审核员只关注标准的主要要求

emeipengxu

看现在的国内审核，日趋简单化，只把握标准的大方向，许多细节都不关注。例如，审到7.6，有量具一览表，检定计划，检定报告就行了，至于标准所要求的检定标识、测量软件的确认、精度是否满足测量要求、量具的保养、对偏离要求的控制几乎不去查。又如，审供方或外包方，只关注主要的，像一个集团内部的供方，运输承包方，业务合作方等很少过问。审核只满足在一个基本符合条款的水平，许多细节要求都不审。这说明审核水平在不断下降，而且审核员在企业的审核时间不足，审核员没时间去审不了这么细。

老顾

也只能如此了，再这样仔细的查下去，恐怕又要通不过了，通不过的后果是可想而知的。

无锡安心

说实话，真正有深度的审核，初审一次至少开十几、二十个不合格都有可能。如果把时间充分运用好，基本也是够的。
) o- J7 ]3 }5 X& d9 H4 i& L- I但审核员一般都不愿给自己没事找事。

88990

所以现在的体系越来越简化了.

88990

所以现在的体系越来越简化了.

wxy05810226

现在体系认证可以总结为三化：咨询模式化、运行照搬化、审核简单化。
' L  o& J' c$ n7 N咨询模式化：咨询公司或咨询人员做咨询责成的体系模板一套即可，根本不下车间了解具体情况，和起初刚推行认证制度时咨询态度真的差了远了去了。
运行照搬化：企业体系运行根本不是企业自己运行的实际情况，全是咨询公司提供材料，企业一改了之。
审核简单化：标准的基本要求还是能满足于的。
' V3 G' `1 T7 w0 u) f  K( D 总结的很到位
( T6 J2 ^2 V: R& E1 m

wxsunhao

这是怎么造成的呢？没有哪个不想把事情做好，但怎么做好呢？这里谁是始作俑者呢？

wxy05810226

不是俺造成的，呵呵

dlp666

回复 6# wxy05810226
4 c$ j$ L% a7 z) g- g
2 [9 n# ~; f* z% G- q
" C  E. V$ X& i, M) K2 N% ^4 ]5 R( g. G    归纳得很精确。

ABCDEFG

也不是俺造成的

南山路上的春天

回复 7# wxsunhao
6 r+ P2 o- G0 V6 r

: _0 N) _) j4 q2 R; I& L4 h2 u/ z所以增值审核在中国简直是笑话

少语

企业仅仅是要一张证。在这种情况下，审出来的问题即使很有水平也没有人喜欢听，那干嘛认真审？
审核时间不可能给你充足，细节当然有顾不上的地方。很正常，抓主要矛盾嘛！
审核员的顾客是该机构的评定人员，评定人员满意了，审核员就交差了。
/ r5 _$ k* d% F7 o% V6 D9 P
细想一下，一个体系真的有那么重要？一次审核真的那么关键？我们只是为了在这个行当混口饭而已。

shang04

原因大家都知道，大家也无法改变现状。咱们的认证，如同现在的教育扩招，现在是要数量而不是质量。如果要质量必然要限制数量。
9 Y8 V( h" M7 P4 h
试问：现在哪个认证机构接了认证项目后，敢说不通过......

shang04

行业的悲哀，既是杯具，也是洗具......

wxsunhao

当学校成为生产毕业证的流水线的时候，就没有大学了，当审核成为流水作业的时候，也就没有审核了。