说说我们公司的那点事1

sy9262002 · 发表于 2011-1-11 13:05:49

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我公司有一个工序用电阻焊对不锈钢薄板进行焊接，生产部工艺文件规定了焊接工艺参数并规定焊接产品前必须做样板进行工艺确认。但是，近期发现有一段时间工艺确认实际上没有做，且操作工为了图快（计件）私自加快了焊接速度。大家说说，这是哪个部门的问题，应该如何解决。

emeipengxu · 发表于 2011-1-11 13:51:05

生产部的问题。质量部加强生产过程监控

ppru2009 · 发表于 2011-1-11 14:25:57

同意楼上的说法

天边一片云 · 发表于 2011-1-11 14:43:30

同意楼上的说法

ISO007 · 发表于 2011-1-11 15:43:06

生产部违反了工艺纪律，品管部过程监控不力！

xiaochen · 发表于 2011-1-11 16:18:57

工艺纪律检查部门（生产部、品管部、技术部等）应该进行检查，把检查没有执行工艺的情况及时反映给生产部和品管部进行处理。依据你公司的职责进行检查处理。

wxsunhao · 发表于 2011-1-11 22:51:53

是那个部门的责任，不是我们说的，而是企业自己要做的。

wxsunhao · 发表于 2011-1-12 05:24:37

哪个部门的事，主要看你们文件上是如何规定的？一般来说，不按规定进行确认且更改工艺应该是生产部门管的事，但各单位情况不一，有的是工艺部门管的，也有的是质量部门管的。还是要看文件规定。

masonyonng · 发表于 2011-1-12 08:21:25

按職能劃分就可以啦，別跟我說你都不清楚哪個部門的事兒，那更只能說明你們的5.5.1

sy9262002 · 发表于 2011-1-12 11:34:39

当然是生产部的事，他们有技术室专门负责工艺，但负责工艺的技术人员基本上就不去车间检查，班组长和调度又只顾完成任务，根本就不注意工艺的事。唉。

qiangziluan · 发表于 2011-1-12 15:59:52

生产部工艺管理存在问题，另外可以看一看产品质量是否满足要求，如果质量没有问题可以调整工艺。

sy9262002 · 发表于 2011-1-12 16:09:41

当然有问题了，因为焊接后的质量如果不破坏是无法检验的。我找机会从废品中取了几个样用金相显微镜来观察，发现焊核的状况很糟糕，可靠性和耐久性都不行，但当时是不会体现的。企业这样发展无异于慢性自杀。

lxcs · 发表于 2011-1-12 16:53:42

这个是典型的有章不依，属于生产部门的主要责任；品质部门有一定的责任，监督不到位。

zhuxr100 · 发表于 2014-1-23 13:36:07

组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。

潜力 · 发表于 2014-1-23 16:46:36

说到底是管理上的问题，还有就是质量意识的问题，工厂忙于追求产量，忽视质量，早晚会吃亏。

rml · 发表于 2014-1-24 00:17:04

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eicbj · 发表于 2014-1-24 00:35:58

要看产品质量！如果能满足产品质量要求，可以重新优化工艺文件，一切从实战出发，不能削足适履，从本质上把事情搞僵化了。

HGS · 发表于 2014-2-2 02:01:35

要看文件规定.....

HGS · 发表于 2014-3-3 13:33:47

产部违反了工艺纪律，品管部过程监控不力！

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