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外包过程

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发表于 4-7 16:30:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教给位老师:标准4.1中,注3:通过应用7.4实现所需控制的能力,这句话该如何理解?谢谢!
: S3 j5 |; ~2 {' C. ~

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发表于 4-7 19:39:01 | 显示全部楼层
个人理解:外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。

点评

采购控制,不仅是采购物资  发表于 4-8 08:05
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发表于 4-8 06:21:50 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。
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发表于 4-8 06:58:40 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制......
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发表于 4-13 20:35:44 | 显示全部楼层
你就把其当作供方,向其采购“能力”
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发表于 4-13 21:12:39 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
. F  F% e/ H% f. e4 i1 T是向其采购“过程”。6 h9 S9 Z! |/ C* q$ Z
能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...
4 n/ I5 e) ~2 b7 x8 _! v: w# R& T
外包应该是对过程的“采购',并不是"服务"的采购,如果是服务的采购,那就是7.4了,并不是按7.4进行管理了,呵呵RML老师
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发表于 4-13 21:36:03 | 显示全部楼层
对这句话的理解:对外包过程的控制按标准中7.4的要求进行控制。标准中7.4要求分7.4.1、7.4.2、7.4.3三个要求。
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发表于 4-14 11:43:26 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?6 q" o. x3 Q1 \- M

4 u0 m3 U; o" x$ X外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:43:34 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?* p" A8 C+ s. {# i  q7 N; y; i

$ l% ~" D7 i- ~# Y1 V% Z外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:52:13 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
- ^# P& j4 E8 f* ?  c' T是向其采购“过程”。
( v( n8 I" g9 w/ p2 X能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...

+ ^9 ~" E* z+ U外包是对四种基本产品类型(硬件、软件、流程性材料和服务)中“服务”的采购?——片面了。
. j  B% j- n' j. p% }
+ g: n7 n6 E$ l+ c  h. b举几个例子:
* ^( p( u% o2 d1,软件外包
* h+ j+ v' m2 F% j5 h2,热处理外包) U+ S7 R/ [3 d1 i2 h% v8 H4 i+ k; Q
3,接到的订单因产能不足,将其中的部分外包给同行制造。
% m3 [* `; |/ X$ ?4,OEM和ODM9 A* x/ i  [) m8 Z
/ g( n9 B3 N! {
以上均非采购“服务”。
0 @$ u% r% R, _& Z6 O3 e; U
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发表于 4-14 12:45:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 21:22
0 |- H$ l" L  G% H% r/ V, N( M呵呵。小老弟喜欢和我争论哈。
+ |/ M' a  ]9 P5 j采购的是“过程”,这过程被采购后,到底是谁——供方还是采购方——的过 ...
$ K/ P" X! W# V  u! y% z0 J7 X3 g
自己委托给外包方的过程啊
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发表于 4-14 15:56:29 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-14 13:26! h# e7 o7 X6 @4 |! t, r: K( o
非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择 ...

3 E9 o( x$ r8 h$ X1 _+ G; m不讲解,还真以为ISO9001标准“OUTSOURCED PROCESS” 仅指外包过程。标准的内涵和外延太深啦!学习学习!
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发表于 4-14 19:59:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-14 16:49# @& d2 N/ B8 r
“OUTSOURCED PROCESS”不是外包过程还能是什么?% g+ F% R; U1 \
外包是OUTSOURCED对应的多种活动的统称。这些活动可 ...
1 W* C' n. U% u9 z, X& t0 f/ Q. R/ H
我是说标准没提到外包过程体现出来的发包与受包之间接触层面的“服务”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:41
8 l9 m1 h+ o# h' E一、外包并不一定都是为了解决能力问题。3 ?( R" m5 {2 Q5 s' r0 c# f
外包也可以是出于成本的考虑。譬如,计划时代,建筑工人、建筑 ...
6 |5 N0 O# N$ S! Q; f% b5 U
1,即使是出于成本考虑的外包,首先也得外包方具备必要的能力,然后才谈得上进行外包吧。我所指的能力,并不是标准中定义的能力,一时还没有找到合适的定义来解释,可能只能意会吧。但深入理解一下应该是外包活动所采购的本质的东西。: Q& J2 v, e5 C2 ^* V0 t1 W5 W" ]

+ `! |% l; Q& N! _! c1 n: a2,同上,能力是产品背后的本质。比如,机构支付你劳务费来完成审核活动,其本质就是购买了你个人的能力(包括你的资质,知识,技能等)。只不过,最终你以你的能力向客户提供了审核服务这个“产品”,但你个人的审核服务仅仅是认证全过程的一部分。
5 O2 P7 b" R/ i- N/ b3 b
& E  [" z8 |$ m8 T& w故我所说能力的采购,主要是为了便于理解外包的本质,不属于标准中的“产品”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:26
; J' z/ \( ]% m7 {( T- l4 T非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择一 ...

0 d! n) z4 \% `原则上,可以说现在的企业如果没有相关的服务是不可能生存的,但还是要从其主导的产品考虑才是,否则的话,那标准这的四种产品,为什么还要把“服务”单独列出。显然我举的四种例子,其组织的主导产品均不是“服务”,从他们的营业执照描述及享受的税务政策也可以明确的区分出来。4 n  I4 V' g% x
$ D. s: L7 c" i
另外,软件外包指的是计算机软件开发和生产外包,非“提供软件的服务”或“软件加工服务”。这一点,袁老师是专家,他的解释更权威。
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rml 发表于 2014-4-14 20:49
1 m7 U' }& I/ U, w哦。那是我理解能力太差了。
+ o4 s2 W2 e! ~7 v" j$ {  G外包过程是发包方质量管理体系所需过程,承包方作为具体过程实施者在发包方 ...
3 I; ~2 |6 U5 V1 P" d7 q! @1 V
服务——“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”——的性质+ S3 T) |6 i+ p/ l
# _' O9 {: I) N1 }3 C  o& g
我再举个例子:顾客委托你生产产品,到你公司上门提货,你把产品当面交付给他,这时候也是“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”,但这是“服务”的交付吗?
1 `" P& A" r( a& G2 w6 s可能,你提供些会帮他把东西搬上车这种“服务”,但这是你意图提供的“产品”吗,会因为这个作为产品的一部分向顾客收费吗?7 x) m$ @( e! {& B) D6 z

- U+ M8 C- G0 a* A- V如果你非要把生产制造(比如代工)也当作服务,那我没有更多可说的了。
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呵呵,你认为回复帖子就表示“失去耐心”?发完这贴我就不回了。我想举得例子应该都能看懂是什么意思。
* G1 {+ G7 ]  G7 q2 s# q. h关于代工的定义,建议百度一下,是“代为生产”还是“代为服务”?
" P/ Q9 G& P- u/ ?你认为我固执,该知道佛印和苏东坡的故事吧?思考是要的,但也要知道思而不学则殆。。。。。。
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