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一个没机会实践质量工具的质量人,痛哭一万遍.

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发表于 3-28 23:18:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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lady and 相亲们:' o- l7 q9 v+ D( a) y
      不知道是否也有人和我一样。身为质量人,却凄惨的没有机会使用质量工具。此处痛哭一万遍。& J2 G* b' R& U8 O) `6 w$ t5 x2 g
       因为身在非标制造业,做不到批量生产,所以公司压根就不往这个道道上走。看着招聘网站上海量的质量工程师需求,却万变不离质量工具要求,我也只能苦涩的望洋兴叹。好羞于承认自己是个搞质量的啊。一度想着,产品的质量程序都了解,英语也不错,图纸物料表也懂,怎么就困在质量工具的死穴里了。可现实是根本找不到机会实践质量工具啊。
) L# A7 H( k/ ~  p         除了啃理论知识,还能做什么?
# A( n$ C1 ^5 }( I+ H% H  g求解,求大神解啊!!2 K5 G. s$ l% S8 _1 k* |1 p

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Medal No.1

发表于 3-29 08:38:19 | 显示全部楼层
国内的企业的质量执行相对严谨的应该是汽车行业,其次就是外资企业,这位老师可以往这些方向转移重心。
路漫漫其修远兮  吾将上下而求索~
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发表于 3-29 10:30:01 | 显示全部楼层
质量管理越来越形式化,以前我们还搞些头脑风暴法,鱼骨刺图等,现在都没有了。
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发表于 3-29 11:46:19 | 显示全部楼层
非标制造厂也要用到质量工具,不要死搬教条,关键是如何适用于企业。
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 楼主| 发表于 3-29 16:44:38 | 显示全部楼层
fuqiyu1990 发表于 2017-3-29 08:382 v: J5 A! q; ]5 C" s) t
国内的企业的质量执行相对严谨的应该是汽车行业,其次就是外资企业,这位老师可以往这些方向转移重心。
1 S2 ]9 b) f: W1 L$ A
质量工具是敲门砖,没有实践经验,想转也转不了。困住了。
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 楼主| 发表于 3-29 16:46:35 | 显示全部楼层
zhangshuzai 发表于 2017-3-29 10:30# F# d: E1 G3 `: Y  _/ }$ W
质量管理越来越形式化,以前我们还搞些头脑风暴法,鱼骨刺图等,现在都没有了。
% p; E4 K# F/ _5 e7 H( U
我们连形式都没有,之前还讲讲体系,现在纯靠人盯了。
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