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比较少见偏的题

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发表于 2010-9-2 14:39:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1SPC可用于()

A、评价过程变异   B、评价过程稳定性  C、评价过程变化趋势   D、以上全部

2、过程能力分析用来(  )

A、评价设备的生产能力

B、评价产品质量的发展趋势

C、孤估计预期的不合格品数量

D、预测设备的无故障运行的概率

3、描述计量型数据的是( )

A、茎叶图  B、二项分布  C、超几何分布   D、正态分布

4、某厂质量目标规定了,但审核员询问时,发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准?

  ?9 ^' v6 O5 T5 r

请说明解题思路和理由:

发表于 2010-9-2 21:37:15 | 显示全部楼层
1 D ; e* V5 N& n# ~, r# v7 X$ u2 K1 s( r# X
2 C 2 f7 }- F! Z0 V8 ?# s
3 ABCD
' d3 @! \8 S4 x4 5。3
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 楼主| 发表于 2010-9-2 22:10:36 | 显示全部楼层
不好意思,忘了提醒2-3是多项选择。
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发表于 2010-9-2 22:14:31 | 显示全部楼层
2 BC
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发表于 2010-9-3 07:05:39 | 显示全部楼层
2 BC
) c( y0 g7 ]# R2 n; [emeipengxu 发表于 2010-9-2 22:14

% B" I$ k( O( |4 i  [1 H+ n0 @+ |4 Q* `& {. z7 ~: y
你前一个不对,这个也是不对的。BC是计数的,AD才是计量的。
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发表于 2010-9-3 09:04:46 | 显示全部楼层
过程能力的主要用途是:用来评价过程连续生产符合规范的输出能力,并估计预期的不合格品的数量,他还适用于评价过程的任一部分如某一特定机器的能力。
7 ^" ?+ R: \. o3 Y根据该定义我认为第二题应选择A,C
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发表于 2010-9-3 10:47:04 | 显示全部楼层
3、描述计量型数据的是
4 T) n  I9 U% x5 x& AA、D
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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发表于 2010-9-3 10:55:11 | 显示全部楼层
过程能力的主要用途是:用来评价过程连续生产符合规范的输出能力,并估计预期的不合格品的数量,他还适用于 ...
! _! M4 O7 P! W3 fcarollie 发表于 2010-9-3 09:04

4 u+ J& p  k  y$ G! ?. U1 `% g
' ~' a: w. G) q. Y- U& [3 G" j' S! h6 V8 e. _, p1 g, h" C4 z
    与A相关的是CMK
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发表于 2010-9-3 10:58:53 | 显示全部楼层
关于第四题,审核员不妨换位思考,你希望他在哪方面改进,就判哪条。
" n: P2 @7 G7 `6 G! d2 A* U7 z  p我的思路是,员工对质量目标的理解不一致,那么也不会认识到如何为实现质量目标作出贡献。可以说,该组织在质量意识的培训、教育方面做得不够。5 p# s1 i; X; E4 `3 a. W  n8 m
故判6.2.2d)
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发表于 2010-9-4 20:47:48 | 显示全部楼层
第四题,我和无锡安心的想法是一样的。
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发表于 2010-9-4 22:30:52 | 显示全部楼层
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发表于 2010-9-4 22:33:39 | 显示全部楼层
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发表于 2010-9-5 18:03:13 | 显示全部楼层
我同意无锡安心6.2.2d
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发表于 2010-9-5 20:26:49 | 显示全部楼层
1)D
6 F7 I, U* ?4 z2)AC
+ z* l- N# P) x* ~% x9 y1 Y3 v3)AD7 X8 A( p1 j+ q- `. q. u
4)553
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发表于 2010-9-5 20:40:56 | 显示全部楼层
1、SPC可用于(a,d)
; r6 \, p6 ?  H* F, ZA、评价过程变异   B、评价过程稳定性  C、评价过程变化趋势   D、以上全部6 W3 V$ C/ W/ g3 S, x6 U- h
用控制图来理解吧,其可以
3 r; S$ b( m. i! D( }1. 监视一个稳定的过程中是否存有异常波动,所以可以选a;6 X3 N5 p8 T  _' a% l: X$ R+ n
2. 研究一个过程是否稳定,所以可以选b;
  ~. _. P' O8 b  F" _3. 过程变化趋势属于异常波动和正常波动的识别范畴,从考试% x8 S9 T6 s! P) @
技巧角度看,不推荐选c。个人也不认为c是合适选项。
  Y) ~" M' m$ t  N8 R0 ?$ B: K6 X; {2 S
2、过程能力分析用来( c,d )4 u  j9 V. C6 v4 c' _
A、评价设备的生产能力4 ]% G0 T3 ?" S3 ?
B、评价产品质量的发展趋势% g& p; x+ j8 N( M: o: e6 n2 g8 G
C、孤估计预期的不合格品数量7 {6 Y0 r+ j& E/ P
D、预测设备的无故障运行的概率
6 f" U: Z, M" {# ~1.过程能力是将过程的波动幅度和波动位置度的整合起来放到
0 [- S; k; w- \+ |" n允许区域范围内活动的舒服度,它不属过程产能概念,故不选a;
8 @4 c0 P( v! ^6 t7 I& h5 n* ]6 z2. 它研究的是能力,不是趋势,故不选b;0 L5 V' S  v0 F- i: _& n8 b! Z
3. 获知其能力大小可估算其预期胜算率,故可选c;% C3 ]( ?. {) ]
4.当这过程是特指某具体设备自身的工作波动幅度和波动位置
  O3 s/ D$ k' f6 s- D: F4 e6 [6 P度时,结合其工作波动极限位置距离已知的安全红线的参数可- u, n0 h9 C! l0 N7 s6 U
以预测其故障率,故可选d。
3 N0 s/ G9 ]" @. f. v. a
: C" H6 y2 ^- C3 Y( t; s4 {
3 k5 b6 z6 e' |  m1 l  H# x3、描述计量型数据的是( )
- s( `  _& E: M0 N' EA、茎叶图  B、二项分布  C、超几何分布   D、正态分布
  m- a8 Z: i- Y- E7 l; D- l5 L$ ^  机械记忆题,无需深入探究。考QMS审核员不同考质量工程
  K4 A$ E$ m$ \# }4 i, b师,该记的一定要记。
# ?- w& u' l  I4 ?& u
3 g: b' t, [3 ~. M- ^  u3 I4、某厂质量目标规定了,但审核员询问时,发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准?
9 w# v+ ~8 d) n. n- ]8 s# m组织目标应该是来自一个头的,不是来自两个头,因此含义应该是不二的。1 Y! h& m+ g+ V0 x8 D9 e* w
员工对质量目标理解不二是组织内部沟通有效的证实。但对目标理解不一0 b" {6 M: \$ D2 @5 k8 L
未必就一定是内部沟通无效,不过从应试角度看,俺推荐判553。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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发表于 2010-9-6 16:22:49 | 显示全部楼层
第四题应属于组织内部沟通存在障碍
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发表于 2010-9-6 21:06:31 | 显示全部楼层
第四题无锡安心纯粹就是在猜,没有事实证据。
: r1 F2 `. Z$ u8 U4 s5 ]amigasa 发表于 2010-9-4 22:33
  D" }3 J( a3 s0 V5 z! p. Z$ O3 h
; y- [$ U0 @5 v# C/ u4 l3 M

; G, z" {! g0 A& M$ X7 g    请问:您又有什么“事实证据”证实我“纯粹就是在猜”?
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发表于 2010-9-6 21:08:15 | 显示全部楼层
判5.5.3者,我请你们站在企业的角度,如果审核员给你们开这条不合格,你们打算如何采取纠正措施?
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发表于 2010-9-7 23:16:47 | 显示全部楼层
上传下达没有做好,政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上,组织的宣传机器(553)不能满足管理要求啊。
( y0 V2 x4 g3 e; m3 p, A, m蒋校长呕心沥血的培训如此厉害不及毛哄哄屁屁响的宣传机器啊,审核员的判标要帮助组织提高啊。。。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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发表于 2010-9-9 16:56:31 | 显示全部楼层
回复 18# 无锡安心
5 A% j. U% x3 C, I2 w! l
; ]1 c0 C- d8 }
0 o+ w$ [8 H. P2 j3 g! G; I0 H看了大家的讨论,我开始改变看法了。8 q$ t6 ]+ ]9 I1 a" `' P+ j2 z! R
$ O/ C' b2 M9 ]/ \0 h
第四题的问题出在组织在培训上做得不够,我前面判5.5.3有点不妥。
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发表于 2010-9-9 23:33:08 | 显示全部楼层
我们都是随便忽悠写些措施回复所谓问题的,0 S; x1 q, F1 F7 \% p1 D3 Y& y
不大可能审核员认为是哪是问题就当哪是问题。
2 g  b7 y* c* F  b" w* X
' m; g: ?+ ?  U% v" J/ V% r& A因为审核员毕 ...
% X3 A# }& l$ w' R0 ]% @) ^" v# sqman 发表于 2010-9-7 22:40

% E0 i5 w6 G8 u: L! ^- C0 u- [6 p( \1 N/ F( J

9 o% N: i! d  p/ [' F! V8 j/ k; M/ D2 R审核员就是因为知道你们是随便忽悠,所以也随便开点不合格来忽悠你们。
3 w  S- a( k- J" F- j——你们白化了钱,还做了些无用功,却还在沾沾自喜。
$ w+ b' Q" `: o/ \# ?你这心态也能做好“qman”?
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发表于 2010-9-9 23:39:09 | 显示全部楼层
上传下达没有做好,政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上,组织的宣传机器(553)不 ...$ X+ R( T4 X) S. h& v8 [( X
qman 发表于 2010-9-7 23:16

8 |- u) D5 y, [4 z5 h1 e
) p+ w1 P4 g2 u  v, ?6 E6 z5 X
" l# ?6 E" R( \7 B" r. L你这说法很有道理!
4 m( x/ ?; ?$ X0 L2 M5 R5 H中国的企业质量体系搞得如此之差、烂,根源确实在于组织的老板。但审核时,不能因为老板是问题的根源就把不合格都开给其老板啊
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发表于 2010-9-10 08:11:17 | 显示全部楼层
是的,大家都在心照不宣。组织买张证书忽悠
2 {, f: H7 X  E; T. i客户,实际客户也不是傻瓜,不看那证书的,无非走
8 }/ \0 k' d7 ?( J3 H5 @个过场。认证机构更是明白人,帮组织老板一起忽悠大
- Z  o% e# s8 P' T  H: B# C4 f众,混点银子。所以最终审核员成了现实的棋子。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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