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发表于 2017-5-11 09:37:38
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/ S0 [" y/ {* A参考 | 一图学会新版质量/环境/职业健康安全一体化运作
7 ~8 W+ ^8 n6 D# Q4 u4 L
' L9 W) P$ k# w* Z5 z2017-03-29 黄国文 质量与认证4 J% R. p R C: a
5 s5 b0 I7 Q2 z" u; a; D' w
: p+ ?! r) v m, s+ M很多企业导入了ISO9001、ISO14001、ISO45001(OHSAS18001)多体系,在实际运作中,出现运行困难,体系之间相互矛盾、相互排斥、文件重叠等情况,希望下列这份表能为您实现一体化体系框架结构带来帮助,内容仅供参考。: t' `# I$ M* n) c& J
5 h5 _, H! ^& _) B1 i# x
& n, s" R( O/ I: t" I, j# M* k. @* g% I. Y& i% D Q
ISO9001:2015条款 ISO14001:2015条款 ISO45001:2016条款(DIS)1 J1 h8 F7 N9 w* [' W) \
1范围 1 范围 1 范围" ^% }% s3 R/ h& F# [
2规范性引用文件 2规范性引用文件 2规范性引用文件/ O3 `% _$ L3 D$ C
3术语和定义 3 术语与定义 3 术语与定义
* B5 U* Y {$ t7 s& [- U2 j4 组织所处的环境 4 组织所处的环境 4 组织所处的环境. Q, t' Y. r( S% a
4.1理解组织及其环境 4.1 理解组织及其所处的环境 4.1 理解组织及其所处的环境
4 O. s1 U% I( E3 m$ d+ k* L 4.2理解相关方的需求和期望 4.2 理解相关方的需求和期望 4.2 理解员工及其相关方的需求和期望0 n& D' k% V3 G" j A
4.3确定质量管理体系的范围 4.3 确定环境管理体系范围 4.3 确定职业健康管理体系范围
" v# c5 @' p( R) b2 I4 `/ c4 j 4.4质量管理体系及其过程 4.4 环境管理体系 4.4 职业健康安全管理体系
" h3 y C% m& `5 l0 b7 Q+ v5领导作用 5 领导作用 5 领导作用6 S8 z5 B0 J7 I
5.1领导作用和承诺 5.1 领导作用与承诺 5.1 领导作用与承诺
1 K$ ]# Q! u/ s# _) J 5.1.1总则" ?1 r6 R+ U) H* x) s# W
5.1.2以顾客为关注焦点
4 u( `& }+ v9 s6 _7 X# { G( `. ^ 5.2方针 5.2 环境方针 5.2 职业健康安全方针
: l! u4 [& ~, A 5.2.1制定质量方针
5 }' R+ \: _0 ]2 v, }. _4 f4 ] 5.2.2沟通质量方针- @) H+ o; H& |+ x1 [
5.3组织的岗位、职责和权限 5.3 组织角色、职责与权限 5.3 组织岗位、责任、职责与权限2 ^! C0 |( l8 q6 b3 [- F
6策划 6 策划 6 策划
4 k3 z5 E/ Z; w8 h9 }7 U9 B 6.1应对风险的机遇和措施 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1 应对风险和机遇的措施
2 m! [+ m6 F" @7 [& A—— 6.1.1总则 6.1.1总则' [) H: I# Y" {2 e9 D& I" `, z6 l
—— 6.1.2 环境因素(4.3.1) 6.1.2 危险源辨识与职业健康安全风险(4.3.1)
: F; g" p0 B; Z% u—— 6.1.3 合规义务 (4.3.2) 6.1.3 适用法律法规要求和其他要求的评定 (4.3.2)5 ?/ v6 \5 _+ L
—— 6.1.4 措施的策划 6.1.4 措施的策划2 a' ]' l! b) k; y7 Z* ?3 @
—— 8.2 应急准备与响应(4.4.7) 8.2 应急准备与响应(4.4.7)$ x2 f! P0 w1 k
6.2质量目标及其实现的策划 6.2 环境目标及其实施的策划 6.2 职业健康安全及其实现的策划
+ c/ K ^+ ^8 ]' m( F: D$ L 6.2.1环境目标 6.2.1职业健康安全目标" K5 l' J* A' d7 ^+ d
6.2.2 实现环境目标的措施的策划 6.2.2 实现职业健康安全目标措施的策划
3 C. o6 `0 _6 v3 b7 i' p 6.3变更的策划 —— ——8 a6 G: U2 z- V& U; u
7 支持 7 支持 7 支持
& c+ n+ d' ]* {. j8 g3 @: B 7.1资源 7.1 资源 7.1 资源
& t4 P, S! C1 y8 g) j$ h; } 7.1.1总则 —— ——
3 y6 ^% y8 @! o 7.1.2人员 —— ——
X0 C, Y1 O4 E3 `: _ 7.1.3基础设施 —— ——
' l1 M; v2 N$ ^0 V 7.1.4过程运行环境 —— ——: B% V& S6 @' @+ t
7.1.5监视和测量资源 —— ——# v/ @) ~) F6 z5 r/ y
7.1.5.1 总则 —— ——
1 D# ]. G8 S$ R' O$ \2 U8 e% T 7.1.5.2 测量溯源 —— ——
/ e1 M( T: [" S5 e' } 7.1.6组织的知识 —— ——0 v8 J) P; x, F0 m- y
7.2能力 7.2 能力 7.2 能力6 _1 C- {5 I# v; }
7.3意识 7.3 意识 7.3 意识# P) e# M8 F2 b, @! D/ f( G- |6 I
7.4沟通 7.4 沟通 7.4 信息和沟通
5 ?' [" @) i; j* P5 T: o 7.5 成文信息 7.5 文件化信息 7.5 文件化信息: B4 h$ C' P) c8 k5 _
7.5.1 总则 7.5.1 总则 7.5.1 总则
+ J# \' P. g3 V 7.5.2 创建和更新 7.5.2 创建和更新 7.5.2 创建和更新5 m% h. q3 L# J3 H- i
7.5.3 成文信息的控制 7.5.3 文件化信息的控制 7.5.3 文件化信息的控制, j' H: P0 h0 o% {. L
8运行 8 运作(operation) 8 运作(operation)
3 o4 y, `# X* h+ B$ s 8.1运行的策划和控制 8.1 运作策划和控制(4.4.6) 8.1 运作策划和控制(4.4.6)$ B& Y" L! j' g2 P# h2 z$ D
8.2产品和服务的要求 —— ——/ }- b3 T4 V/ s9 p1 B1 o6 |6 l
8.2.1顾客沟通 —— ——
; R" G9 ~7 F$ Y4 J( z' Y8 n 8.2.2产品和服务要求的确定 —— ——. _ u1 t$ _8 b! q0 [4 @
8.2.3产品和服务要求的评审 —— ——
7 h# W" c5 E9 N: o( a) ]! Q5 F8 ]$ s 8.2.4与产品和服务有关要求的更改 —— ——) ?+ G8 o O0 }& |. }( R
8.3产品和服务的设计和开发 —— ——
5 o b1 {' c! [, c- ]: V5 d 8.3.1总则 —— ——
' M+ _* y" Z+ V, E, _ 8.3.2设计和开发策划 —— ——
/ f/ F+ T/ P0 d4 f9 L& R' V 8.3.3设计和开发输入 —— ——+ b3 U& c: D1 p3 }7 t3 t3 z
8.3.4设计和开发控制 —— ——4 y1 D+ @3 H( v3 ^: h4 p8 L6 I
—— ——* p% H. R# b9 |( ~
—— ——& J* z2 H# d7 J, [
8.3.5设计和开发输出 —— ——
, n' _3 D% q @- a; v 8.3.6设计和开发更改 —— ——
+ B, U" O8 p0 _) M8 w+ p9 X: I 8.4外部提供的过程、产品服务和过程控制 —— 8.3外包、8.4采购、8.5承包方
3 ]# G T2 ]" \, t( h+ F( C 8.4.1总则 —— ——
- X1 y& X1 i1 F1 b, \5 X/ @. B 8.4.2控制类型和程度 —— ——
. n5 l! z- P2 a7 P+ `/ ^ 8.4.3提供给外部供方的信息 —— ——
# v, p8 w& |1 U6 ?- n) }& M 8.5生产和服务提供 —— ——
) B' I; s( @* Y. M" f 8.5.1生产和服务提供的控制 —— ——
" K! f3 Z5 q4 o( s: p% @5 a, w 8.5.2标识和可追溯性 —— ——
( q! i7 N. b! f7 @! o6 g 8.5.3顾客或外部供方的财产 —— ——* I* O% z/ w) z. M" W
8.5.4防护 —— ——
* |/ l5 [0 s5 _- j8 y7 n9 ?8 G 8.5.5交付后的活动 —— ——/ r6 j% E) @( R0 g3 E7 h
8.5.6更改控制 —— 8.2 管理变更7 s5 m+ W0 M" L T
8.6产品和服务的放行 —— ——9 k5 K$ }4 X: Q, f* j& |
8.7不合格输出的控制 —— ——
; r" d) G' I8 R& H, W9绩效评价 9 绩效评价 9 绩效评价) F! K- q2 w, p/ U7 `$ c
9.1监视、测量、分析和评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1 监视、测量、分析和评价5 x* k4 g* p' L7 _5 S8 c& S
9.1.1总则 9.1.1 总则 9.1.1 总则9 W" C1 n! e7 |! L+ e
9.1.2顾客满意 9.1.2 合规性评估( 4.5.2) 9.1.2 合规性评估( 4.5.2), A( N( G, K/ x- `7 m
9.1.3分析与评价 —— ——
9 k9 K; |" U- @# Y; T 9.2内部审核 9.2 内部审核 9.2 内部审核 - m: J$ T6 q1 k% t* Y( q _( [
9.2.1 总则 9.2.1 总则
" [/ V( D z, G- |5 ~* z, e% r 9.2.2 内部审核方案 9.2.2 内部审核方案
) }6 R8 ], h3 U. a 9.3管理评审 9.3 管理评审 9.3 管理评审- @4 A& v0 v- Z G( [7 j
9.3.1总则
3 @0 S: \( E) J' W 9.3.2管理评审输入4 A) V1 f% ]* F* `: `9 w
9.3.2管理评审输出 T+ g; ~5 ?/ O9 A$ c: h
10改进 10 改进 10 改进5 o, f$ t& P1 z; y. X; Z
10.1总则 10.1 总则 10.1 总则
* @3 [9 C* {; W' X' y( J 10.2不合格和纠正措施 10.2 不符合和纠正措施 10.2 不符合和纠正措施4 z' V6 @, @7 E1 J$ v
10.3持续改进 10.3 持续改进 10.3 持续改进 0 `% U( j* D1 h! p, D
9 K9 J9 e& E1 y/ j& Q
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