影响世界的100个经典管理定律！（完整版）

wxsunhao · 发表于 2015-10-7 17:35:59

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？免费注册用户名

×

影响世界的100个经典管理定律！（完整版） e: p \ }- Y, V* E
2015-10-06 质量与认证

管理定律是古往今来各大管理者在无数的实践之后经验的积累，是一笔非常宝贵的财富。在管理中，有了管理定律，有时候事情都会事半功倍。今日荐读，影响世界的100个经典管理定律！

管人用人育人留人之道

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
1 w5 p: P4 v+ |! a6 k/ b
2.光环效应：全面正确地认识人才1 a( k! g w2 K# m8 ?& t) [% h
3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作3 i. B4 X( t* s" S
4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律0 `" C3 b: i/ a+ C! r. e
5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会9 f& I9 a. y8 ~$ N5 n
6.酒与污水定律：及时清除烂苹果
. Q0 E5 G3 F' N6 I' r
7.首因效应：避免凭印象用人
: g( k8 H( p% E/ z$ w
8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才3 @: k w E4 M. K+ F- q8 c; l
9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才　
$ ~ Q' p* {$ m
10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上　
l5 a$ ~* S! x2 }
11.特雷默定律：企业里没有无用的人才0 `7 t, }5 S2 v
12.乔布斯法则：网罗一流人才1 ?4 {" Y, c4 n( D7 ~
13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
% {7 q( q4 _; y0 |' S0 S
14.海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人
3 }" v, K# k) S* f. M) G5 g5 ^# @) u/ y! L" G

以人为本的人性化管理

古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

15.南风法则：真诚温暖员工' x) ?: ~' _% ~; [% i6 N, U' p" ]
16.同仁法则：把员工当合伙人! L& R" I% f7 ^* B
17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业8 a6 z U1 u' O) }6 `7 p1 w
18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
8 L" @. O2 M! b/ w
19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
& }6 W/ l* J$ u* N4 z/ V
20.坎特法则：管理从尊重开始
7 n2 [* U% {* p/ e7 V2 A
21.波特定律：不要总盯着下属的错误" S4 L% v) b# v. t+ {% L
22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”
2 z5 g: d* u: G4 [+ s- d6 f/ u |
23.热炉法则：规章制度面前人人平等8 b; _& P- V6 t& q! z* t
24.金鱼缸效应：增加管理的透明度1 I: S8 {! s3 z8 D; o
) Q3 n. ~, t# A& Q8 ]7 N9 }

灵活有效的激励手段

有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

25.鲶鱼效应：激活员工队伍
, M" D2 M# I F' [) `! k, A
26.马蝇效应：激起员工的竞争意识8 V( y, `% Q& c2 w
27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励! e) N& B9 R! W: y
28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
/ K. f% f: R' n( X
29.保龄球效应：赞赏与批评的差异
! b. O& A' u% Z& _& r7 f) n9 {4 E& @
30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
5 T: `9 v9 A2 f+ L5 [: ?. J" @
31.默菲定律：从错误中汲取经验教训 d5 v1 O# T7 S: G2 y
32.垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风4 j9 b8 q2 ?: |9 }7 F% [+ T/ R1 s9 |
33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励$ k$ k7 N1 [1 I/ a
34.横山法则：激励员工自发地工作5 j4 y. `; o8 w4 {1 Y2 t
35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中; K) l: p. U6 f; _3 u
36.威尔逊法则：身教重于言教0 n8 N. j& \% l% s2 x7 I1 J8 T
37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
% s! n) P6 X/ y4 @" Q b6 b) w$ R
38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感
# O% M* \8 f7 z, e& A' j h. {8 e- a
39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性2 O2 z8 X3 y& J5 y1 e
40.激励倍增法则：利用赞美激励员工
3 i/ r: H; T. ?3 U
41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利! J4 H1 L; ?: s: b8 {- V
42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
- o( S; W, d: d. E% Q
! t, D' e3 P; u1 n$ { J% ]1 z* @1 c U$ \) ^

沟通是管理的浓缩

松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。

43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来6 X, B) `. P. B I% D1 B
44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式) k# p" u* T8 T
45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
; ^3 W! \$ J- b' B/ j
46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听
# p! U7 k* G+ g2 I( R* r
47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
}" d; V, B' [$ u' h8 M
48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
) T! S8 E( o; i# V6 q; j
49.特里法则：坦率地承认自己的错误
1 T& Y7 _; @& D7 q! Z
% ^. l) L1 f/ a- d6 `

崇尚团队合作精神

比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

50.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加9 z- o0 R1 F3 W: Z' o6 F- V
51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节
! M6 d% { a4 Y. d/ e
52.苛希纳定律：确定最佳管理人数( ~9 J- }* \( F
53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
, z# A# V5 L6 m. v
54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
% A- d4 T+ z4 \5 b4 E+ ], ?
55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余
1 V& o' b( r6 C. r" B: ]& u9 ^: \
56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力# _ l% d" J2 u3 H7 H6 M0 f" v, b
57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
; v5 i$ N7 S7 W1 v7 f3 D# n% I% [8 Y: g i

决策是管理的心脏

管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。

58.儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提( K1 J }# H3 u! I* h+ \
59.吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半
L# m d: s. h! X
60.手表定律：别让员工无所适从
9 d* h: A, F! H
61.皮尔斯定律：完善培养接班人制度
+ x- l X% h6 x( f g4 z
62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风; B8 _) I. o0 k# L9 N4 R! r7 S
63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品
% I* U; o! g& |2 O! ^6 S) B
64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需* ?- X5 ?' \ ^) f+ \: @* ]
65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资
1 _* Z: E. |" f- @
66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分
1 x6 \3 u& I2 P5 N7 W
67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义. V% J3 N3 q, c c% ]! {) d9 O: V6 g
68.布利丹效应：成功始于果敢的决策& T" e- Z9 m( [; R6 e
69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
3 L ]! R6 {: \9 Y6 p: p
70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位
[6 f% e l5 p8 _* O
71.哈默定律：天下没有坏买卖3 s% ^- Y' F+ j# Q$ q
72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力　
" Z! ~. m* U9 w; M; z
73.青蛙法则：时刻保持危机意识) ^, f" v" P2 m) i' S
74.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制6 b( b; R7 p- U
75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
9 p5 R' E J9 e, E
76.帕金森定律：从自己身上找问题
- ~# w( ?8 G+ ^& z* }9 v6 s
* k0 U# Q: r" N0 l# x) G8 S \! S

创新是企业的生命

创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
0 A# {, U. A9 }& f/ E
78.路径依赖：跳出思维定势, d: F2 v* c. F" C
79.跳蚤效应：管理者不要自我设限
2 P# Y8 o7 \; s4 r( w
80.比伦定律：失败也是一种机会
; J" n( R8 V/ M- I: n9 U X! n3 o& g5 T1 u, D% @2 v" z

竞争决胜的智慧与策略

21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。

81.犬獒效应：让企业在竞争中生存
- }( y0 H6 l4 y- P
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
9 c$ r2 O l) B$ S% U3 ~2 |0 e ~
83.快鱼法则：速度决定竞争成败 j; i. k2 G9 Z; t4 [
84.马太效应：只有第一，没有第二2 p6 j# c) T2 S7 F9 |. O! ^0 Z% W3 O: q
85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营
# d) E4 c& J3 \3 r3 l: X
86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
# w) M( E! u2 {3 U" H6 b i5 ^
2 j! @' T0 X) Y

成也细节，败也细节

细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。

87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
/ E6 M, x9 U0 T% B/ y
88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损1 v7 g( `& z1 {* a+ x& I6 F
89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败4 B) r' d; x, h+ d
90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
/ ~# g# P) a6 B/ j
91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱 e* X+ }1 V1 D
" N! V3 n7 h* M

打好营销这张牌

没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销8 l$ \0 M6 ^$ T, J& ]. B2 A8 V: `
93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意* S/ \1 k5 Y6 B; q; j0 f
94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求6 e; b8 G" F( L
95.长鞭效应：加强供应链管理
( X5 M9 ?7 i6 Q" H! }8 `# Y7 d- F0 b! K
96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
2 _ O) T$ ^) ~. y- E7 W
97.250定律：不怠慢任何一个顾客% @4 c# o( p$ v( _9 y5 B: U" J
98.布里特定理：充分运用广告的促销作用* K) B! c H1 a6 {* b
99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者
1 u, X. U; W- U# T
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起/ {) b4 r- i3 N2 t
, q" u; l2 [/ _ G

- End -

信息来源 | 网络

-_囀_裑 · 发表于 2015-10-7 23:51:19

收集很全面，谢谢！！

1199me · 发表于 2015-10-8 10:08:23

非常好，感谢分享

xinhaizhilian · 发表于 2015-10-8 11:53:20

很有价值的东西，收藏了，谢谢！

9个窝窝头 · 发表于 2015-10-8 15:32:21

好贴子，谢谢分享。

账号		自动登录	找回密码/用户名
密码			免费注册用户名

影响世界的100个经典管理定律！（完整版）

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

Medal No.7

Medal No.10

Medal No.4

Medal No.5

Medal No.6

Medal No.2

Medal No.3

Medal No.1