认证公司如何提高认证企业证书的含金量

ntykxf

目前，国内很多企业为了证书而采取应付检查，混一张证书的方式来进行体系认证，如何能改变这种现状

zouzuomei

1.在进行认证审核的同时,可以接合对被认证企业做相应的培训,达到互惠互利;
2.多与被认证企业进行交流,让其充分认识到建立系统管理的重要性,不只是单纯的认证维护审核,还能提高管理效益,优化企业管理流程,进而降低管理成本.

wxsunhao

现在社会上的许多人混一张大学文凭，作为大学，你如何办？
现在有多少学校能守住自己的底线的？
1 C  M' G. M& |+ C1 P5 L审核机构也是如此。审核机构也要吃饭，也要生存。对于审核员来说，守住自己的底线，不做假，对企业负责，实事求是提出企业的问题，能做到的也只能是这些。
7 w0 s6 C& [3 \( I不要以为审核只是审核机构和企业两家人家的事，认证是站在第三方立场上的，要为企业和社会（消费者）负责，其实，我参加过多次第二方审核，对哪些第三方水平好，哪些不好，心里是有数的。审核员的言行代表的是审核机构的信誉。

百合

我认为这些都是钱惹的祸,认证公司或审核员为了合同,没有办法,可能就使审核把关变松的.

zj9325

如何提高认证和咨询服务水平,首先要了解一个公司所处的环境,大的生存环境和企业的内部环境,审核和咨询时要多和企业的高层交流,使高层认识到ISO不仅仅是为了一纸证书,还有更多实用的东西.
企业认识要提高,咨询认证水平也要提高.整个环境提高了,中国的质量水平才能得到提高.

yal1998

对于审核员来说，守住自己的底线，不做假，对企业负责，实事求是提出企业的问题，能做到的也只能是这些。

emeipengxu

根本原因还是认监委没有尽到监管的职责。欧美企业现基本不认可国内的认证证书，主要原因还是证书的水分大，作假太多。国内认证市场太烂了，认证公司不认真搞审核，反而帮企业搞些咨询，帮企业做假文件和假记录。国内认证公司重文件，轻现场，审核员的主要精力在填写审核记录，而不是现场审核，造成审核水平低，企业也就应付一下能过关。

wxsunhao

我做过多次二方审核，看到企业赫然悬挂着的证书，角上有四个字“真金制作”，这种证书的含金量很高啊

无锡安心

根本原因还是认监委没有尽到监管的职责。欧美企业现基本不认可国内的认证证书，主要原因还是证书的水分大， ...
emeipengxu 发表于 2010-7-9 11:26

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- e: d% k. W" T  O: D    一针见血！