分享 | 总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的，超级实用！

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2 s" s2 Q2 N! k5 B. f! n5 C2016-04-29

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“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。

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% L: W/ r7 U& ~/ }1 C* r7 A5 N1每天必须做的

1．总结自己一天的任务完成情况

2．考虑明天应该做的主要工作

3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导

4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤

5．记住公司一名员工的名字及其特点

6．每天必须看的报表

7．考虑自己一天工作失误的地方

8．自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

9．应该批复的文件

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2每周必须做的

1．召开一次中层干部例会

2．与一个主要职能部门进行一次座谈

3．与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次

4．向你的老板汇报一次工作

5．对各个部门的销售进展总结一次

6．召开一次与质量有关的办公会议

7．纠正公司内部一个细节上的不正确做法

8．检查上周纠正措施的落实情况

9．进行一次自我总结(非正式)

10．整理自己的文件或书柜

11．了解相应的财务指标的变化

12．与一个重要客户联络

13．每周必须看的报表

14．与一个经销商联系

15．表扬一个你的骨干

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# x; s+ r. ~& h+ e# X& o& o3每旬必须做的

1．请一个不同的员工吃饭或喝茶

2．与财务部沟通一次

3．对一个部门的销售进行重点帮助

4．拜会一个经销商

4每月必须做的

1．对各个部门的销售考核一次

2．拜会一个重要客户

3．自我考核一次

4．月财务报表

5．月总体销售情况

6．下月销售计划

7．下月销售政策

最重要的12种品格1忠诚

1.站在老板的立场上思考问题；

2.与上级分享你的想法；

3.时刻维护公司的利益；

4.琢磨为公司赚钱；

5.在外界诱惑面前经得起考验。

2敬业

1.工作的目的不仅仅在于报酬；

2.提供超出报酬的服务与努力；

3.乐意为工作作出个人牺牲；

4.重视工作中的每一个细节。

  s; i& U3 S" i9 e$ N/ p; n3积极

1.从“要我做”到“我要做”；

2.主动分担一些“分外”事；

3.先做后说，给上司惊喜；

4.学会毛遂自荐；

5.高标准要求：要求一步，做到三步；

6.拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

4负责

1.责任的核心在于责任心；

2.把每一件小事都做好；

3.言必信，行必果；

4.错就是错，绝对不要找借口；

5.让问题的皮球止于你；

6.不因一点疏忽而铸成大错。

5效率

1.跟穷忙瞎忙说“再见”；

2.心无旁骛，专心致志；

3.量化、细化每天的工作；

4.拖延是最狠毒的职业杀手；

5.牢记优先，要事第一；

6.防止完美主义成为效率的大敌。

$ y1 ]' K5 j! D+ L6结果

1.一开始就要想怎样把事情做成；

2.办法永远要比问题多；

3.聪明地工作而不仅仅是努力工作；

4.没有条件，就创造条件；

5.把任务完成得超出预期。

2 ?, B! W$ p4 e0 q/ c7沟通

1.沟通和八卦是两回事；

2.不说和说得过多都是一种错；

3.带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

4.培养接受批评的情商；

5.胸怀大局，既报喜也报忧；

6.内部可以有矛盾，对外一定要一致。

! g3 O+ y  z% Y* d/ z8团队

1.滴水融入大海，个人融入团队；

2.服从总体安排；

3.遵守纪律才能保证战斗力；

4.不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；

5.多为别人、为团队考虑。

9进取

1.以空杯心态去学习、去汲取；

2.不要总生气，而要争气；

3.不要一年经验重复用十年；

4.挤时间给自己“增高”、“充电”；

5.发展自己的“比较优势”；

6.挑战自我，未雨绸缪。

10低调

1.不要邀功请赏；

2.克服“大材小用”的心理；

3.不要摆架子耍资格；

4.凡是人，皆须敬；

5.努力做到名实相符，要配得上自己的位置；

6.成绩只是开始，荣誉当作动力。

! c' i: w7 A& \* [+ `11成本

1.报销账目，一定要诚信；

2.不耍小聪明，不贪小便宜；

3.不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；

4.珍惜工作的每一分钟时间；

5.每付出成本，都要力争最大收益；

6.记住：省下的，就是利润！

) [4 \% N( h. j5 P: H12感恩

1.老板给了你饭碗；

2.工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；

3.同事给了你工作中的配合；

4.对手让你看到距离和发展空间；

5.批评者让你不断完善自我。

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jns87

很不错的总结

Cuddlydog

“1．请一个不同的员工吃饭或喝茶”
你的领导请你吃饭了吗？