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审核员的知识面比较窄

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发表于 2011-1-16 10:02:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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懂ISO标准,知道一些法律法规,了解一点企业的业务流程,就可以进行审核。就这个水平了,审核多了,就经验丰富些。但咨询师面对的情况比较复杂,工作挑战性大,需要的知识较多。协调和沟通能力要强。凡是企业提出体系内、体系外的问题,都要解答和处理。管理咨询需要的知识就更多了。认证咨询相对单一。从收入来看,咨询师比审核员要多,压力也大,工作也辛苦。不仅要解决企业的疑问,还要会做人,会处理人际关系。
5 G/ y* P) Y& A' {( D; j& n, Y8 U

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做咨询真的没有做头  发表于 2011-4-23 07:07
rml
噢,然后学做人。学做一个咨询师。  发表于 2011-4-21 18:01
rml
小老乡,俺也是审核员,俺感觉知识面窄了,你教教俺行不?先学英语,然后再学点啥呢?  发表于 2011-4-21 17:37
发表于 2011-1-16 12:40:32 | 显示全部楼层
咨询师比审核员辛苦
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博士

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Medal No.10

QQ
发表于 2011-1-16 13:16:03 | 显示全部楼层
我见过连标准都搞不懂的咨询师,这是咨询师无证上岗造成的
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博士

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发表于 2011-1-16 13:22:11 | 显示全部楼层
我见过连标准都搞不懂的咨询师.
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发表于 2011-1-16 18:13:26 | 显示全部楼层
这两天正好与一个咨询公司的老总在一起,聊得比较投机,总得说就是咨询相当于三年高中,审核相当于高考,但现在咨询是两头不是人,审核员不满意,企业也不满意,好难做啊。

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咨询师确实不好做。这就是考验水平的时候。  发表于 2011-1-16 18:26
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博士

质量求道者

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发表于 2011-1-16 18:58:19 | 显示全部楼层
俗话说,术业有专攻!
/ H0 c6 P! P; F% l
. w4 n/ ?8 q: n3 p所以说,审核员有多个体系(质量、安全、环境)看似很牛,但要求其什么都能去深入研究是不可能的,到头来只能是“三脚猫”、“猪头肉,三不精”。2 G' j2 i! O1 L7 t' y, c( g7 f0 T

5 [- m7 Q4 O0 j, t2 P8 y当然,在一个系列的不属于这一类型。如ISO9001和ISO22000、ISO9001和TS16949等等,我相信这样的多体系审核员应该是真牛的。
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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Medal No.5Medal No.10

QQ
发表于 2011-1-17 20:41:31 | 显示全部楼层
管理咨询好好一些,体系咨询已经比体系审核烂的还严重。2 N, c8 Y- |5 A. u8 ?, \
主要是中国的大环境不是很好,太浮躁导致的。
lxcs.cool@163.com
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小学生

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发表于 2011-1-20 15:32:45 | 显示全部楼层
同意楼主意见
9 l7 B# N; u& s& \8 J/ @
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发表于 2011-1-21 10:06:07 | 显示全部楼层
现在咨询公司牛的很,认证公司还得处理好关系,要不人家不给你单子。话说咨询这么走下去也快到头了

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rml
也不是冤家。前后端嘛,和机构一般都合作得好。但咨询为什么普遍喜欢诋毁审核员,为什么审核员不多于直接诋毁咨询师呢?其实,你不信调查一下,注册咨询师也不怎么诋毁审核员的。我估计是证书情结。  发表于 2011-4-22 17:15
本来就是一家人,现在搞成了冤家,你说这事咱怎么做啊  发表于 2011-2-10 17:09
具体说是认证咨询走到头了。许多咨询公司搞起管理咨询。企业按咨询师的意见选认证公司。一对冤家谁也不敢得罪谁  发表于 2011-1-21 10:43
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发表于 2011-2-9 11:42:08 | 显示全部楼层
咨询师比较辛苦,审核员也不轻松,,各有各的长短。。
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中学生

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发表于 2011-3-24 08:43:49 | 显示全部楼层
各有各的难处!!主要现在都是心急,市场那个也乱
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博士

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发表于 2011-4-21 16:59:24 | 显示全部楼层
回复 lxcs 的帖子0 L1 D7 Y/ y& a7 h) [
' B) i) g. d- }$ t+ l
同意上述观点
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幼儿园

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发表于 2011-4-22 11:12:04 | 显示全部楼层
企业也很难受,老板不懂得拿钱买证。。。
$ W" [1 e/ U% l; A6 J: I3 i, e! b
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中学生

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发表于 2011-12-16 23:23:31 | 显示全部楼层
严重同意!!!
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