请教，如何向失去合格供应商资格的供应商购货，符合ISO9001 7.4条款。。

金子

       情况如下：
/ L* U, B1 p: ]* i       供应商A是B公司的合格供方，但A近2年，由于经营不当，产品质量随之下滑。B公司定期进行合格供应商评审，结果取消了A的合格供方资料。
3 \$ _$ p+ N. [0 H+ x6 ^       问题：1、A提供的是配件，当B公司进行维护时，需要再次购入此配件。（因此配件已过质保期。）
                 2、由于A原来生产的产品有一定的保证，所以也拥有了一部分忠实的客户，所以。客户要求B公司提供产品的配件，必须由A提供。
& k) m3 V9 }2 d5 r      于是就产生了这个矛盾。
) S0 j7 w: H  m& [      请教高人，对此情况，如何控制质量，
) P$ c' B# W6 r; l7 u

BSIJOJO

您在华东区吗？我这有供应链管理分享的沙龙活动，具体见附件。重磅推出，免费沙龙，相约香格里拉

Tracy~~

如果是我 那没办法  按顾客意思来吧   
进厂检验时严格控制  必要时跟顾客沟通  
这样我也觉得说得过去
我也在此期待高人出现...

nj-wugaolin

按临时采购,让领导特批是可以的.

emeipengxu

进行再评价就可以了。7.4不是有个再评价

wxsunhao

9001标准规定了采购中质量管理的要求，但从来没有僵化到“采购一定要在指定的供应商处”。只说要对供应商进行管理。企业对于这一类已经不在名录中的供应商，需要更慎重些，当时是为什么取消供应商的资格，如果现在在该类供应商里采购，有哪些风险，要进行评估，并根据评估的结果采取适当的措施。

jthmy88

“加强验收”也可以作为一种评价方式，评价方式可以多样化，难道没有遇到对方不提供资料（对方很大，卖方市场），又必须从对方买的情况？加强检验可以作为一种评价方式，
即使对方质量下滑，提高抽检比例，加强检验就可以了。

BSIJOJO

BSIJOJO 发表于 2013-10-15 13:55
0 M+ ]( J. U  Z您在华东区吗？我这有供应链管理分享的沙龙活动，具体见附件。重磅推出，免费沙龙，相约香格里拉

' r- E% t) z5 @$ S呵呵，没关系，分享无处不在~

sjf12365

《采购控制程序文件》的策划不很完善，需加入对顾客指定供方时的控制措施。