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想学咨询 |
发表于 3-23 16:45:37
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谢谢
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发表于 3-23 20:53:14
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发表于 3-23 21:34:59
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说实话,我做审核时倒是经常小心翼翼的,特别是以前未接触过的行业,生怕一不小心问了外行问题而贻笑大方。倒是做咨询到目前还没有遇到说话比较强硬,喜欢批评的审核员,呵呵。审核员要敢对我牛的话,我肯定比他更牛
楼主以后慢慢体现了
如果我懂咨询,就会便于我在审核时更能够容易去撑握重点,要点去审核,这是我的想法
至于审核员处于审查心态,“说话比较强硬,喜欢批评人”,我想并不是每一个审核员都是这种作风
不是靠:强硬,批评人去进行审核
正解!!
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发表于 3-23 21:40:26
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发表于 3-24 09:33:06
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所以才不好找呀
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发表于 3-25 09:16:51
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做了若干年的咨询和审核,还回工厂上班?这些都是初生牛犊的狂想
如果我咨询也懂,审核也懂,若干年后,我又回到工厂里上班,那对于整个品质系统还有什么我不懂的?
老板要推行9001或140001或其它体系,我会呀,因为我懂咨询呀,老板让我应对认证公司审核,那我也会,因为我懂审核
我只是想学咨询,想了解咨询,我认为这个对审核是有帮助,有谁可以否认懂咨询对审核没有帮助???(至少我身边的几位资深审核员及咨询老师都是这么认为的)
或者说现在这个行业的优秀者都是年老的?
很想知道你对“行业的优秀者”又是怎样的定义,什么样的叫优级秀?什么样的叫不优秀?
不要总是讲一些虚的,理论的东西,讲一些有的没有的,有意思吗?
每人的想法,观点,对事情的认知是不同的,不要总是将自已的想法强加于别人
你认为年轻人干咨询,审核成不了行业的优秀者,难道年老的就可以?
请问你现在是这个行业的优秀者,甚至合格者吗?
7.3.1“组织和技术接口”,你又理解多少呢?
现在年轻人干咨询,审核怎么啦?现在干咨询审核的年轻人外面大把的是,照样干的好好的
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发表于 3-25 09:25:37
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发表于 3-25 11:19:06
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发表于 3-31 22:58:33
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发表于 5-13 15:30:21
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同时我个人人为,基本素质是最重要的,而应知应会及相应能力是在不断的学习实践中积累获得的。当基本素质都具备了,经过实践磨砺,哪些应知应会及能力自然会获得。
审核员的基本素质,作为咨询师也应该具有。
其中“明断力”,我认为是要建立在有相应经验与能力才能做好的;
我想如果真的把以上各条做好,其实离专业的咨询师已经不远了,楼上是教我们从哪些方面努力!
我离徒弟素质还有很大差距,学习中
管理咨询师承担的风险较大,因此综合素质和实战经验是最重要的
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发表于 5-31 10:00:07
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发表于 6-1 15:06:02
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只是想学会而已~~~
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发表于 7-24 11:00:57
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