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管理之妙,这就是制度的力量!

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发表于 10-2 19:20:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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同样的人,同样的组织,因为不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。这,就是制度的力量!

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第一个故事:付款方式
这是历史上一个制度建设的著名例证。英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好了。
英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。
很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。
政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实施不下去。
最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。船东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运送费用。
新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。
第二个故事:粥的分配制度
七个人住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个口口声声道德高尚的人出来分粥。大权独揽,没有制约,也就会产生腐败。大家开始挖空心思去讨好他,互相勾结,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
第三个故事:互助与共赢的天堂
有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领他去参观地狱和天堂,看看究竟有什么区别。
到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。他心想:地狱生活不错吗?过一会儿,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因手持的汤勺把儿太长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又馋又急又饿。上帝说,这就是地狱。
他们走进另一个房间,这里跟地狱一般无二,同样飘溢着肉汤的香气,同样手里拿着的是特别长的汤勺。但是,这里的人个个红光满面,精神焕发。原来他们个个手持特长勺把肉汤喂进对方嘴里。上帝说,这就是天堂。
同样的人,不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。
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( z! f) o# f! Y* F4 G4 N, e  j1 U
发表于 10-2 21:32:04 | 显示全部楼层
哈哈,劝人行善吧
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发表于 10-3 05:23:45 | 显示全部楼层
同样的人,同样的组织,因为不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。这,就是制度的力量!
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发表于 10-3 08:27:46 | 显示全部楼层
很好的文章,目前就是多宣传让更多的人懂得这些道理,走向法治社会
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 楼主| 发表于 10-3 08:40:39 | 显示全部楼层
whwys 发表于 2014-10-3 08:27) g$ r% Y3 o. x2 i5 ]
很好的文章,目前就是多宣传让更多的人懂得这些道理,走向法治社会
% o; f- ?; d# Q. U  |) u
企业管理中也是这样,只有顶层设计好了,才能有战斗力
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发表于 10-3 10:05:40 | 显示全部楼层
一切从善处事为原则。
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发表于 10-3 10:11:47 | 显示全部楼层
有效的管理出效益!
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发表于 10-3 14:59:31 | 显示全部楼层
同样的人,同样的组织,因为不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果,太精彩5 T4 l+ q: G& [+ d3 ?5 D- J
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发表于 10-3 17:07:56 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 10-4 05:50:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-3 17:07( T+ b( i) I; X$ r% f6 O' S) a; y
什么叫“制度的力量”?: p% {$ T# B& X5 s7 f' n$ Y9 ]# d
"同样的人,同样的组织,因为不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大 ...

- U8 \4 H. W) |任何寓言都只能在某一个方面说明一个道理,推广下去肯定是有问题的。我的观点是,制度没有先进落后之分,只有合适与不合适之分。
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发表于 10-4 06:40:44 | 显示全部楼层
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发表于 10-5 07:00:20 | 显示全部楼层
制度没有先进落后之分,只有合适与不合适之分;关键是起点在哪?
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发表于 10-5 18:40:12 | 显示全部楼层
HGS 发表于 2014-10-3 14:593 h6 a! V' m: F$ J; c/ `( A
同样的人,同样的组织,因为不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果,太精彩

7 E8 {9 ~2 }3 F) F( I$ _" f中国大陆、台湾、香港,主要也是制度不同
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 楼主| 发表于 10-6 05:27:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-5 20:13
% Y, a) Z5 U* I7 a不同是假象。
; l. X5 H+ v; ^" k( C$ B! J* T稍有实质性的不同,就会被封锁、制裁,就象古巴、朝鲜和我们曾经的“闭关自守”。! Y/ G8 `$ a1 _( T4 y: U- m
我们之所 ...
) d2 Y2 n+ I( N* D
咱也不争论。讲到闭关自守,这也不是咱一家的事,是人家对咱的封锁。要不是70年代主席和总理打开了这个门同,邓又有什么能力搞开放呢。
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发表于 10-7 16:42:26 | 显示全部楼层
有时还是争一下好哦
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发表于 10-8 10:17:32 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-3 17:07
0 w" p; h4 D3 @8 `什么叫“制度的力量”?4 m8 s, A7 I* a& S% _
"同样的人,同样的组织,因为不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大 ...

7 z0 G4 X' D' y& u. [% g人性本恶,故需要合适的制度加以约束。我觉得这三个故事的确体现了制度的力量。
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发表于 10-8 10:44:02 | 显示全部楼层
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发表于 1-31 22:52:51 | 显示全部楼层
收藏,学习了
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发表于 8-18 13:07:58 | 显示全部楼层
管理层要有想法
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发表于 9-18 09:05:28 | 显示全部楼层
好文章!当人们非自律而是他律的时候,必须进行制度的控制管理!
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发表于 10-6 21:59:55 | 显示全部楼层
同样的人,同样的组织,因为不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。这,就是制度的力量!
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