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    按ISO9001:2015標準修訂質量手冊的樣板

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    发表于 2-25 11:28:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
    悬赏5贡献值未解决
    Dear 各位/ y5 _1 O/ m" b6 v: I2 V4 x* d+ k
    因對新標的不理解,參加的培訓也是草案標準,有出入,故此手冊一直沒有修改,請問有沒哪位大神已按ISO9001:2015標準修訂好質量手冊?能否給予供參考?

    发表于 2-25 16:41:41 | 显示全部楼层
    一般国内企业的质量管理体系还是按照国标来编写手册的多。GB/T 19001-2015或GB/T 19001-2016(?)标准还没有发布,可以说依据不充分吧。
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    发表于 2-25 18:18:46 | 显示全部楼层
    着什么急呢?
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     楼主| 发表于 2-26 08:45:43 | 显示全部楼层
    上頭急,在正式標準款未發布就催著去參加培訓,結果培訓公司培訓的資料是草案標準,甚是無奈啊!
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    发表于 2-26 10:14:55 | 显示全部楼层
    新版标准已经不对手册进行强制性要求了,如何修改视企业自身实际情况吧。
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     楼主| 发表于 2-26 11:12:06 | 显示全部楼层
    我們希望繼續保留質量手冊。
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    发表于 2-26 11:41:46 来自手机 | 显示全部楼层
    手册非必须的,也可以有啊。
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     楼主| 发表于 2-26 14:35:44 | 显示全部楼层
    我認為不能像以往一樣直接就把標準條款抄入手冊,應該是理解每一條款后再寫公司為了滿足此條款所做所為,我就是對條款理解不到位,寫不好。今天初步寫了2個章節了,煩請大家指點哪里不足處,謝謝!4 I1 p* K2 L7 v6 L3 N! t2 u
    4. 組織的背景環境
    ( A% |( {$ }7 G: C0 a4.1理解組織及其背景環境
    9 D0 O4 c( ~# U: V# L% w, Y) ?8 a. F4.1.1本公司依據ISO9001:2015標準,結合戰略方向及實際情況制定公司的組織架構,具體可參見章節3組織結構、職責。
    8 g* p8 u6 b8 @1 h$ K( ^: S    4.1.2公司對影響公司宗旨、目標、質量管理體系等等,實現其預期結果的各種內外部方面因素,進行監視
    - o# P4 G" l$ P% s; @$ w: k3 W6 x! _和評價,并不定期更新這些信息及傳達反饋給有關部門。- W. U7 m9 n* T/ l
         
    1 @* ~8 O1 P  k4.2 理解相關方的需求和期望" F# s% o: F" v) ~' P5 l7 |& J! A
    為了避免質理管理體系有關的相關方(如客戶、消費者、供應鏈中的供方、政府機構、員工、審核機構等),對公司宗旨、及滿足顧客要求的影響,公司通過溝通及調查建立《相關方的需求和期望清單》,不定期監視、評審其當前和預期的未來需求,及更新有關信息。
    $ e  f# D& X# P# F: ^/ Y1 T8 \' {5 C
    4.3確定質量管理體系的範圍
    ) ?: K/ v  Y$ V4.3.1本公司的質量管理體系範圍是:有關女式內衣的生產與其相關管理活動。) o  p4 F+ l+ P0 a
    4.3.2本手冊詳細說明了本公司的質量管理體系及其運行方式,手冊中描述的質量管理體系適用於女式內衣的生產,不包括設計開發。公司產品設計均由客戶設計開發,且公司未從事開發產品和有關過程,故此本公司質量管理體系不涉及ISO9001:2015標準8.5產品和服務的開發條款。# I7 ~# F( }. G2 D1 W. h: ?

    % o7 D* n2 ^( J- i! R  ]2 ?6 i8 P4.4質量管理體系8 J  o2 a" ?, w& V$ u
      4.4.1總則
    3 O; c( n& W: d( J公司根據ISO9001:2015標準要求,結合公司實際的情況,建立質量管理體系、過程及其相互作用,通2 \! `$ h! l4 ?# K7 i
    過管理層的推動、實施和保持,并持續改進。' E8 _, s* ]/ }1 |) x1 f: X! W
    4.4.2過程方法, b3 O0 E3 |2 R; P4 `1 b
    公司運用“PDCA”方法對質量管理體系所需的過程進行管理及應用。/ T2 F* N, m4 h
    本公司對現有質量活動過程進行識別如下:2 G' U+ o) w( d. G

    ; E5 {  e/ U( Q+ B- w文件控制          合同評審        樣辦控制        人力資源的控制        產品的監視和測量
    : W3 P, |% E( R  o0 E; Y# y: b3 V內部審核        顧客溝通        采購        風險和機遇識別與評價       
    & e9 |  r* w- a管理評審        產品防護        生產計劃控制        監視和測量裝置的控制       
    8 R2 ?" C$ x4 h
    " L; r  l. v' r& `4 U4 e②在質量管理體系文件中,確定及細化上述的質量活動過程,詳細參考附件1“作業程序一覽表”之相關文件。# s) g0 [6 H4 P2 a0 f+ r
    ③公司流程圖. e8 q8 S5 T9 d) k! v
    5.領導作用
    6 n, U! [- A- F' [+ r5.1領導作用與承諾
    6 L! ~" b* _( D7 y% Y  o3 {5.1.1針對質理管理體系的領導作用與承諾
    & s+ _7 C  {: c 為確保向客戶不斷提供符合要求的產品和服務,增加客戶的滿意度,公司最高管理者CPO鄭重承諾:按ISO9001:2015標準要求建立和實施質量管理體系(除設計和開發),並持續改進其有效性。# T' T7 n$ R% V/ O- f% L
    ② 公司指定管理層一名管理者任命管理者代表,其職責和權限參見《職級描述》文件。! h: I7 |' F6 P2 K& N; y& O
    ③ 管理層通過會議、評審、報告、文件、培訓、宣傳等方式,向全公司傳達滿足顧客要求、法律法規要求、質理管理體系的重要性,採取措施帶領全體員工貫徹執行。
    % D# c, w( |0 X) y) p% `9 |" I$ E! p2 i$ C. N/ n2 v
    5.1.2對顧客需求和期望的領導作用與承諾
    ) }. N/ Z( X( D! B6 K7 X     公司的質量活動以顧客為中心進行,滿足顧客要求,提升顧客滿意是本公司孜孜以求的目標,為此,- V7 T% n* ?3 L+ U- G7 M
    最高管理者CPO規定:
    " M' @2 g* `2 h( ^# p. c        通過與顧客的直接溝通方式,確切掌握并滿足顧客的要求;. q4 e1 U( o# d0 }3 X0 |
            對可能影響產品和服務、顧客滿意的風險進行識別和應對,并形成《風險識別與評價程序》。
    0 j, R: {& S5 Q/ X/ y& b+ ^4 ~+ O7 X7 R0 Y+ n& v& e
    5.2 質量方針1 B8 m7 b2 q; `; N
    5.2.1公司的質量方針(見章節2質量方針和品質目標)。
    ! V" p' }+ A$ g, X9 H5.2.2公司的最高管理者通過培訓、會議、告示、海報宣傳等形式,向與公司有關人員傳達,并不停期評審與修訂。$ W: y3 m) y) B) f. _
    5.3組織的作用、職責和權限
    3 X: F$ D4 ^1 E2 ]6 z5.3.1公司根據管理運作的需要,建立了完善的組織結構,編制了組織架構圖及規定了所有人員的職責、權限及相互關係(溝通)。(參見章節3)$ N& g3 W4 b- u, H7 S
    5.3.2公司通過培訓、閱讀文件方式,使每位員工明白自己的職責、權限以及與其他部門(崗位的關係),以保証全體員工各司其職,相互配合,有效地開展各項活動。
    0 H0 b2 U2 P: S) }# m# c# q; V
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    发表于 2-27 17:40:18 来自手机 | 显示全部楼层
    新版没有《质量手册》了。
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     楼主| 发表于 2-29 09:01:35 | 显示全部楼层
    是的,但是我們仍然保留著編寫手冊,所以敬請各位指點本次編寫手冊的不足處,非常感謝。
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    发表于 3-2 08:32:13 | 显示全部楼层
    如果让我按新标准要求编写《质量手册》,我与你有类似思路。
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    发表于 3-2 08:42:23 | 显示全部楼层
    回首生煙霧 发表于 2016-2-29 09:01
    2 t, A0 U5 s7 l; u9 u+ q" y是的,但是我們仍然保留著編寫手冊,所以敬請各位指點本次編寫手冊的不足處,非常感謝。

    ! w3 x: r8 ~4 e1 D: t符合企业实际就行
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     楼主| 发表于 3-2 10:52:46 | 显示全部楼层
    感謝大家的指點
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    发表于 3-2 13:15:53 | 显示全部楼层
    还应补充,企业的内外环境,相关方的期望,企业的应对的主要风险等
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    Medal No.1

    发表于 3-2 16:53:16 | 显示全部楼层
    有总比没有强,但写成没有实际指导意义的《手册》,是否.......
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    发表于 3-4 13:38:20 | 显示全部楼层
    企业保不保留手册,与企业的实际情况相结合即可。
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    发表于 3-10 10:31:00 | 显示全部楼层
    4.1.2写上公司目前存在的内外部环境因素。4.2.1增加相关方的期望。
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    发表于 3-10 10:34:04 | 显示全部楼层
    楼主若用《相關方的需求和期望清單》代替4.2.1关于相关方的期望也可以。
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    发表于 3-10 12:30:10 | 显示全部楼层
    大部分企业的“”质量手册“”有两大问题:7 C7 m5 p  B6 \
    1.按标准条款罗列要求,没有结合实际情况,大部分人看不明白,不知道“”手册“”有何作用。6 e, f! B7 H1 A( _1 g7 N) q2 H( [
    2.手册内容与其他程序文件、制度等存在重复或矛盾的地方。成为;鸡肋一块。
    1 U" j9 s3 {5 l  D  y    不建议再编制手册,如果非要有,要进行简化,只起到索引的作用即可。
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    发表于 3-16 01:39:22 | 显示全部楼层
    其它标准中有要求要质量手册,所以还是要保留。
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    发表于 3-24 14:03:14 | 显示全部楼层
    改來改去跟抄條文的意思都是一樣,直接抄條文再把程序文件加進去就好了,還可以節省很多打字時間,現在還有人在看手冊嗎。
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    发表于 7-5 09:25:14 | 显示全部楼层
    have same issue, looking for solutions
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    发表于 1-10 08:53:58 | 显示全部楼层
    lzisofans 发表于 2016-3-10 12:30" c! i* r: Y. ?. O9 G8 F
    大部分企业的“”质量手册“”有两大问题:
    " ~$ D, T* l( o& Z1.按标准条款罗列要求,没有结合实际情况,大部分人看不明白, ...

      I& r- y, p! `# g6 y) q$ e说的很有道理,比价赞同
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    发表于 1-16 13:40:03 | 显示全部楼层
    新版标准已经不对手册进行强制性要求了,如何修改视企业自身实际情况吧。
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