这样的情况该怎么处理呢！

chempam

各位老师：
* Q& y* Z' D5 W. x    今天我到了一家工程管理咨询公司，这家公司是今年5月份从别人那里买的，法人变更是在5月底。但是今年监督审核是在6月底，意思说他们买到这家公司一个月后就进行监督审核！
: e8 `0 T0 P9 G6 V' n: l5 z    那像这样的情况，在审核的时候要注意什么呢，他们买到这个公司一个月的时间，这段时间内如果没有业务，可以吗？
还有，就是6月份前所有活动和业务都是以前的人员签字，现在人员几乎全部变化了！这样的情况怎么处理呢？
还有就是，他们的体系文件需要更改吗，比如手册、程序这些需要从新审核编制批准吗？

悠悠菜心

呵呵，先声明我不是老师，是新手。说点个人想法，希望能给你点启发。买的公司相当于最高管理变更了，可以聘请第三方或者自己组织人员对这家公司的体系进行审核，然后进行评审，看体系是否符合ISO9001的要求，然后按照管理评审的程序进行，采取纠正或预防等措施。

zpzp

没碰到过这种事，但人员变化了，体系就可能会有变化，起码得对人员的能力进行一次确认吧，个人意见。

jcf123

与正常监督审核一样，把变化记录清楚，不符合的开不符合项报告

emeipengxu

与审核机构协商，能否推迟一个月审核，准备好了再审。法人变更了，这个可不体现在体系文件里。以前的人员签字，这关系不大。公司只是管理人员变了，但管理模式还是在的。只要和审核机构沟通好了，体系文件也可暂不更改

chjsfz

建议:肯定要增加文件,管理人员肯定也发生变化了吧,与认证联系吧,

chjsfz

建议:肯定要增加文审,管理人员肯定也发生变化了吧!与认证联系吧!认证体系文件有明确发生变更时采取的措施.

wxsunhao

实际上，这已经是另外一个公司了。首先要看企业542，如果在变更中保持管理体系的连贯性。

雪域青松

最好与机构协商一下能否推迟一下，没有具体业务怎么审核。

学为考试

看来，审核要推迟。

popzhang

我认为，法人变更不是问题，只要能提供合法的营业执照、税务登记、代码证等变更手续就行了，填写一份《企业信息变更单》，收集新的证照。
如果只是法人变更，主要业务并没有大的变化，并不需要重新文审，只要现场审核时对变化内容时行关注就可以了。
6 I1 e4 Y& W0 D咨询公司1个月没有业务也很正常，只要审核有无提供咨询服务的能力即可。
我认为关注重点是：人员大量变更导致的体系运行的持续性，如：新旧人员的工作交接，材料交接，新人员的方针、目标指标、岗位职责、作业指导书等的体系培训，新进人员的能力、意识等。
, h- |3 o7 |/ t/ o9 r. [铁打的营盘流水的兵，你不能说一批老兵走了，一批新兵来了，这个部队就变了。企业也一样，人员进出也很正常，国外好多百年老企，百年名校，人不知道换了多少，但人家好的管理理念、模式、方法依然在有效运转。

欧颜柳赵

popzhang 发表于 2014-7-21 16:13
9 F2 [. s6 |( M& T/ N# `4 H我认为，法人变更不是问题，只要能提供合法的营业执照、税务登记、代码证等变更手续就行了，填写一份《企业 ...

赞同赞同

vison

emeipengxu 发表于 2014-7-15 12:59
与审核机构协商，能否推迟一个月审核，准备好了再审。法人变更了，这个可不体现在体系文件里。以前的人员签 ...

3 K: l6 p& }. ?$ B管理层都变动了   体系文件不用改？

chempam

popzhang 发表于 2014-7-21 16:13
, g! h& ^/ ^# w) ?# n1 I我认为，法人变更不是问题，只要能提供合法的营业执照、税务登记、代码证等变更手续就行了，填写一份《企业 ...

# s0 B  m3 _2 o非常感谢