体系做不好是谁之责任

huweilan

体系做得两层皮，外审来之前补补材料，老板不重视体系，认为那东西太麻烦，企管人员在推行过程中遇到重重阻力，体系与实际管理脱节，这种现象全是企管部门的责任吗？
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相信我们未来

原来我在的企业也是这种情况，所以果断辞职！

zpzp

这种了事，是中国文化的责任

emeipengxu

我觉得主要还是体系主导人员的问题，为什么体系做成两层皮？为什么平时不收集资料，要外审来之前补补材料？为什么老板不重视体系？为什么体系与实际管理脱节？这些问题需要体系主导人员思考并解决，其它人解决不了

wxsunhao

推动一个飞轮，需要大家努力，不是一个人能够做的。只有自己把自己的事做好，不怨天尤人，都能取得别人的信任、支持及帮助。