请高人来评价，应该是生产要，还是应该研发给？

金子

      最近遇到一个问题：    标准条款7.3.3设计和开发输出 b）给出采购、生产和服务提供适当的信息。  
$ {: X% q6 q/ s7 r- }  D9 F      例子：生产工序中有一个过程，叫烧写过程，就是将研发的软件烧写到硬件当中。那么生产部门是需要研发提供的这个软件才能完成此工序的，问题是，是应该每次，生产部门向研发部门索取?还是应该研发部门向生产部门发放？我有点困惑，请高人指点。

jcf123

猜拳决定,gao

wxsunhao

平常是怎么做的？有没有问题？如果没有问题，把平常的工作流程写下来就是了

suchunping9000

这个问题应该不是标准规定

emeipengxu

研发提出，生产确认，双方合作，何必分得那么清，两个部门不往来？

金子

emeipengxu 发表于 2014-5-7 09:20
9 ~5 p5 C1 Y7 a研发提出，生产确认，双方合作，何必分得那么清，两个部门不往来？

你说对了，两个部门较对立，怎么办？

金子

rml 发表于 2014-5-7 11:20
4 f$ u% i5 ^' p  A! ^如果该企业这两部门若真有那么大矛盾，就无法正常生产了。老板还不出面协调？
, H! @1 q( ]6 Y0 u. R1 T, E' R3 o这些软件通用都是针对性很强 ...

! R# i& N; v! f) x' \- ~4 V说完啊。一点都不像您的风格。说了半节话。

金子

wxsunhao 发表于 2014-5-7 07:39
5 {6 H9 Y# h9 E0 A平常是怎么做的？有没有问题？如果没有问题，把平常的工作流程写下来就是了

1、平时是一直生产向研发要（但是这项工作本身，生产一直是不认可的），但是研发提供的文件不是这错就是那错。所以现在生产提出。应该由研发给。
2、个人认为不是工作流程的事情，是工作习惯的问题。

897108242

金子 发表于 2014-5-7 11:31
1、平时是一直生产向研发要（但是这项工作本身，生产一直是不认可的），但是研发提供的文件不是这错就是 ...

1、平时是一直生产向研发要（但是这项工作本身，生产一直是不认可的），但是研发提供的文件不是这错就是那错。所以现在生产提出。应该由研发给。======>这一条你们研发部本身工作就没做到位，软件开发出来后没有经过评审、验证、确认。那么多错叫生产部怎么接手
4 {5 {. t* a; v+ z# z2、个人认为不是工作流程的事情，是工作习惯的问题。====》我认为是工作态度的问题，我们公司都是设计开发人员亲自烧写。
" P( l1 m& e% U  y2 `以上只是我个人的理解                                                                              

法派水岸

这是嵌入式软件的控制过程，过去叫烧写，现在叫写入。研发部门在7.3.3设计开发输出时编制出该嵌入式软件程序，以及写入的操作方法。软件写入后，要进行设备运行调试，如果生产部门具有调试的能力（大型企业具有能力），可向生产部门发放该软件和读写工具，由其完成该工序。如果不具备这样的能力，由研发部门控制实施。在研发工程样机阶段，使用部门应每次申请提供，以控制软件版本的变更。产品定型后，计入批产阶段，软件固化冻结，向生产部门发放，由其使用。当然，软件的载体、密码、识别、访问权限，更改、使用记录，也要控制。

hi125

比较陌生，学习了，谢谢{:soso_e181:}

金子

rml 发表于 2014-5-12 11:57
"烧写"是一种针对性的“写入”方式。
尽管“嵌入式”与“烧写”关系甚密。但“烧写”并不限于“嵌入式”。 ...

呵呵，要是实际当中不存在保密的问题呢？

金子

rml 发表于 2014-5-14 09:28
% G! N1 U% d+ J) N不存在保密的软件叫“自由软件”。
" x! K( V  }3 O' h: M( R自由软件会让人公开自由获得，不存在发放的问题。
2 {% o3 ]/ x6 o6 E; o3 Y# x. E自由软件都禁止用 ...

可能是我没有说明白，我说的是生产和研发之间不存在保不保密的事情。因为研发他就是想保密也保密不了。因为软件给了生产，生产进行烧写的。软件就是车辆识别软件，通过研发研制的软件烤到摄像机中。

紫墨飞扬

楼上亲们，有没有谁知道烧写的软件对产品安全有没有管控性的制度啊。。。。求解答

3721yh01

还是一个人管质量？