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在印象里审核员应该没那么缺呀。我想转行,又怕跳坑里。。。。。。 参考原因:主要有一下几个关键因素: 1、2015年以后新机构成立200多家,目前机构达500家,审核资源被瓜分,被平均后就会缺人,新机构为了发展(资格及人员专业审核范畴等)必须要有稀缺专业及体系储备; 目前业内QES三体系而言:01农林业、渔业,03食品,04纺织品,07纸箱,09印刷,12化学品,16石灰、水泥,24回收业,30宾馆及餐馆,31物流运输,32物业管理,33计算机软件,34工程监理,39清洁服务;属于稀缺专业。 GB/T50430:公路工程、市政、电力工程、水利水电属于建工专业内稀缺专业。9 }: |( ]6 q$ M |. U! w9 C6 ^
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2、今年行业内发证数量普遍发展稳步提升,市场导向要求:许多招投标企业具有某些资质证书已经成为“资格项”而非单纯“加分项”,例如园林绿化资质、物业管理服务资格停办或取消等,过去物业服务严格对业内物业公司划分为一二三级资质,不同资质有硬性的行业要求,2017年物业资质改革后承包物业服务更多的企业就会去办理ISO体系认证及信用评级认证等资格证件,以增强物业服务的竞争力。
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3、同时各认证机构风险意识“参差不齐”,部分老师仅仅只是资格挂靠实际并无认真做审核工作,导致许多老师不是真正的能用于审核实战队伍中,部分审核资源浪费,并不及考试通过人员显示的那么大基数。
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4、专业人才匮乏:目前行业内考试的人多但是真正能审核的却不多,很多都是打酱油边学边审核,发展立场肯定是希望有更多更专业的老师入职,各机构持续招聘储备人才,培养人才,优化人才队伍,增强实力。 0 `# ?6 Q& b Z. q4 `, Z% ?4 _6 B
例如:我司【上海挪亚检测认证集团有限公司】属于集团化管理,审核资源由总部审核部调派,就近安排审核任务的原则。挪亚目前8个直属办事处负责招聘和业务开发,所有入职老师最终都会归于挪亚,由总部审核部统一安排审核任务及薪资管理。集团化管理发展,自然受理单子数量多(2017年初审受理量月均710个体系,2018年初审受理量月均950个体系,监督数量同步上涨),对老师团队需求更大。
. L7 K1 j3 l4 w" T8 ^& b5 f/ c诚聘全国范围内三体系,50430/27001/22000/HACCP/有机检查/FSC实习或注册老师,专兼职都可,单体系400,双体系450,三体系550,特殊体系另算,另有各类补贴,审核任务多。 有意向的老师可联系:孟女士,18638736831(同微信),416729809(QQ)。 ; I, B: p0 {1 _. n3 z+ R
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