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遇到这种情况该怎么办?

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Medal No.1

发表于 2012-5-5 21:19:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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对只要证书,需要你一条龙承包的认证要求你该怎么办?# ]( X. A5 k3 F+ s6 {! \) Q' r
帖子中的话一直传不上去,说是含有不良信息,不知所指何处。
帖子.jpg
发表于 2012-5-5 21:31:10 | 显示全部楼层
坚决回避,不要因蝇头小利而坏了前程,以后你会很被动,你可以优惠点做咨询,但不要去审核。
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发表于 2012-5-5 21:43:16 | 显示全部楼层
这种工作如果接手的话,会很麻烦的,真的可能
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博士

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发表于 2012-5-5 21:44:22 | 显示全部楼层
呵呵,不好意思,没写完怎么发出去了。我的意思是真的可能会毁了自己的前程。
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Medal No.10

QQ
发表于 2012-5-6 03:02:50 | 显示全部楼层
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发表于 2012-5-6 06:38:54 | 显示全部楼层
这样的企业还是很多的,这也只能说是中国特色了。但要清楚的是,一旦出事,机构是没有责任的,责任都是审核员的。所以审核员如何把握,这一点很多重要。
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发表于 2012-5-6 07:25:51 | 显示全部楼层
答复说做不了。谁能做找谁去。
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Medal No.10

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发表于 2012-5-6 09:24:03 | 显示全部楼层
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发表于 2012-5-6 09:34:01 | 显示全部楼层
可怜啊,中国有非常多小企业就是如此。有需求就有市场。
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发表于 2012-5-6 10:37:21 | 显示全部楼层
现在的审核员确实很难,目前这种现象还是比较多,我任务还是要尽量减低自己的风险。
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Medal No.1

QQ
发表于 2012-5-6 18:06:45 | 显示全部楼层
rml 发表于 2012-5-6 09:24
0 C6 D$ b3 T& p0 T: F+ N5 \从未为任何机构介绍过任何客户。
1 Y; c) b5 H% i9 J  O! Z, V在第一个机构兼职近5年,这机构要求拉客,先是换任务。后是下指标。但自己 ...

& p" |) S- v( C: t机构自己本身业务能力强的话不会要求任何人所谓的“拉客”的,只是看自己怎么把握,有自己的原则和底线就好了,也并不是说出了事只是审核员倒霉,认证机构会更惨,出了问题如果严重的话不是暂停就是停牌,为了一个案子把机构陪上,那你说对于机构不是得不偿失的事吗?所以审核员把握原则控制风险也是对机构控制风险。仅供参考。
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发表于 2012-5-7 11:45:55 | 显示全部楼层
这样的企业还是很多的,这也只能说是中国特色了。但要清楚的是,一旦出事,机构是没有责任的,责任都是审核员的。所以审核员如何把握,这一点很多重要。
2 z% ^' Q( P0 ?# B
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Medal No.1

发表于 2012-5-11 09:23:46 | 显示全部楼层
study
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发表于 2012-6-1 12:17:46 | 显示全部楼层
你爱找谁找谁去,本大爷不伺候!做人还是要有个基本的底线。您越低声下气,它越欺负您。把你不当人。当成造“文件”和“证书”的机器。
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发表于 2012-6-1 12:25:48 | 显示全部楼层
没办法 事实就是这样  有些公司别说体系文件了  就连他们自己生产的东西他们自己都不敢用 还谈什么体系管理 他们就是为了一个证书
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发表于 2012-6-1 12:33:33 | 显示全部楼层
80%以上的认证企业均是取证为主的,体系文件和记录都是摆设。大家都是审核员,应该知道的啊
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发表于 2012-6-6 12:22:33 | 显示全部楼层
我遇到的企业都想做好,尽量按要求做。只是个别黑暗的地方都隐去了(对外人),内部还是要解决的。
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发表于 2012-6-7 14:58:32 | 显示全部楼层
应该有一个匿名举报机制,以净化认证行业。
( }+ m' v+ k0 m. `! \  a
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发表于 2012-6-17 21:14:06 | 显示全部楼层
匿名举报现在也有。一些审核员被查处,不是有人举报,上面怎么知道?
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发表于 2012-6-30 06:45:04 | 显示全部楼层
肯定是不能接的,认证机构和审核员都要承担一定的风险
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发表于 2012-6-30 09:54:04 | 显示全部楼层
有道理啊!
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发表于 2012-6-30 10:36:04 | 显示全部楼层
很多认证机构的业务员为了完成领导压迫的业务目标,接的项目参差不齐,,特别是那些非机构本部的各地分支代理处,则更是不择手段的去接项目,,最后的风险全部压在了审核员身上,,,,所以告诫你如果是遇到这样的审核机构,一定要小心了,,
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发表于 2012-11-7 16:03:43 | 显示全部楼层
不要是菜就往嘴里送,以后会有麻烦的
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发表于 2012-11-10 23:07:05 | 显示全部楼层
这样的项目太多了,我遇到的80%以上都是为了拿证书,不审估计一个月都没活干,好企业哪里有啊?

点评

说句难听点的话,别看论坛中都说得很了不起,真遇到了他们照样去,不去年度确认没地方找。。。另外,好的企业也都去不了,去了你能提供啥样的增值,是能给出个盈利的战略方针还是把成本降低。。。所以慢慢修行吧  发表于 2012-12-14 19:22
遇到个说实话的  发表于 2012-11-10 23:36
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发表于 2012-11-23 15:11:54 | 显示全部楼层
这也没什么,现状就是这样。即使你一名外审员做了企业的老总,你还会像原来的外审员那样要求企业吗?难道不是为了证书吗?
) t8 w- y" Y% A  K# w% u& [0 T: U
企业基本上都是从被动介绍开始,然后勉强接受,再下来就是按要求做一点,再后来由于市场变化,原来的产品销售困难,后来感觉认证帮不了你,再下来做不做认证就没有兴趣,再下来随便。
) p" L$ S# l: }9 [" x3 I2 K) u3 q# i$ k3 e* Y
所以,应付是可以理解并可以接受的。

点评

您的思路错了,现在不重视,当企业产品出现问题,严重滞销,成本逐年加大,那时候各企业的老总开始反思,才会领悟到这个的优势与益处,然后开始骂最初审核的那些老师和咨询人员。。。接下来重新研究按要求去做。。。  发表于 2012-12-14 19:25
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发表于 2012-11-23 16:27:27 | 显示全部楼层
讨论的结果,多数认为不接这样风险大的案子。

点评

不接根本不可能的,虽然风险大,但是还是有机构会去接,不过这样的企业也就是初审罢了。。。大多都是地方的某些政策牵引来做,然后监审没有利益,也就不做了。。。风险是有,但是做了企业至少知道和明白了啥叫质量  发表于 2012-12-14 19:27
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