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我们国家小型企业确实没有像军工或大型高精、尖企业那样,文件非常充分。现场审核要因地制宜,需要事前了解企业产品及相关国家或行业规范....。好多企业,尤其是加工类和服务类的纸质文件较少,审核主要看企业的实际控制如何。小企业领导的描述既是规范、标准,您只是利用标准和自身经验能力判断他们的规定是否适宜、充分。( E7 r9 k6 M8 v1 T$ C4 X+ `( G
不知您注意了没有2015版的更不强调纸质文件了,和1994版的相差甚远了。注重PDCA和有效性及效率。强调和组织环境相符,而不是两张皮。文件虽多,实际不做。企业不理解标准,又想省力、省心、省钱,取证。所以,需要咨询师和审核员用他们听得懂的语言解释,方可达到事半功倍的效果。他们才会认可你这个专家。我以为,专家应该是用中国的语言和思维方式把复杂的事情变简单、明了,这样,客户才会认同您。 |
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