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认证人员薪资报酬机制及激励机制行业指导文件

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博士

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发表于 1-13 10:15:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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认证人员薪资报酬机制及激励机制行业指导文件
# X* U8 Y1 Z% G$ g% o& J0 W* A8 k(讨论稿)
5 d0 Z4 t7 d6 {! R8 _随着经济发展和认证机构管理体制的完善,薪酬管理也逐渐成为认证机构人力资源和财务管理的重点,薪酬管理是促进认证认可行业可持续发展的重要因素,构建良好的创新的薪酬方案是认证行业吸引人才、留住人才的关键。$ W: g3 E9 o+ v. O! s' z5 m$ J2 w
第一章 总则
' r" a$ ~* Z. j3 h' T第一. ^% f* b7 Z/ X( V6 [
条 目的
% S* g7 S* Y5 E/ t% d制度本指导文件的目的在于充分发挥薪酬管理的作用,对认证人员为机构付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即:是薪酬与岗位价值紧密结合;使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合;使薪酬与机构发展有效结合起来
- n, q2 q+ w  y- g. ?6 `$ B/ q7 b第二条
* {& N2 X' ~9 @8 v- l6 {+ p设计原则
0 U  @* v- t- c0 L/ }4 ?
, A% X4 [  t8 Z; f, A公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在机构中的价值差异;
. ^3 @) k' F. V3 e$ M0 o; @, @& a% }: N( W
外部竞争性:保持机构在行业中薪资福利的竞争性,能够吸引优秀的人才加盟;" e" ?" i; g& }. \* D8 {  z
# F/ I+ y% M# W! J$ r: o& }
与绩效的相关性:薪酬必须与机构、团队和个人的绩效完成状况密切相关,不同的绩效考评记过应当在薪酬中准确地体现,实现员工的自我公平,从而最终保证机构整体绩效目标的实现;( `" n' d9 r1 u/ b1 ~$ k; {6 A# M* o) H
— 11

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发表于 1-13 11:18:43 | 显示全部楼层
使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合;使薪酬与机构发展有效结合起来
* X* S& o$ F+ D4 J2 C6 |# T! c- z/ \......
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Medal No.1

QQ
发表于 1-13 13:29:26 | 显示全部楼层
拥护协会关于提高审核员薪酬的决议。
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发表于 1-13 14:29:47 | 显示全部楼层
包括兼职的吗?
9 \0 U! O5 d. ]) I0 X
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发表于 1-13 14:30:18 | 显示全部楼层
实习的有要求吗?
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发表于 1-13 22:40:34 | 显示全部楼层
目前CTI薪酬制度与协会这个讨论稿文件基本雷同
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发表于 1-14 07:42:12 | 显示全部楼层
与咱关系不太大
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Medal No.1

发表于 1-14 07:47:12 | 显示全部楼层
在天上漂着!

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有道理 ,啥时才能着地,接人气? 等待中!  发表于 1-14 09:08
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发表于 1-14 09:11:31 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-1-14 07:42
7 Y# V9 @7 F6 T; ?! P+ }与咱关系不太大
' h" H+ d2 B, i% s) Y
孙老师也是兼职的吧,这个薪资报酬压根儿就没提到“兼职”审核员!!

点评

所以说与咱关系不大啊  发表于 1-14 16:31
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