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ISO19001——2015换版要不要请咨询公司

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硕士

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Medal No.1

发表于 7-13 16:19:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请问各位老师:
! T' X( u5 p4 L& `' a: l1 g- b4 P       我公司要进行ISO9001-2015的换版,请问必须请咨询公司帮我们换版吗?如果我们自己做会有什么弊端吗?3 ]! U- ?: ]8 _. y

4 U5 R5 K1 T5 g( U2 K; E
$ o+ p( J) I! H" W      哪位老师有时间请帮我回复一下,谢谢。
6 u% E/ A2 t& a$ j; T1 J

点评

专人引导 全员参与,也许是一次推动 、提升自身内部管理的良机!  发表于 6-9 15:48
当然也要看自身企业内部是否具备比较充分的资源(软件 和硬件)去支撑、完成这样一个过程。如果不是很充分,申请辅导也不失为一种较为稳妥的可行性方案。但, 诚如下面各位老师所说,  发表于 6-9 15:46
去完成体系建设的做法。这样全程走一遍下来,每个部门都会真正参与进来,更重要的是 在这样的参与过程中会给他们树立一个意识:体系绝对不仅仅是某个人 (体系专员)的事!他们平时所做的每件工作是体系的重要一环  发表于 6-9 15:41
瞬间~ 回想一个人历时近半年,一个人对照15标准重新梳理了公司旧有的手册——程序——管理规定。所有工作目前已基本尘埃落定,计划年底申请转版认证。 只是想说,个人更倾向于充分调动内部各职能部门和资源  发表于 6-9 15:38

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发表于 7-13 17:48:23 | 显示全部楼层
自己动手,丰衣足食。如果自己真正理解2015版,更有利于转换的效果。! E8 A# o$ s  M2 k' I8 I# z' ?# P
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发表于 7-14 05:02:02 | 显示全部楼层
建议看一看本公司的能力和实力。如果本公司有人才,能够编写、建立应有的文件、记录(用新版标准的术语说是:形成文件的记录)还是自己做好,既锻炼了当事者,又提高了公司整体素质,何乐而不为呢?但这方面能力如果不足,那就只好请咨询了。
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博士

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Medal No.1

发表于 7-14 09:55:21 | 显示全部楼层
任何东西都是从无到有,建议还是自己培养,内部消化,多学习,看看标准,全员参与!
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博士

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发表于 7-14 16:36:02 | 显示全部楼层
有能力的自己做,没能力的请人做!
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发表于 7-15 08:33:30 | 显示全部楼层
很多中小企业忙于经营,请个咨询公司也不失为一个好的方法,不过要准备好银子,
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发表于 7-18 17:54:17 | 显示全部楼层
你们在着手做了吗?我们也要开始了,自己弄,但是一点头绪木有
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QQ
发表于 7-19 12:00:01 | 显示全部楼层
自己做总免不了不知所措,有老师的辅助,在基础的理解上消化吸收,岂不既节省时间,又不牵扯很多精力。当然自己对标准理解的很到位的话,自己做更好了。
中国质量管理有我会更精彩!
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Medal No.1

QQ
发表于 7-22 10:18:51 | 显示全部楼层
请咨询公司方便些
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发表于 7-22 10:37:37 | 显示全部楼层
这位朋友不论哪个版本的9001认证都是企业把管理的方法运用到自己企业,  自己会做9001-2015最好不过了
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发表于 3-30 16:27:11 | 显示全部楼层
我们公司今年换~
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发表于 3-30 16:37:10 | 显示全部楼层
现在的审核,如果你懂,就不用请咨询公司了,我审核过只到公司三次就说辅导转版的,那资料差呀。

点评

哈哈 只能说市场鱼龙混杂~~~ps:这番话不小心把小弟我逗笑了~  发表于 6-9 15:58
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发表于 4-19 15:49:14 | 显示全部楼层
搏股通金 发表于 2017-3-30 16:37. V2 X$ N, D/ r6 t3 J" U0 J
现在的审核,如果你懂,就不用请咨询公司了,我审核过只到公司三次就说辅导转版的,那资料差呀。

6 l6 D/ b8 ~) {: a) t看自身运行情况和能力人手,摸不到变的地方,自己本来以前也是敷衍,建议咨询公司
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发表于 6-9 15:04:43 | 显示全部楼层
最好是自己做,也可以请咨询公司培训,反正要多为公司锻炼人才
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发表于 6-9 16:00:21 | 显示全部楼层
咨询公司也良莠不齐。有的企业为了省钱,找的咨询公司说不定比你的水平还低。但有的企业信奉“外来的和尚会念经”。
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QQ
发表于 7-26 15:07:36 | 显示全部楼层
liyanoo 发表于 2016-7-18 17:54
. k, d4 b7 I. G你们在着手做了吗?我们也要开始了,自己弄,但是一点头绪木有

& x: r( l- c7 x  T$ _& V我们也是自己转版。3000人的企业,要改的比较多
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博士

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发表于 7-26 18:08:52 | 显示全部楼层
自己做肯定是要走弯路的,但现在大部分咨询师是照抄标准条款,拿一套文件大体修改一下,离组织的实际,适宜性,可操作性差距很大。  B; K! J# Z- b+ |$ _1 v
    选择咨询机构和咨询师,可以让其提供咨询过的组织名单,了解其能力和责任心。选择和评价咨询机构和咨询师
" D6 O3 ?% m( t7 o8 c1 I" J通过要求咨询师拿出咨询方案或咨询计划,领导参与和支持,组织各部门充分参与确保文件适宜可操作性强,培训制定目标,选择培训方式、并对其进行考核。接下来就是公司的认真实施和检查改进了。
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发表于 7-27 13:26:43 | 显示全部楼层
建议还是自己做的好,这样可以深入理解标准
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发表于 7-31 14:42:19 | 显示全部楼层
我自己做,也帮人辅导过
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