比较少见偏的题

philcollion

1、SPC可用于（）

A、评价过程变异　　　B、评价过程稳定性　　C、评价过程变化趋势　　　D、以上全部

2、过程能力分析用来（　　）

A、评价设备的生产能力

B、评价产品质量的发展趋势

C、孤估计预期的不合格品数量

D、预测设备的无故障运行的概率

3、描述计量型数据的是（　）

A、茎叶图　　B、二项分布　　C、超几何分布　　　D、正态分布

4、某厂质量目标规定了，但审核员询问时，发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准？

请说明解题思路和理由：

emeipengxu

1 D
2 C
3 ABCD
+ p/ h: v9 [- O: ~1 u, G, x4 5。3

philcollion

不好意思，忘了提醒2-3是多项选择。

emeipengxu

2 BC

wxsunhao

2 BC
. ^5 }6 ?# |8 K. ~. pemeipengxu 发表于 2010-9-2 22:14

; M: Y- y" l5 @$ z2 N, R$ G
4 @+ n, w0 a& S  H/ {; k你前一个不对，这个也是不对的。BC是计数的，AD才是计量的。

carollie

过程能力的主要用途是：用来评价过程连续生产符合规范的输出能力，并估计预期的不合格品的数量，他还适用于评价过程的任一部分如某一特定机器的能力。
* u( t" P. N0 v3 a9 o1 i! @根据该定义我认为第二题应选择Ａ，C

无锡安心

3、描述计量型数据的是
A、D

无锡安心

过程能力的主要用途是：用来评价过程连续生产符合规范的输出能力，并估计预期的不合格品的数量，他还适用于 ...
carollie 发表于 2010-9-3 09:04

1 J4 w# y0 q- X: p4 w
  i; ~% `, C" h3 w    与A相关的是CMK

无锡安心

关于第四题，审核员不妨换位思考，你希望他在哪方面改进，就判哪条。
我的思路是，员工对质量目标的理解不一致，那么也不会认识到如何为实现质量目标作出贡献。可以说，该组织在质量意识的培训、教育方面做得不够。
故判6.2.2d)

dicky

第四题，我和无锡安心的想法是一样的。

beibeikang

我同意无锡安心6.2.2d

maling

1）D
2）AC
  f$ H. C& e; I3）AD
( p, v0 a5 }, x( [7 ~* V; [, G4）553

qman

1、SPC可用于（a，d）
. I2 m6 F: N( \, M4 J0 ?A、评价过程变异　　　B、评价过程稳定性　　C、评价过程变化趋势　　　D、以上全部
用控制图来理解吧，其可以
$ [. u2 Z' P8 Y1. 监视一个稳定的过程中是否存有异常波动，所以可以选a；
  ?/ @! K& |$ ^2 ]) _2. 研究一个过程是否稳定，所以可以选b；
3. 过程变化趋势属于异常波动和正常波动的识别范畴，从考试
4 I3 C5 P% t4 ^9 U1 A  f技巧角度看，不推荐选c。个人也不认为c是合适选项。
- }  {9 v6 @5 S3 ~
% K3 }: s, J. u2、过程能力分析用来（　c，d　）
A、评价设备的生产能力
B、评价产品质量的发展趋势
C、孤估计预期的不合格品数量
! I+ ~+ d" X7 u  `; T* U6 UD、预测设备的无故障运行的概率
6 S( a6 o& u, B- L( G; c/ L% w1.过程能力是将过程的波动幅度和波动位置度的整合起来放到
允许区域范围内活动的舒服度，它不属过程产能概念，故不选a；
3 C9 ^* R) k4 [4 ]( ~0 x0 r2. 它研究的是能力，不是趋势，故不选b；
# N8 z* u5 G1 ?) f' {8 u5 x) q3. 获知其能力大小可估算其预期胜算率，故可选c；
4.当这过程是特指某具体设备自身的工作波动幅度和波动位置
- I) i1 a2 s! ?4 Y- `" E" ]9 Z度时，结合其工作波动极限位置距离已知的安全红线的参数可
* r7 J5 N" ^# g5 i以预测其故障率，故可选d。

0 P5 c, }: K/ l7 m' p" ~
3、描述计量型数据的是（　）
6 b0 A9 j2 o* `. K. mA、茎叶图　　B、二项分布　　C、超几何分布　　　D、正态分布
  机械记忆题，无需深入探究。考QMS审核员不同考质量工程
师,该记的一定要记。

4、某厂质量目标规定了，但审核员询问时，发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准？
组织目标应该是来自一个头的，不是来自两个头，因此含义应该是不二的。
3 u. x1 k# `, N5 @& f员工对质量目标理解不二是组织内部沟通有效的证实。但对目标理解不一
未必就一定是内部沟通无效，不过从应试角度看，俺推荐判553。

dlp666

第四题应属于组织内部沟通存在障碍

无锡安心

第四题无锡安心纯粹就是在猜，没有事实证据。
amigasa 发表于 2010-9-4 22:33

+ x4 _( ^% e) N, f
+ S: n9 Q) M2 T9 w
    请问：您又有什么“事实证据”证实我“纯粹就是在猜”？

无锡安心

判5.5.3者，我请你们站在企业的角度，如果审核员给你们开这条不合格，你们打算如何采取纠正措施？

qman

上传下达没有做好，政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上，组织的宣传机器（553）不能满足管理要求啊。
: ~0 d; y, n5 s9 G& b6 z) X- z. c蒋校长呕心沥血的培训如此厉害不及毛哄哄屁屁响的宣传机器啊，审核员的判标要帮助组织提高啊。。。

dlp666

回复 18# 无锡安心


2 [7 h# P$ r8 h# L看了大家的讨论，我开始改变看法了。
' d' l% z7 y0 H/ H0 w
8 ^- K& m3 z& j第四题的问题出在组织在培训上做得不够，我前面判5.5.3有点不妥。

无锡安心

我们都是随便忽悠写些措施回复所谓问题的，
不大可能审核员认为是哪是问题就当哪是问题。
/ k1 {# N5 I& ~  a; K6 k# E( E
: r' |/ o! j* R! Z9 l5 J因为审核员毕 ...
qman 发表于 2010-9-7 22:40

5 d$ ?8 R8 o7 U
% G7 `/ C; l& F  K审核员就是因为知道你们是随便忽悠，所以也随便开点不合格来忽悠你们。
' A, U9 p; \$ U$ a  }. U' r1 ~——你们白化了钱，还做了些无用功，却还在沾沾自喜。
你这心态也能做好“qman”？

无锡安心

上传下达没有做好，政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上，组织的宣传机器（553）不 ...
2 ~4 Y8 D2 }+ F+ Dqman 发表于 2010-9-7 23:16

1 t3 K! j( X3 R* X4 Q4 M4 T8 U

你这说法很有道理！
中国的企业质量体系搞得如此之差、烂，根源确实在于组织的老板。但审核时，不能因为老板是问题的根源就把不合格都开给其老板啊

qman

是的，大家都在心照不宣。组织买张证书忽悠
客户，实际客户也不是傻瓜，不看那证书的，无非走
个过场。认证机构更是明白人，帮组织老板一起忽悠大
众，混点银子。所以最终审核员成了现实的棋子。