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各位咨询老师你们都陪审吗?

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发表于 10-28 13:14:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天一个企业审核,我没有过去。审核老师在企业发飙了  说这不行,那也不行。说这资料和企业都狗屁不通;无语 为什么每个审核员的要求不一样,人品也不一样,有的审核员当着我的面都说这体系文件编的不错 ,是因为我没陪审吗? 我审核的时候从来没有这样发过飙,好像不发飙企业就不重视他一样,另外跟大家伙沟通沟通 大家都陪审吗? 有没有哪个咨询老师从来没有被审核员骂过的啊?# Y" Y+ O1 `! X8 r! \. @

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或许资料就是狗屁不通!前段时间审核一企业时,客户满意度没开展,咨询让我帮忙编,我连客户名称未见过,如果编??现在咨询做得差。  发表于 7-7 08:02

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eicbj + 20 三陪Q1744357723

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发表于 10-28 14:34:00 | 显示全部楼层
陪审与否不是关键。关键是您的咨询是否基本到位?迎审事宜是否安排妥当?
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发表于 10-28 14:37:33 | 显示全部楼层
我去审核的企业,咨询做得好的确实不多。很多咨询老师大包大揽,老板问他,我要参加会议吗?咨询老师说,不用,我能搞定!准备召开首次会议,会议室到处是灰尘、无电源线、复印机或打印机坏了等等。其实,咨询和审核是一对难兄难弟,咨询做得好,审核就轻松些。现在的市场,审核员的要求都不会太高,起码的人格尊重吧
2 R  s# M: m- i7 [; W) j1 e
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发表于 10-28 14:38:33 | 显示全部楼层
关键是您的咨询是否基本到位?迎审事宜是否安排妥当?
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发表于 10-28 15:11:21 | 显示全部楼层
咨询师和审核员应互相尊重、互相配合,共同为企业做好服务。
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发表于 10-28 16:08:06 | 显示全部楼层
学为考试 发表于 2014-10-28 15:11
/ N! s! Z* C" s4 r/ `# K, P8 i. C( ~咨询师和审核员应互相尊重、互相配合,共同为企业做好服务。
* T8 Z0 y/ j8 n
好一个咨询师和审核员应互相配合,为企业搞好服务!
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发表于 10-28 22:46:31 | 显示全部楼层
“是因为我没陪审吗? 我审核的时候从来没有这样发过飙,”你违规了!
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发表于 10-29 06:25:07 | 显示全部楼层
每一个审核员都有自己的个性,作为企业和咨询,首先要看审核员是不是讲的有道理。对于无理取闹的审核员,你也可以直接向机构投诉的。

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说得好,希望楼主铭记!  发表于 1-5 22:18
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 楼主| 发表于 10-29 07:48:44 | 显示全部楼层
wei1211 发表于 2014-10-28 22:46* z: S. X& y" r# k1 H; }2 ~; ~0 R
“是因为我没陪审吗? 我审核的时候从来没有这样发过飙,”你违规了!

% O, E. P9 y* b# B" j/ Z) {没有啊   不能咨询认证一条龙  我没有一条龙啊    自己咨询的企业一年内不能参加审核   

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哪有这样的规定?!!还胆大请在这纰漏。  发表于 11-3 17:31
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发表于 10-29 09:16:05 | 显示全部楼层
      我个人认为:咨询老师应担负起自己的职责,要给企业管理层(包括总经理、管代等,含老板在内)讲清岗位职责权限、目标要求以及ISO9000精神,老师只是引导,而不是包揽文件编写,应付外审审核员,真正要他们懂得ISO9001标准及审核技巧基础知识要求,这样,有没有咨询老师陪审,都没有关系。4 w1 o: e! S+ O$ I
    同时,审核员到企业审核只要依ISO9000标准、行业、客户满意为基准,寻找符合证据、帮忙企业提高管理水平的心态,就不会动不动发过飙,外人看起来,就会觉得有素养、有文化、有水平,这样审核就会轻松些!不信你试试!
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发表于 11-3 15:05:45 | 显示全部楼层
做到位了,另外一分钱一分货
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发表于 11-3 15:27:05 | 显示全部楼层
真是一分钱一分货。真正的规范的咨询要比审核费神的多得多。关键是企业领导对咨询师的不重视、不配合、不支持,同样的,咨询公司和咨询公司的业务员不为咨询师伸张权益。企业不提供基本的食宿....不提供人员配合。时间要求很紧,目的是少出劳务费、食宿费、交通费....,只是要求干工作,干多出两倍的工作,不算报酬,直接影响到咨询师的工作积极性和主动性。咨询公司认为和认证公司的关系搞好、多提供单子即可。结果,难为的是咨询师,审核员。
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发表于 11-3 15:32:41 | 显示全部楼层
我个人认为,咨询工作的结束,审核才会开始的。企业或审核员不可要求咨询师到场,除非你请请请咨询师到场帮助
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 楼主| 发表于 11-5 07:28:15 | 显示全部楼层
shikela 发表于 2014-11-3 15:27# J8 ?' A8 Y8 o8 g4 F/ t
真是一分钱一分货。真正的规范的咨询要比审核费神的多得多。关键是企业领导对咨询师的不重视、不配合、不支 ...
# C/ q* S" E( i9 ~- F% B# E) O
说出了大家的心声
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 楼主| 发表于 11-5 07:30:26 | 显示全部楼层
lizhizhong 发表于 2014-10-29 09:16: ~8 [" ?' e( W' G
我个人认为:咨询老师应担负起自己的职责,要给企业管理层(包括总经理、管代等,含老板在内)讲清岗 ...

1 ^7 w. @8 j" M# E  q* U2 t这也要看企业听不听你说  
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发表于 1-5 22:24:08 | 显示全部楼层
我是刚入行的咨询公司,不要拍砖,咨询公司首先做的应该是搞定企业老板,把事情说明,得到重视后,才能开始咨询辅导,不能只顾着早点赚钱,仓促能让咨询师工作,更不能只顾自己的盈利!咨询师和审核员没有高低贵贱之分,都是在帮咨询公司和认证公司赚钱,同时也提升企业的管理水平。
. V# n, q0 l: t( c我比较反感发飙的,就事论事,要明白自己的职责。臭烘烘的牛气终究不会被待见!
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发表于 1-6 19:52:24 | 显示全部楼层
shikela 发表于 2014-11-3 15:27  d/ S- \/ Y. [7 |- G# a4 `! r
真是一分钱一分货。真正的规范的咨询要比审核费神的多得多。关键是企业领导对咨询师的不重视、不配合、不支 ...
7 M- l- w. q) s
所以审核时,对企业提出要求,也是对咨询工作的支持,让他们知道,不是你交了学费,就一定能考上大学,说不定还不能毕业呢
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发表于 2-13 09:56:27 | 显示全部楼层
yangxiaoqing36 发表于 2014-10-29 07:48
+ I& l! c1 Z8 X没有啊   不能咨询认证一条龙  我没有一条龙啊    自己咨询的企业一年内不能参加审核

  p2 Y3 j9 ^8 G1 d3 w咨询师不能做审核,审核员不能做咨询。
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发表于 7-10 17:49:59 | 显示全部楼层
相互理解吧,咨询师陪不陪审无所谓,关键是做资料要到位,但是钱呢!
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 楼主| 发表于 7-13 10:13:24 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2015-7-10 17:49, Y/ c0 P# u' D0 o5 d' w( G
相互理解吧,咨询师陪不陪审无所谓,关键是做资料要到位,但是钱呢!

5 z, v" ]* a0 O0 p- f是啊  有的企业咨询老师倒是想做好,但人家企业说 老师你一天能整完吗?我们就给你定一天 我们企业人也不富裕 你自己在宾馆弄吧   
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发表于 11-23 17:41:46 | 显示全部楼层
Mark,学习
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发表于 2-18 16:03:05 | 显示全部楼层
有些时候咨询老师会去,有时候不去,看情况的
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发表于 2-18 16:35:34 | 显示全部楼层
大企业或中等规模的企业或认真搞的企业完全不用去,企业在内审的时候予以陪审并指导如何实施有效的内审,后面的外审完全可以不用去的,最后审核机构的审核老师的反馈都还可以。小企业或纯粹以取证为目的不好好做的企业有时候真的需要去,因为审核老师问他们有时候真叫一问三不知。以上是我在这个行业12年多经历的体会。
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发表于 2-18 23:48:15 | 显示全部楼层
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发表于 2-19 09:40:29 | 显示全部楼层
如果时间允许的话  最好陪审  咨询的再到位还是多多少少有这个那个问题   而且我认为陪审也是学习的过程
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发表于 2-19 15:29:21 | 显示全部楼层
是否陪审不是主要问题。做这一行要有好的心态,首先应该肯定的是大多数审核员是好的,但审核员不是万能的,甚至好多审核也是不懂装懂。
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 楼主| 发表于 2-28 16:50:01 | 显示全部楼层
irviniso 发表于 2016-2-19 08:40% _3 H3 q5 l# H
我所咨询的企业在外审时,我一般在现场,因为这些企业基本没断奶,我在现场的话,许多事情容易解决些。4 n" ]0 @3 z( R$ m* w/ |  B6 z
比 ...

: V- p! F9 t0 ^7 e9 K$ K5 ~" ~为什么当面表扬你的老师倒不愿意让人家去呢
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发表于 7-6 15:10:07 | 显示全部楼层
最讨厌哪些装大尾巴狼的审核老师,一点素质都没有,说来说出就是为了要钱呗!什么样的人都有,就看你自己碰到什么的人了。
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