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外包过程

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发表于 4-7 16:30:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教给位老师:标准4.1中,注3:通过应用7.4实现所需控制的能力,这句话该如何理解?谢谢!9 H- U9 `, s% w6 r

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发表于 4-7 19:39:01 | 显示全部楼层
个人理解:外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。

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采购控制,不仅是采购物资  发表于 4-8 08:05
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发表于 4-8 06:21:50 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。
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发表于 4-8 06:58:40 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制......
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发表于 4-13 20:35:44 | 显示全部楼层
你就把其当作供方,向其采购“能力”
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发表于 4-13 21:12:39 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
+ Z% L7 [3 R) x是向其采购“过程”。
& a/ M6 e' p  R3 `& m7 S8 W能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...

  X. H2 ~: s/ h. Q0 U3 o1 n% J外包应该是对过程的“采购',并不是"服务"的采购,如果是服务的采购,那就是7.4了,并不是按7.4进行管理了,呵呵RML老师
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发表于 4-13 21:36:03 | 显示全部楼层
对这句话的理解:对外包过程的控制按标准中7.4的要求进行控制。标准中7.4要求分7.4.1、7.4.2、7.4.3三个要求。
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发表于 4-14 11:43:26 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?* s2 n3 R& j" [8 X" l) [* O+ y
" E& P- B+ b  `5 D* s" M) J
外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:43:34 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?% |6 S2 u  X+ w
1 ]4 W) ~9 J( Z6 Y, L+ P
外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:52:13 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58! I9 Q2 ]" j  v* c( s: X- [1 m
是向其采购“过程”。) F' k# M" L, a+ F/ ?5 u( Y
能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...

$ Q/ u, v3 K" `! [9 |7 Y外包是对四种基本产品类型(硬件、软件、流程性材料和服务)中“服务”的采购?——片面了。
6 [" S7 l9 s4 c( `+ W0 d/ u1 U  L+ g+ W: [3 ?
举几个例子:
$ y: y# r0 F: E- Y3 W8 M1,软件外包/ y; e7 g* g) P
2,热处理外包2 m9 j: E' B  E" K: b
3,接到的订单因产能不足,将其中的部分外包给同行制造。
0 i/ ]* t, I" p4 V8 J4,OEM和ODM
3 k$ m0 d3 F% A: x( A  n4 y
- P; V5 O+ X" N6 t以上均非采购“服务”。9 {* \# {& V- H! \3 |
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发表于 4-14 12:45:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 21:220 R! {5 p, u( O& z
呵呵。小老弟喜欢和我争论哈。
9 _/ p) A% m7 @+ Y4 B采购的是“过程”,这过程被采购后,到底是谁——供方还是采购方——的过 ...
* [$ U- i6 b( G6 ?
自己委托给外包方的过程啊
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发表于 4-14 15:56:29 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-14 13:268 k! b4 Y- j5 Z' [
非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择 ...

3 M7 d) w- [; Z0 R$ m7 Z不讲解,还真以为ISO9001标准“OUTSOURCED PROCESS” 仅指外包过程。标准的内涵和外延太深啦!学习学习!
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rml 发表于 2014-4-14 16:49
/ e3 u* @; K# w" }) M2 h* E9 _“OUTSOURCED PROCESS”不是外包过程还能是什么?# ^2 d+ E/ k  n8 v# k
外包是OUTSOURCED对应的多种活动的统称。这些活动可 ...

  `( _1 q( {, N: b  `% R! @- Y9 Z我是说标准没提到外包过程体现出来的发包与受包之间接触层面的“服务”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:41
8 c, z8 K7 L+ K& P一、外包并不一定都是为了解决能力问题。
* m$ s+ W4 h0 y/ }外包也可以是出于成本的考虑。譬如,计划时代,建筑工人、建筑 ...

. j6 p  O5 l! S4 k+ L3 P: A3 C1,即使是出于成本考虑的外包,首先也得外包方具备必要的能力,然后才谈得上进行外包吧。我所指的能力,并不是标准中定义的能力,一时还没有找到合适的定义来解释,可能只能意会吧。但深入理解一下应该是外包活动所采购的本质的东西。4 u# O7 M: v* s1 B" u  ]4 y

& C9 D2 w/ U  A( X8 i2,同上,能力是产品背后的本质。比如,机构支付你劳务费来完成审核活动,其本质就是购买了你个人的能力(包括你的资质,知识,技能等)。只不过,最终你以你的能力向客户提供了审核服务这个“产品”,但你个人的审核服务仅仅是认证全过程的一部分。
) Q" a( K: H  f8 `( l
, y) n$ C6 |7 m# O% @0 J故我所说能力的采购,主要是为了便于理解外包的本质,不属于标准中的“产品”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:26# F2 b! k+ ~' U
非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择一 ...
8 W. t2 j! x1 g5 n, e3 t
原则上,可以说现在的企业如果没有相关的服务是不可能生存的,但还是要从其主导的产品考虑才是,否则的话,那标准这的四种产品,为什么还要把“服务”单独列出。显然我举的四种例子,其组织的主导产品均不是“服务”,从他们的营业执照描述及享受的税务政策也可以明确的区分出来。7 I; n+ o/ H/ e4 a% H$ N

4 u7 R: E: C$ h另外,软件外包指的是计算机软件开发和生产外包,非“提供软件的服务”或“软件加工服务”。这一点,袁老师是专家,他的解释更权威。
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rml 发表于 2014-4-14 20:49  @& }; a% q3 F  D2 v
哦。那是我理解能力太差了。& q, j2 i* c' g) B
外包过程是发包方质量管理体系所需过程,承包方作为具体过程实施者在发包方 ...
1 \" ~2 A' y2 H6 u5 Y
服务——“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”——的性质% _& I8 k* H8 C4 I( X
- X+ Q0 D% H# V) _
我再举个例子:顾客委托你生产产品,到你公司上门提货,你把产品当面交付给他,这时候也是“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”,但这是“服务”的交付吗?
3 Z$ y) ?, _4 n) ]1 p" ^7 a+ g2 I% v可能,你提供些会帮他把东西搬上车这种“服务”,但这是你意图提供的“产品”吗,会因为这个作为产品的一部分向顾客收费吗?" \) i* k3 V6 o$ v! V

/ r0 h4 B* W! Z  M- t8 G如果你非要把生产制造(比如代工)也当作服务,那我没有更多可说的了。
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呵呵,你认为回复帖子就表示“失去耐心”?发完这贴我就不回了。我想举得例子应该都能看懂是什么意思。6 W# e  _* @5 y: N$ `8 |
关于代工的定义,建议百度一下,是“代为生产”还是“代为服务”?; k. l1 f: ~1 F
你认为我固执,该知道佛印和苏东坡的故事吧?思考是要的,但也要知道思而不学则殆。。。。。。
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