道具 举报

37

主题

1568

回帖

1万

积分

博士

质量求道者

积分
13224
发表于 2010-11-4 21:36:04 | 显示全部楼层
此外,从能力的角度看,审核员能力越强,自然身价也越高,但大多数认证机构为了控制成本,就只委派廉价但低水平的审核员。! W( m- e1 y1 W4 @1 i  s

7 s7 e: J2 Q2 f* P2 ~当前的审核员收入,已让越来越多的优秀审核员淡出审核,难得的几次仅仅是为了保持资格。审核员的平庸化自然也是认证风险的因素之一。但这也是审核员自己造成的吗?/ H+ |8 `( n3 c7 b, c1 @: m

! w1 R0 V& b# W4 W, P如果象DNV、TUV、BSI等机构的审核员十几到二十万的年薪,吸引优秀审核员,且在审核员聘用时严格筛选,还会有所谓的“能力”不足的问题吗?
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
回复

使用道具 举报

发表于 2011-5-17 07:02:19 | 显示全部楼层
文章就是写写的,还当真啊
回复

使用道具 举报

1

主题

128

回帖

1万

积分

博士

积分
12038
发表于 2011-5-16 13:59:44 | 显示全部楼层
哎...这年头.......
回复

使用道具 举报

12

主题

156

回帖

4945

积分

博士

积分
4945
发表于 2011-5-28 21:26:35 | 显示全部楼层
无奈的选择。放就放吧,大气候如此。国内机构审核费低的可怜。极端例子:如一天审核费200元,路程无费用(外地审核),审核一天,路程一天,那么2天就是只能200,20天,只能2000。接近最低工资,且无四金,可想而知。你再愿意为审核以终身职业吗?你愿意兢兢业业去工作吗?
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 2024-11-23 10:07

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表