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    供应商只能选择一家,且这家供应商的质量还不稳定,怎么办?

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    发表于 3-21 10:25:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    请教高人:供应商只能选择一家,且这家供应商的质量还不稳定,怎么办?出现过反复供货的现象。

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    没有任何文件、规则、规范规定“供应商只能选一家”。企业完全可以根据对供应商的评价结果,自主选择几家供应相同产品的合格供方。今年合格,不证明明年也合格。当被不合格时可随时淘汰。由已选择的供方替补或重选  发表于 3-21 13:00
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    发表于 3-22 10:24:02 | 显示全部楼层
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    发表于 3-21 10:51:54 | 显示全部楼层
    方法一:可以针对质量问题派个驻厂人员,提出整改计划并实施跟进,直至彻底整改到位;5 E# @5 x6 @9 o+ u# M0 S7 Z1 ^
    方法二:不知道是什么原因就一个供应商,应该寻找新供方补充进来。
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    发表于 3-22 09:54:23 | 显示全部楼层
    供应商只选择一家本身就存在很大的风险,如果供应商出现重大质量问题,或出现供应断裂的情况,如何补救??
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    发表于 3-22 10:27:50 | 显示全部楼层
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    发表于 3-22 11:24:32 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2014-3-22 10:24( t. v' ]/ u9 d& f: o  k
    知道7.4.1评审在记录保持方面为什么不仅要求评审结果的记录,还要求评审所引起的任何措施的记录吗?
    ! w9 J' R$ p" d- q' G你自 ...
    5 z' d+ O/ \9 i+ Z) W# E! M2 o
    受益了。6 W) w# Z4 Q! N" y' I3 P5 E( ?
    我们单位是生产汽轮机的,客户方也经常会在技术协议中约定一些控制系统仪表等指定厂家的,以前为占市场客户说什么就是什么,现在签协议时技术人员会与业主方充分沟通,我方会把质量稳定价格又合适的供方厂家重点推荐,有些客户还是能接受我方意见的。我说这些的意思,是我们也可以从最初的与客户沟通开始改变一些现状。
    # E. [: z. V6 {& a+ n3 l9 E+ N- ^/ e- c
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    发表于 3-22 15:06:46 | 显示全部楼层
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    发表于 3-22 16:40:26 | 显示全部楼层
    这就是要说到ISO9000体系的指导思想的问题了,按照这个思想,假设资源是无限可以提供的,所以企业只要进行选择就可以了。其实企业能够利用的资源是有限的,采取的措施也是有限的。9000不能解决企业的全部问题,只能提供解决问题的思路。在这个题目中,标准只说要选择和管理供方,但没有说应该如何管理和选择。这些都是企业自己的事了。如果你不能帮助你的供方提高质量和产量,而且又找不到其它供方,那只能受制于人了,9000对此是爱莫能助的。
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    发表于 3-22 23:58:51 | 显示全部楼层
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    发表于 3-23 08:07:48 | 显示全部楼层
    学习了,开拓了一些思路,谢谢{:soso_e181:}
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     楼主| 发表于 3-23 14:17:05 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2014-3-22 10:24
    & A. a8 k, [+ u5 }7 C5 q; h知道7.4.1评审在记录保持方面为什么不仅要求评审结果的记录,还要求评审所引起的任何措施的记录吗?
    ; V: s5 C  J; h+ D0 ?8 j你自 ...
    0 e: c! V8 H6 g2 ]
    这是我的一个朋友公司的情况,是这样的:关于这家供应商的元器件,是由公司的设计部门在设计产品时选定的,生产这种元器件的供方,当然不只一家,但是关于这个元器件内部的硬件,每家供应商都是不同的。当设计部门选定这家供应商的元器件之后,需要设计部门设计与元器件相对于的嵌入式软件,最终实现产品的功能。所以在选择供应商时,设计部必然先做测试,做一套软件与元器件的硬件相兼容。如此一来,元器件的供应商也只是这一家了,一但元器件有问题,影响的就是公司的整体供货能力。若此时想换供应商,设计部门必须再进行测试再设计一套软件,影响就更大了。我建议我朋友,让设计部门设计产品时,能不能设计一个兼容性更强的软件。回答是:做不到。当然rml大师说的那些方法,我都想过,但是有个问题。此公司最终是想自己生产这种元器件,如果帮这家供应商提家质量,不就相当于帮助自己的对手提高质量吗?我现在给他的建议是,这事,先这么着,等等再看。事情一定有转机。
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    发表于 3-23 15:48:11 | 显示全部楼层
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